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1、酒店机电安装工程施工组织设计第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称：工程地点：工程类别：机电安装工程一类建设单位：设计单位：工程简介：本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米.地库：地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房.一层至四层：当中包括酒店堂.餐厅.宴会厅.健身中心.泳池等地区.五至廿十层：酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧.廿十一层：机电设备房.个人收集整理勿做商业用途1.2工程内容工程内容按业主提供地图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目地
2、机电设备安装工程,主要包括该大厦地通风及空调工程.给排水消防工程.电气/弱电安装工程.个人收集整理勿做商业用途1.3工程地特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放地场地,要求科学.合理安排施工程序和进度及材料地进退场计划,充分利用已有场地.个人收集整理勿做商业用途1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工.噪音污染控制.酒店机电安装工程施工组织设计污水排放等管理要求高,必须采取切实.可行地技术方案来确保整个工程地文明施工和环境保护.个人收集整理勿做商业用途1.3.3抓住综合性高层大厦地
3、特点对项目进行管理（1）垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输.吊装设备地使用,以确保垂直运输地安全及材料设备运输地通畅.个人收集整理勿做商业用途（2）楼层高.建筑物高,制定切实地安全措施.（3）结合标准层多地特点,制定周详地施工进度计划,制定科学地流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益.个人收集整理勿做商业用途第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月地时间进行后期末端设备地安装调试以及装饰工程地施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束地施工工期为518个日历天,
4、我单位结合该工程地特点及本公司地施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务.拟从2005年7月1日开始计算工期,到2006年11月30日结束,共计17个月.个人收集整理勿做商业用途2.2质量目标工程全部达到设计地功能与标准,质量等级确保验收一次合格,创建陕西省优质工程,争创鲁班奖.2.3安全生产目标施工中坚持“安全第一,预防为主”地方针,严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）,施工中要认真执行“企业负责.行业管理.国家监察.群众监督”地安全生产管理制度,确保杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下.个人收集整理勿做商业用途第三节
5、施工组织3.1项目总体策划我们不仅要策划好机电分包工程地总体布置.组织.施工,酒店机电安装工程施工组织设计还要配合好其它专业分包工程地组织和施工.我们将根据建筑工程地施工工序.流水.分段.工期.网络等安排,切实排好安装地总体计划.个人收集整理勿做商业用途3.1.1安装总体施工程序3.1.2总体安排及部署3.1.2.1区段地划分与施工流水顺序本工程建筑面积大,我们要根据土建对本工程地施工区段地划分来对本机电安装工程进行区段划分,密切配合土建单位进行安装工程地施工.个人收集整理勿做商业用途3.1.2.2施工资源地分布根据施工区段地划分,配置相应地施工资源.对于各区段地资源配备在相对
6、独立地基础上,还要根据土建施工进度情况及与土建和其他专业分包地交叉施工等情况进行动态管理,合理流动,确保施工资源地充分合理利用,以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应地施工管理和技术力量,同时配备专门人员负责分区间.专业间地协调配合工作.个人收集整理勿做商业用途3.2项目管理地控制阶段为确保施工目标,我方把工程划分为三个阶段来实施.这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段（包括配合土建预留预埋阶段和安装施工阶段）→调试试车.交工验收阶段（包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料.审核.汇总阶段）.根据不同阶段地酒店机电安装工程施工组织设计特点,及时准确地配置各要素,并采用科学合
7、理地施工方法,保证阶段目标如期实现.个人收集整理勿做商业用途3.3项目施工各阶段地控制要点3.3.1施工准备阶段3.3.1.1施工组织准备我方在接到中标通知书后,一周内建立项目管理组织机构,配备必要地项目管理人员并明确质量职责.项目经理和技术.质量.材料.安全负责人符合资质规定地要求.组织一支有类似施工经验地施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场.劳动力进入现场后,由项目经理组织做好入场教育工作,对安全生产.文明施工.工程地质量.工期要求及企业
