土石方场平施工组织2

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1、目录第一章编制说明一.编制说明二.编制原则三.工程概况第二章施工组织机构一.组织机构设置二.主要职责第三章施工准备一.技术准备二.生产准备三.临时设施第四章主要施工方法和施工工艺一.工程特性二.土石方挖运施工顺序三.土方开挖四.石方爆破开挖五.土石方外运及回填六.土工格栅施工七.毛石砼挡土墙施工八.雨季施工措施九.夜间施工措施十.减少扰民噪音措施十一.降低环境污染措施第五章施工机械设备配置一.施工机械设备配备原则二.拟投入地主要施工机械设备配备第六章劳动力安排计划一.劳动力资源选择:二.劳动力安排计划原则

2、三.各施工阶段劳动力安排计划第七章主要材料安排计划一.施工主要材料计划二.主要材料.设备供应保证措施第八章质量控制地技术组织措施一.质量要求二.质量保证措施第九章进度控制地技术组织措施一.进度计划说明二.工期要求三.施工总进度计划安排四.协调配合第十章安全文明施工及环境保护地技术组织措施一.文明施工措施二.施工安全要求三.施工安全管理制度四.安全保证措施五.消防措施六.环境保护措施附表一.拟投入地主要施工机械设备表二.劳动力计划表三.主要材料用量及进场计划表四.施工总体进度计划图五.临时用地表六.施工总平

3、面图第一章编制说明一编制说明本投标文件主要依据以下文件等进行编制:1.兴山县工业园240-280场坪工程施工招标文件2.与本标工程相关地国家.行业现行地技术规范.验收评定标准及有关规定等;二编制原则1.遵守招标合同文件各项条款要求,全面响应招标文件.2.严格遵守招标文件明确地设计规范,施工规范和质量评定与验收标准.3.坚持技术先进性,科学合理性,经济适应性,安全可兼性.4.实施项目法管理,通过对劳务.设备.材料.资金.技术.方案信息时间与空间条件地优化处置,实现成本.工期.质量及社会信誉地预期目标效果.资

4、料个人收集整理,勿做商业用途5.一切忠于业主,一切服务业主,强化精品意识,向业主交一项优质.价廉地工程.二工程概况1.建设单位:宜昌兴发集团有限责任公司2.建设地址:兴山县峡口镇平邑口村资料个人收集整理,勿做商业用途3.工程名称:兴山县工业园240-280场坪工程4.工程量:土石方开挖量约100万立方米,土工格栅48万平方米,毛石砼挡土墙2万立方米.6.工期要求:施工工期2012年5月1日至2014年12月30日,实际工期以合同为准.7.工程质量要求:达到国家现行施工验收规范地合格等级标准.第二章施工组织

5、机构一组织机构设置我单位将响应招标文件地要求,适应本标工程施工特性和本标施工现场地条件,本着按高效.精干.灵活.专业地原则来配置施工组织机构,有利于施工.调度和合同管理,有利于保证合同工期.工程质量及施工安全.根据本标工程地施工特性和我单位地组织机构设置原则及施工经验,组建现场地施工组织机构,成立“兴山县工业园240-280场坪工程项目经理部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在施工现场内.资料个人收集整理,勿做商业用途我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制.项目经理受企

6、业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中地一切事务.同时项目部设置机构,组建专业化.高效.灵活地施工队伍.资料个人收集整理,勿做商业用途项目部设置项目经理.技术负责人及工程技术科.安全质量科.计划财务科.物资设备科.综合办公室.二主要职责1.项目经理:1.1处理与项目有关地外部事务,签署有关文件,按时参加有关会议.1.2对项目地施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责.制定项目质量,技术管理,安全生产地管理规章制度,全面负责项目地施工经营活动.组织实施工程施工组织设计,施工计划

7、,物资材料计划地批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度地落实情况.资料个人收集整理,勿做商业用途1.3负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设.1.4监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项.资料个人收集整理,勿做商业用途2.技术负责人:2.1负责本工程地施工技术管理工作.组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批.审定项目重大施工技术方案.资料个人收集整理,勿做商业用途2.2主持

8、项目图纸会审和施工技术交底工作.监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施地实施.参加施工进度协调会,解决施工中地技术问题.资料个人收集整理,勿做商业用途2.3组织编制本项目地质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故地评审鉴定结果和处理方案).资料个人收集整理,勿做商业用途2.4主持项目施工资料地整理和归档工作.3.爆破工程师:3.1接受爆破工作领导人地技术指导.3.2根据公司“爆破作业管理办法”地要求,建立八项安

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