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1、五指耙水库除险加固工程施工组织设计二0一三年一月86目录第1章工程总体概述4文档来自于网络搜索第2章施工组织机构5文档来自于网络搜索第3章施工平面布置7文档来自于网络搜索第4章施工进度计划10文档来自于网络搜索第5章施工导流（围堰）11文档来自于网络搜索第6章拆除工程12文档来自于网络搜索第7章土方工程施工14文档来自于网络搜索第8章防渗墙施工22文档来自于网络搜索第9章灌浆施工27文档来自于网络搜索第10章混凝土施工30文档来自于网络搜索第11章砌石施工41文档来自于网络搜索第12章输水管涵改造施工47文档来自于网络搜索第13章投入本工程施工地机械设备49文档来自于网络搜索
2、第14章工期.质量.安全.文明环保目标及保证体系51文档来自于网络搜索14.1工程施工目标51文档来自于网络搜索14.2制度51文档来自于网络搜索14.2.1施工质量51文档来自于网络搜索14.2.2安全文明生产58文档来自于网络搜索14.3实现工期.质量.安全.文明环保目标技术措施及落实方法62文档来自于网络搜索14.3.1实现工期目标地技术措施及落实方法62文档来自于网络搜索14.3.2实现质量目标地技术措施及落实方法66文档来自于网络搜索14.3.3实现安全目标地技术措施及落实方法67文档来自于网络搜索14.4质量.安全.文明施工及环保创优达标实施细则70文档来自于网络
3、搜索14.4.1质量创优达标实施细则70文档来自于网络搜索14.4.2安全创优达标实施细则74文档来自于网络搜索14.4.3文明施工及环保创优达标实施细则77文档来自于网络搜索86第1章工程总体概述1.1工程概况五指耙水库位于宝安区松岗街道东南部2.2km处,是一座以农田灌溉为主兼生活供水地小（1）型水库,总库容为172万m3,工程等别为IV等.本次除险加固设计水库主要建筑物级别提高一级,即主要建筑物由4级提高到3级.文档来自于网络搜索五指耙水库主要建筑物包括主坝.副坝.输水涵管等工程.1.2主要施工内容大坝：主副坝现有防浪墙拆除重建至1.1m高；将坝顶裂缝扩宽成V形,清渣去
4、污后用胶泥塞填压实,长度为150m；对主坝局部渗漏采用混凝土防渗墙加固措施；下游坡增设2.5m高贴坡排水.排水陵体后排水沟更换量水堰设置量水堰计.文档来自于网络搜索输水涵管：对输水涵内套钢管加固,拆除重建输水涵进口,对输水涵外侧两边充填灌浆,拆除原有输水管涵地坝后闸阀,在该处安装一DN800地分岔管,分别接原有供水管和放空管,在主管设电磁流量计,两岔管均设手动两用蝶阀及伸缩节；原有输水涵坝后阀门井拆除重建钢筋混凝土蝶阀井.流量计检查井.文档来自于网络搜索防洪物质：由承建商购置,并移交水库管理单位.第2章施工组织机构2.1工程项目管理组织机构86成立“五指耙水库除险加固工程项目
5、经理部”,按项目法组织施工,实行项目经理负责制,全面承担本工程地施工管理工作.文档来自于网络搜索作为现场地施工管理组织机构,项目经理部是代表我公司履行工程承包合同地主体,对建设单位全面负责.我公司拟设立地承担本工程施工地项目经理部安排项目经理.项目总工程师.生产经理各一名,下设工程技术部.材料设备部.质量控制部.财务部.安全环保部.办公室等职能部门.项目经理部组织机构如图2-1如示：文档来自于网络搜索作业工区施工员施工作业班组长质量控制部材料供应部办公室工程技术部计划财务部安全环保部项目总工项目经理生产经理文档来自于网络搜索图2-1项目经理部组织机构框图862.2项目经理部各
6、部门职责表2-2项目部各部门职责表序号岗位或部门职责1项目经理企业授权下全权代表单位履行工程承包合同,落实项目地质量.进度.安全目标,处理合同变更,确保项目目标地实现,保证业主满意；施工项目从开工到竣工地全过程实施管理,制定项目总体控制计划和阶段性目标,并进行目标分解；主持项目部地开展工作,组织精干高效地项目管理班子,对项目地进度.质量.安全环保.成本及文明施工等负全面责任,并对最终地产品和业主全面负责；对作业层负管理和服务地职责,建立内部规章制度,明确所有人员地岗位责任.落实施工作业条件,向有关人员解释和说明项目地重要文件；2项目总工程师全面负责项目经理部地技术工作,组织编
7、审单位工程施工方案,制订各项工程施工技术措施；主持主要工程地质量.安全检查.处理施工质量事故和施工中地技术问题,并对工程地质量.安全负技术责任,支持质检部地工作；组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发地各项技术标准.规定.事故验收规范.操作规程.安全技术规程和各项质量管理制度；审定竣工报告.组织有关人员进行工程竣工前地预检及工程回访,参与工程竣工验收；3生产经理全面负责项目施工生产组织.4办公室负责人事.培训.服务.劳动分配及协调分包商地关系等工作.5计划财务部负责合同管理.计划统计.工程结算.索赔.资金收
