204国道大修下基层施工组织方案

204国道大修下基层施工组织方案

ID:34986501

大小:267.50 KB

页数:42页

时间:2019-03-15

204国道大修下基层施工组织方案_第1页
204国道大修下基层施工组织方案_第2页
204国道大修下基层施工组织方案_第3页
204国道大修下基层施工组织方案_第4页
204国道大修下基层施工组织方案_第5页
资源描述:

《204国道大修下基层施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计**市公路工程公司二OO二年*月*日**公路工程公司第42页共36页204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计一.下基层试验段说明1.204国道大修工程*合同地路面结构形式主要为15CM厚水泥砂砾掺碎石下基层+15CM厚水泥稳定碎石上基层+5CM中粒式沥青砼下面层+4CM细粒式沥青砼上面层.此次下基层试验段计划2002年4月4日上午9:00开始,12:00结束.试验段起止桩号为

2、59K+300-420,长120米.文档收集自网络,仅用于个人学习(二)施工组织设计地编制依据1.国道204线(烟台段)大修工程项目招标文件;2.国家及交通部颁发地现行地施工及试验规范;3.对施工现场地实地考察.二.施工组织1.组织机构框图(见下图)**市公路工程公司项目经理:*****公路工程公司第42页共36页204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计项目副经理:***总工程师:***工*程*科*办*公室*机*料*科*财*务*科*实*验室*质*检*科*文档收集自网络,仅用于个人学习施二分工部施一分工部2.部门职能a

3、.项目经理按照合同要求及上级安排负责本项目地全面工作.b.项目副经理协助项目经理做好全面工作,同时做好分管范围地工作.**公路工程公司第42页共36页204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计c.总工程师协助项目经理做好技术分析及技术把管,全面负技术管理工作.d.工程科主管工程施工,负责施工计划地制订.安排.检查统计及计量工作.e.质检科主管工程质量检查,负责本项目工程地质量自检,对工程质量有否决权,并协助监理工程师做好监理工作.文档收集自网络,仅用于个人学习f.财务科主管财务工作,负责资金地筹集.g.综合办公室主管内

4、务.保安.生活.宣传及对外协调.h.中心试验室主管整个工程施工全过程地试验工作.i.分部在项目部领导下负责本区段地各项施工任务,按照同文件要求及项目部统一安排,保质保量按工期要求完成各项任务.文档收集自网络,仅用于个人学习3.施工分部地布置本段共分二个分部,一分部承担路基.桥涵及其它工程工程,二分部承担路面工程.三.质量保证措施为了加强工程管理,确保工程达到优良级,争取全优工程,整个工程在项目经理部设置质量管理领导小组,项目经理任组长,建立质量保证体系.文档收集自网络,仅用于个人学习质量管理领导小组**公路工程公司第42页共

5、36页204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计组长***副组长******组员***************(一)我公司地质量方针精心组织,规范施工,满足业主对优质工程和高效服务地期盼.(二)我公司地质量目标:分项.分部工程一次验收合格率100%,建设项目一次验收优良率90%以上.(三)我公司地质量承诺信守合同,确保工期,向业主提供满意地售后服务.(四)主要质量保证措施我们将做到高标准.严要求.精心组织.科学施工,对项目工程实行质量目标管理,确保工程质量一次交验合格率100%,优良率90%以上,主体工程均达优良,争创

6、全优工程.文档收集自网络,仅用于个人学习1.建立并完善本项目地质量管理体系,加大现场工程质量标准地执行力度,制订质量保证措施,严把现场质量关.文档收集自网络,仅用于个人学习2.明确职责权限,各单项工程.各工种均实行项目负责制和岗位责任制,制订奖罚制度,将分部分项工程检查结果列入奖罚内容.文档收集自网络,仅用于个人学习**公路工程公司第42页共36页204国道大修工程*合同下基层试验段施工组织设计3.树立“生存靠质量”地思想,强化全员地质量意识,列出培训计划,分批培训.提高管理人员.技术人员.特殊工种操作人员地质量管理水平,为

7、质量达标创造条件.文档收集自网络,仅用于个人学习4.加强技术管理,把好施工技术关,认真领会设计图纸.技术标准.技术要求,制订切实可行地施工方法,全面细致地灌输到每位施工人员头脑中,并落实到行动中.严格工艺流程,实行标准化.规范化作业.依靠科技进步搞好工程质量,积极推广应用新技术.新设备.新工艺和先进地施工方法.文档收集自网络,仅用于个人学习5.支持“自检.互检.交接检”制度,设置各级质量检查人员,充分发挥质量检查人员地作用,对每工序均进行全面严格地质量检查,对重点项目,增加自检.试验密度.频率.隐蔽工程在业主及监理人员地签证

8、后,才能进入下道工序.文档收集自网络,仅用于个人学习6.加强试验工作,按工程设计和试验规程编制试验作业指导书,严格控制路基地含水量.密实度,控制每层压实厚度.严格按规范要求检验各种工程材料,严格施工配合比配料.文档收集自网络,仅用于个人学习7.加强全面质量管理,组织QC小组攻关.施工中实施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。