dea的上市公司绩效评价研究大学本科毕业论文

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1、石河子大学毕业论文题目:基于DEA地新疆上市公司绩效评价研究院(系):商学院统计与金融系年级:2010级专业:统计学班级:2010(1)班学号:2010517392姓名:孙丹丹指导教师:何剑完成日期:2014年5月20日47目录引 言1个人收集整理勿做商业用途1国内外研究现状综述1个人收集整理勿做商业用途1.1国外研究现状1个人收集整理勿做商业用途1.2国内研究现状2个人收集整理勿做商业用途2新疆上市公司绩效评价地方法基础3个人收集整理勿做商业用途2.1DEA地基本概念3个人收集整理勿做商业用途2.2DEA地两个模型--CCR模型和BCC模型3个人收集整理勿做商业用途2.2.1规模报

2、酬不变地数据包络模型(CCR模型)3个人收集整理勿做商业用途2.2.2规模收益可变地数据包络模型(BCC模型)5个人收集整理勿做商业用途3指标体系地构建和数据预处理5个人收集整理勿做商业用途3.1DEA模型地评价步骤5个人收集整理勿做商业用途3.2选取指标体系5个人收集整理勿做商业用途3.2.1输入指标6个人收集整理勿做商业用途3.2.2输出指标6个人收集整理勿做商业用途3.3数据地处理6个人收集整理勿做商业用途3.4指标相关性分析7个人收集整理勿做商业用途4新疆上市公司绩效评析7个人收集整理勿做商业用途4.1横向比较分析——基于2012年地数据处理结果8个人收集整理勿做商业用途4.

3、1.1有效DMU地确定和分析8个人收集整理勿做商业用途4.1.2参考集合地评价意义8个人收集整理勿做商业用途4.1.3投影分析9个人收集整理勿做商业用途4.2纵向比较分析9个人收集整理勿做商业用途4.2.1效率变化情况9个人收集整理勿做商业用途4.2.2投入冗余地变化10个人收集整理勿做商业用途4.2.3产出不足地变化11个人收集整理勿做商业用途474.3研究结论11个人收集整理勿做商业用途4.3.1经营领城趋同,生产规模小,资源配置不合理,导致生产效率低11个人收集整理勿做商业用途4.3.2企业缺乏竞争意识和创新能力,导致产出不足11个人收集整理勿做商业用途4.3.3经营管理水平有

4、待改善12个人收集整理勿做商业用途4.3.4企业定位不明确12个人收集整理勿做商业用途5对策与建议13个人收集整理勿做商业用途5.1建立规范地企业制度,合理配置资源13个人收集整理勿做商业用途5.2寻求和创造新地市场13个人收集整理勿做商业用途5.3提高决策者地素质13个人收集整理勿做商业用途5.4扶持特色企业,使企业自身有明确定位14个人收集整理勿做商业用途结束语15个人收集整理勿做商业用途致谢15个人收集整理勿做商业用途参考文献16个人收集整理勿做商业用途附录17个人收集整理勿做商业用途47摘 要上市公司地绩效一直是证券投资者、证券分析人士、政府管理部门与公司员工共同关注地焦点,

5、新疆上市公司地绩效在某种程度上是新疆地区经济发展地晴雨表,对其进行准确而客观地评价,既可以对企业地绩效水平进行量化,使企业能够意识到自身地不足和优势,引导其更好地发展,同时还可从一个侧面反映新疆经济地结构和发展状况,为新疆经济结构地战略调整提供一定地参考.个人收集整理勿做商业用途因此,本文在借鉴目前上市公司绩效评价研究成果地基础上,使用数据包络分析(简称DEA)方法,选用代表性指标,对新疆省上市公司地绩效进行评估,得出新中基、伊力特、冠农股份、天康生物、西部牧业、特变电工、友好集团、准油股份、八一钢铁9家企业是DEA有效地而伊力特、天康生物、西部牧业、ST香梨、八一钢铁是纯技术有效率

6、地等结论,并提出企业需要优化配置资源、培育和提升自身地核心竞争力、采取相应措施加强财务管理和提高企业效率水平等政策建议,从而进一步说明DEA模型评估上市公司绩效地有效性及适用范围.个人收集整理勿做商业用途关键词:DEA模型新疆上市公司绩效评价47AbstractTheoptimalindustrialbenefitistomaintainproductionactivitiesorcontinuingbasis,isanimportantgoalofeconomicgrowth.ThispaperusestheCorpsin2007input-outputtabledata,theC

7、orpsdepartmentsinvestmentcomparedwiththequantitativerelationshipbetweenthequantitativecalculationofoutput,costbenefitofcorpsdepartments,isthattheagricultural,manufacturingindustrycomparedtootherindustrialbenefits;ontheotherhand,di

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