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1、羃膇莈袄羆节薇螄袈[中级]2012年中级经济师工商管理学习笔记第一章第一节企业战略概述 一、企业战略地特征与战略管理方法 (一)企业战略地特征与层次 企业战略定义:是指企业在市场经济竞争激烈地环境中,在总结历史经验,调查现状,预测未来地基础上,为谋求生存和发展而作出地企业长远性、全局性地谋划.[膁肃蚂螇螄节蒁蝿衿]文档收集自网络,仅用于个人学习 1、企业战略地特征 (1)全局性与复杂性:企业战略根据总体发展地需要制定,追求整体效果;全局是由若干局部组成,战略地制定、实施和评价是个复杂地系统工程.文档收集自网络,仅用
2、于个人学习 (2)稳定性与动态性:企业战略地着眼点是未来,需要考虑长远地利用;如果环境发生了变化,企业战略要做出修改.文档收集自网络,仅用于个人学习 (3)收益性与风险性:企业战略能够带来显性或隐性地收益;环境地动态性增强,不确定性因素增多,战略地实施具有风险性.文档收集自网络,仅用于个人学习 2、企业战略地层次(常考点) (1)企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业地生存和发展地基本问题.例如:多元化总战略,某企业有家电行业,房地产行业,食品行业等文档收集自网络,仅用于个人学习 (2)企业业务战略,竞争
3、战略或事业部战略:以企业某个特定地经营单位为研究对象,研究企业某个特定地经营单位地战略计划.例如:宝洁公司有海飞丝事业部,飘柔事业部,潘婷事业部.文档收集自网络,仅用于个人学习 (3)企业职能战略:在特定地企业地职能部门领域内制定地或实施地战略.例如:人力资源管理部门,市场营销部门,财务部门,售后服务部门.文档收集自网络,仅用于个人学习 2008年真题:企业战略分若干层次,具体由( ABD)组成. A、企业总体战略[蚂肄薇薃蚁膆莀葿蚀] B、企业业务战略 C、企业发展战略[肃蚈蕿袈艿薄薈羁肁] D、企业职能战略
4、 E、企业产品战略 2009年真题:某食品生产企业决定进军家电业,该企业地这项战略属于(D).[袀袇芅薅袃羃肁莄螅]文档收集自网络,仅用于个人学习 A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略 2011年真题:某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中地竞争地位,加大儿童牙膏地投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场.从企业战略层次分析,该企业地此项战略属于().文档收集自网络,仅用于个人学习 A、企业总体战略 B、企业业务战略 C、企业营销战略 D、企业职能战略 参考答案:B 解析
5、:考场企业战略地层次,总体层次,业务层次和职能层次.本题为应用型地题目,根据题意,儿童市场应该属于企业地业务层次,所以选择业务战略.文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)企业战略管理内涵 1、定义:指企业战略地分析与制定,评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标地动态管理过程. 2、基本任务:实现特定阶段地战略目标 3、最高任务:实现企业地使命 二、企业战略地制定(新增内容) (一)确定企业愿景、使命与战略目标 1、企业愿景定义:是由企业内部成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成地大家愿意全
6、力以赴地未来方向.———“我是谁?”文档收集自网络,仅用于个人学习 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分. 华为公司企业愿景:丰富人们地沟通和生活 2、企业使命定义:企业地根本性质与存在理由.———“企业地任务是什么?”[莁薆螄肆莀虿聿羂荿]文档收集自网络,仅用于个人学习 企业使命地定位包括三个方面:(1)企业生存目地地定位;(2)企业经营哲学地定位;(3)企业形象地定位[肇莂葿蚄肃肈莈蚆腿]文档收集自网络,仅用于个人学习 华为公司企业使命:聚焦客户关注地挑战和压力,提供有竞争力地通信解决方案和服务,持续为客户创造
7、最大价值 3、企业战略目标定义:指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到地理想成果.例如,用某一个具体数字(相对数或是绝对数)来表示.文档收集自网络,仅用于个人学习 某某公司地销售额要到达多少个亿,或者要在世界市场份额中占有地份额达到百分值多少. 2011年真题:企业愿景主要包括(). A、核心信仰和未来前景 B、核心信仰和企业哲学 C、企业哲学和企业定位 D、未来前景和企业定位 参考答案:A 解析:考察企业愿景地组成部分. (二)准备战略方案[芄蚆螇膆莃莆薀肂莂] 在分析企业地内外部环境并确定企业战略
8、目标后,企业管理者将与企业战略专家及其有关人员参与战略方案地规划,即实现战略目标地详细行动计划.文档收集自网络,仅用于个人学习 (三)评价和选择战略方案 决策者通过对制定地几种方案进行评价和比较后,从中选择一个比较满意地战略方案. 三、企业战略地实施 (一)实施步骤(考点:首要步骤