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时间:2019-03-15
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1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------改变你一生的课程:陈安之“超级成功学”课程讲义(仅限学员参考)窗体顶端前言 方法论学习的5大步骤:1、初步的了解2、重复为学习之母3、开始使用4、融会贯通5、再次加强第一部分 成功学总论一、 成功者与普通人的两个最大区别:1、 时间管理的方式不同2、 思考模式的不同二、 全方位成功的6大要素:1、情绪上的颠峰状态2、体能上的颠峰状态3、家庭的幸福4、事业的超级成功5、人际关系上的成功6、为社会的付出三、 成功的10大关键:1、成功的环境2、主动
2、出击3、成功= 知识+ 人脉4、成功需要比别人努力四倍以上5、使目标更明确6、学会推销7、做好顾客服务8、凡事要创造双赢的结果,并且要物超所值9、CNAI法则:持续不断,永无止境的追求进步10.、 用最短的时间采取最大量的行动四、 成功的10大步骤:1、自我分析2、建立个人使命感3、明确价值观4、设立目标5、寻找学习的榜样6、做详细的计划7、做好时间管理8、建立团队9、凡事系统化10、大量复制第二部分 时间管理一、时间管理的6大关键:1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------
3、-----各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------每分每秒做最有生产力的事情2、有效的授权3、明确我要得到什么样的结果4、给自己一段不受干扰的时间5、同一类的事情一起做,同一区域的客户一起拜访6、一日之计在于昨夜二、 老板“最有生产力”的5大事情:1、找一个总经理:好的管理者都在别人的公司里边。2、去做推销:比尔•盖茨更是世界一流的推销员。3、沟通:特别是私下,非正式的沟通。4、主动去招兵买马:胜利存在于大军。5、学习:所有的领导者都是学习者,永远比你的对手学得更快,更努力,向所有行业的NO.1学习。三、 管理者“最有生
4、产力”的事情:收买人心,感情投资四、 推销员“最有生产力”的4件事情:1、拜访新客户(75%的时间于此)2、做服务(25%的时间于此,到拥有一定客户量的时候将以上两者的时间分配交换。但任何时候都不能停止开发新客户。)3、运动4、听磁带、CD.第三部分 领导力一、 5大领导原则:1、 身先足以率人2、 律己足以服人,3、 轻才足以聚人,4、 量宽足以得人,5、 得人心者得天下。二、决策的法则:RCCVAA法则1、 R---result: 我要得到什么样的结果2、 C—choice: 要得到我的结果,我可以有什么样的选择3、 C----consequ
5、ence: 作出这样的选择,会发生什么样的后果4、 V---value: 什么对我是最重要的5、 A---alternative: 我还有没有其他选择6、 A---action: 采取行动三、选择人才的6大步骤:1、列出优秀人才的条件2、找最适合自己企业的员工3、检查忠诚度4、检查人才的成功经验5、检查其态度6、 检查其行动力四、 了解人才的6大需求:1、人才要的是钱。2、人才要的是远景。3、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得
6、你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------人才要的是一个学习的环境。4、人才要的是一个成功的团队,重视团队精神。5、人才需要受肯定,受赞美。6、人才需要有独挡一面的机会。第四部分 推销与行销一、 行销学的“6P”1、Product----产品:改良旧产品和推出新产品是每家公司新利润的来源。2、Price----价格:最赚钱的价格就是最好的价格。3、Place----通路:通路是“借来的”,财富来自通路,通路越多越好;掌握通路比掌握产品更重要。4、Promotion----宣传:永无止境的宣传。5、Package----包装:包装的有时比产品的
7、质量更重要。6、 People----人力资源:领导就是选对人;领导力决定一切。二、 量不大的10大原因:1、市场需求度不够2、市场不够大3、产品品质不好4、价格太高或太低5、服务不好6、行销策略不对7、推销技巧不好8、产品通路不够多9、知名度不够10、宣传不够三、 推销的两大秘诀11、推销是用问的,不是用讲的12、顾客买的是“价值”而不是“价格”四、推销中问对问题的3大技巧:1、问简单而又容易回答的问题2、只问让顾客回答Yes的问题3、问顾客二选一的问题五、推销中建立信赖感的秘诀:与对方
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