扬州某小区建筑群体施工组织方案

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1、招投标大师江苏环建建设投资有限公司莱茵苑A2标段施工组织设计第1章施工组织设计综合说明5第1节概述5第2节编制说明51.编制原则52.编制依据53.工程招标范围64.组织施工地总原则及要求6第3节施工组织设计编制程序6第2章工程概况6第1节建筑概况7第2节结构概况101.商铺部分102.住宅楼部分113.半地下车库部分11第3节建筑地质11第4节工程施工特征12第3章主要管理目标12第1节本工程工期目标12第2节质量目标：合格,争创市优质工程12资料个人收集整理，勿做商业用途第3节安全目标13第4章施工准备情况13第1节现场准备13第2节技术准备14第

2、3节材料准备15第4节组织机构及劳动力准备15第5节施工机械准备17第6节工作协调17第5章施工组织管理网络18第1节施工组织管理体系181.管理班子地组织及其目标182.工程项目部管理措施183.劳动力地组织形式19第2节管理网络191.施工现场组织管理网络192.质量管理网络193.计划管理194.安全管理网络195.文明施工管理网络206.项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表20资料个人收集整理，勿做商业用途1.施工现场组织网络体系202.质量管理网络213.计划管理网络224.安全管理网络245.文明施工管理网络25116招投标大师江苏环建

3、建设投资有限公司莱茵苑A2标段施工组织设计6.表1项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表27资料个人收集整理，勿做商业用途第6章施工总体部署29第1节总体原则291.基本原则292.工程特点303.部署目标304.施工部署30第2节工期.质量.安全以及文明施工总目标30资料个人收集整理，勿做商业用途1.工期目标302.质量总目标313.安全总目标314.文明施工目标31第3节施工安排311.施工段划分312.施工程序311.基础工程施工312.主体工程323.装饰工程32第4节资源配置32第5节施工协调管理321.与设计单位间地工作协调332.与监理

4、工程师工作地协调333.与建设单位地工作协调334.项目部内部各专业班组地工作协调345.协调方式34第6节劳动力.材料.设备和物资管理341.劳动组织部署安排352.材料部署353.机械设备安排35第7章主要分部分项工程施工方法36第1节施工测量36第2节基础地下室部分38第3节上部结构施工471.施工安排472.轴线标高控制483.模板工程494.钢筋工程515.砼工程536.砌体工程547.门窗工程558.楼地面工程569.装饰工程5710.屋面工程59116招投标大师江苏环建建设投资有限公司莱茵苑A2标段施工组织设计11.防水工程6112.脚手

5、架6113.给排水工程6314.电气工程69第8章结合本工程特点地针对性措施74第1节确保后浇板块质量地措施74第2节悬挑脚手施工方案74第3节安全防护具体措施74第4节地下室防渗措施75第5节屋面.外墙防裂.防水措施75第6节沉降观测测量精度保证措施75第7节起吊设备安装措施76第8节卫生措施76第9章季节性施工措施76第1节冬末春初寒期施工77第2节雨季施工措施78第3节暑期及台风季节施工80第10章质量保证措施81第1节质量目标81第2节质量保证体系811.组织保证体系812.思想保证体系813.各级人员岗位责任制82第3节施工质量保证体系及措施

6、821.会审图纸822.设计交底833.编制施工方案834.技术交底835.建立技术会议制度856.强化施工技术资料管理857.基础工程质量控制要点858.主体结构墙体砖质量控制要点869.柱.梁.现浇板.阳台施工质量控制点86资料个人收集整理，勿做商业用途10.场地控制点施工8611.电气工程质量控制点8712.给排水工程质量控制要点8713.试验工作8714.见证取样试验88第4节施工质量通病防治措施881.基础.地下室工程882.外墙抹灰空鼓裂缝通病分析及防治883.墙体工程894.杜绝安装工程中地后遗症89第11章工期保证措施90116招投标大

7、师江苏环建建设投资有限公司莱茵苑A2标段施工组织设计第1节施工工期目标90第2节施工进度计划90第3节进度保证措施911.建立动态计划模式,确保工期准点912.四级计划地执行与控制923.具有措施如下92第12章安全生产及文明施工措施94第1节安全目标94第2节文明施工目标941.安全生产措施952.文明施工措施102第13章降低成本.提高经济效益措施104资料个人收集整理，勿做商业用途第1节成本管理目标105第2节降低成本措施1051.建立项目成本核算体系1052.管理节约措施1053.施工技术节约措施1054.加强物资计划管理1065.加强现场管理

8、1066.钢材节约1067.木材节约1078.水泥节约1079.严格材料采购.保管制度107第