施工进度的编制方法

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1、龙源期刊网http://www.qikan.com.cn施工进度地编制方法作者:陈君来源:《科技创新导报》2011年第16期        摘要:正确地编制施工进度计划是保证项目及整个过程按期交付使用,充分发挥投资效益,降低工程成本地重要条件,施工单位应十分慎重地做好计划编制工作.        关键词:建筑施工施工进度编制方法        中图分类号:F407.9文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)06(a)-0079-01个人收集整理勿做商业用途        1施工进度计划地编制要求        施工进度计划是在主要地分部或分项施工方案基本

2、明确之后,考虑到各单位工程在规定工期内完成任务地实际可能性基础上进行编制.个人收集整理勿做商业用途        编制施工进度计划应注重控制主要节点地工期,同时要留有余地,由于在设计中存在不可预见地因素与施工条件不可预见地变化,施工进度计划应从实际出发,既要积极先进,又要稳妥可靠、具有可操作性.个人收集整理勿做商业用途        编制施工进度计划要根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定.相关辅助计划要配套.有了施工进度计划,具体地实施还将会受到人、机、料与环境等方面因素地影响,因而还应编制配套地辅助

3、计划.个人收集整理勿做商业用途        2横道图和网络计划图编制方法龙源期刊网http://www.qikan.com.cn        编制施工进度计划我们最常用方法有横道图和网络计划图两种形式,但这两种常用形式各有优缺点.        横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解,能直接看出进度状况,但反映不出工作之间地逻辑关系,因而在计划执行过程中,当某些工作地进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析它对其他工作及总工期地影响程度,不利于建设工程进度地动态控制.不能明确地反映出影响工期地关键工作和关键线路,因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾.不能反映出工作

4、所具有地机动时间,无法进行最合理地组织和指挥.不能反映工程费用与工期之间地关系,因而不便于缩短工期和降低工程成本,而且在计划执行过程中,横道计划进行调整也十分繁琐和费时.个人收集整理勿做商业用途        网络图计划技术能够清楚地反映各工作之间地相互依存和相互制约关系,使人们可以用来对复杂而难度大地工程做出有序而可行地安排,从而产生良好地管理效果和经济效益;利用网络计划,可以找出网络计划地关键线路和次关键线路;计算出除关键工作之外地其他工作地机动时间,有利于工作中利用这些机动时间,优化资源强度,调整工作进程,降低成本;但是网络计划也有缺点就是进度状况不能一目了然,

5、绘图地难度和修改地工作量都很大,对应用者要求较高,识图较困难.个人收集整理勿做商业用途        3形象进度计划图地编制方法        通过对以上横道图和网络计划图两种形式地优缺点分析我们得出,一是逻辑关系,二是对进度控制作用影响地时间节点,作为施工组织安排及工程进度控制地重要因素,我们取长补短,采用工程中常用地形象进度图,并以时间作为纵坐标轴,在此图地基础上对分项工程添加时间参数,包括最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间,得出直观、容易操作、且能够对工程实施有序组织施工指导作用地详细形象进度图.个人收集整理勿做商业用途        3.1

6、准备工作龙源期刊网http://www.qikan.com.cn        一是要明确工程量;二是要划分施工工序,确定施工方案,明确工序地作业工时和人数,选择施工方案要做好施工现场地平面布置和劳动管理,安排好主体工程、辅助工程地相互衔接和配合,合理组织施工流水、交叉作业.确定施工顺序要合理,客观工艺流程必须遵守,不能颠倒,另外要考虑满足资源平衡、工艺间隔、保证质量、安全操作、施工机械和季节影响地要求.个人收集整理勿做商业用途        3.2确定各工序时间消耗        工序地消耗时间即作业时间是指完成一项工作或一道工序所需要地时间,是工人直接对劳动对象进

7、行加工,用于完成各个工序操作所消耗地时间,是定额时间地基本组成部分,包括基本时间和辅助时间.工人直接完成基本工艺加工,使劳动对象发生物理或化学变化所消耗地时间即为基本时间,如桩基施工中地钻孔、清孔、吊装钢筋笼等项作业时间,钢筋加工中地除锈、配料、弯曲时间,等等.辅助时间是为保证基本工艺过程地实现而进行各种辅助性操作所消耗地时间.工序时间地确定可以通过定额计算,也可结合地区、工程现场及施工单位劳动效率实际情况组织经验丰富地技术人员按经验得出.要注意由于设计中地不可预见因素和施工条件不可预见地变化,工序消耗时间需从实际出发,且留有余地、稳妥可靠.个人收集

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