煤矿安全质量标准化管理与信息评估系统

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1、煤矿安全量化管理及评估信息化系统一、系统概述《煤矿安全量化管理及评估信息化系统》主要服务于煤矿安全管理。系统易于操作,简单实用,该系统可以使煤矿安全管理工作真正实现全方位、全过程、超前量化管理;该系统能有效控制安全管理工作的每一个点每一个环节;该系统为煤矿安全管理工作提供了一个实时、透明、量化的管理平台。2008年7月国家安监总局组织由国家安全生产专家组组长孙继平带队,张铁岗院士等专家组成的专家组对该系统进行了鉴定,鉴定结果为:国际先进。专家们认为该系统很有推广价值!二、系统主要功能1、本系统主要解决了煤矿安全管理中的七大难题(1)有效解决了规程措施

2、编制审批中出现漏项的问题系统根据三大规程及相关法律法规,结合各个企业的实际情况,建立了规程措施专家库,作为一个编制审批规程措施的参考手册,编制审批规程措施时,从规程措施专家库中选取相应的内容,并根据实地调研结果补充完善特有的条款,就可以达到避免规程措施编制审批中出现漏项的问题。(2)有效解决了检查人员素质低、责任心不强、隐患检出率低的问题现行隐患的排查受人员的素质、隐患检查方式及责任心等因素影响导致出现以下问题:一是检查人员素质低,对隐患的辨识能力不足,容易忽略实际存在的隐患;二是隐患检查方式透明度低,无法对检查的过程及质量做到有效控制,无法对检查的

3、人员做到有效考核。本系统通过建立事故隐患基元库,把矿井可能存在的隐患进行规范化描述,并且按隐患所属的不同专业以及危险度等级进行了分类。利用隐患采集子系统,可以使检查人员按照规定时间,到达规定地点,按照规定内容进行检查,有利于检查人员正确识别不同隐患,有利于对检查人员的有效监督,对隐患进行了量化采集,增加了透明度,提高了安全隐患的处理速度以及处理的准确性。(3)有效解决了隐患信息筛选不全面、不准确,隐患处理过程不透明,信息不能有效完全闭合的问题现有隐患处理整个过程极大程度上依赖了人为因素,登记时多采用传统的纸笔纪录的方式,隐患信息的筛选分类靠信息员的素

4、质和责任心,这就造成了信息登记、筛选、分类不一定全面、准确;传统隐患处理也受工作人员素质、情绪、环境的影响而影响,隐患的处理得不到有效的控制,致使隐患处理过程不透明、信息传达不通畅,做不到有效监督,容易出现隐患处理不及时、不闭合,从而导致事故发生!本系统利用网络对隐患采集器发现的隐患,直接快速对照隐患基元库进行隐患分类,并将隐患的情况直接传送到各个科队及每一个终端,系统通过提醒或者预警方式(声音、弹出消息、手机短信、消息客户端等方式)告知;而且在网络上检查出的隐患可以自动实现三定、三定审核、处理、复查、督查,全过程在网络都可以进行控制,实现了隐患信息

5、的快速传递以及规范化的隐患处理,提高了存在隐患的相关单位及业务科室的协同处理能力和相关人员的责任心,提高了隐患处理的透明度,提高了隐患闭合处理的质量,降低了隐患闭合处理各个环节所需要的时间。另外,本系统还增加了对重大隐患和重复隐患的分析处理流程,对出现的隐患不是仅仅处理了就行,还必须从标准、制度、设计、材质、安装、员工操作及相关人员对这一切的掌握情况进行深层次的分析,找出最根本的的原因,消除它从而真正实现隐患的源头治理;(4)本系统成功实现了针对每一个作业地点、每一种事故发生概率的超前量化预测由于本系统实现了对隐患采集的量化,就可以计算出每一个作业地

6、点、每一种事故的基本事件的故障率,从而计算出每一个作业地点、每一种事故在任意时间段的实时的事故发生率,真正做到事故的超前预测,降低煤矿事故发生率。另外,本系统对基本事件采用的综合指标计算,充分考虑了小危害大概率事件和大危害小概率事件,我们只要优先处理了综合指标高的事件,就能有效降低事故率,起到事半功倍的效果!(5)本系统针对每一个作业地点实时的应急处理系统有效解决了处理事故时由于忙中出错而造成事故扩大和次生事故的问题煤矿应急救灾是一个复杂的工作,涉及到的方方面面比较多,灾害发生时,往往由于忙中出错,容易造成事故扩大或次生事故。系统针对每一个作业地点、

7、每一种事故制定的应急预案,在灾害发生时,只要点击相应地点的相应应急预案,就可以得到,图文并茂的事故处理的大原则、可能威胁到的范围、人员的撤退方向、应该停电的范围,警戒设置点等等必要的辅助信息,可以极大提高抢险救灾的效率,有效避免事故扩大或次生事故。(6)本系统有效弥补了现存评估体系的缺陷,通过对每一个作业地点的多指标量化评估,利用“木桶”原理,建立了一个对煤矿安全管理来说更准确、全面、实用、量化的安全评估体系现有安全评估是定性评估,做不到定量、实时,不能反映煤矿安全管理实际现状。本系统从每一个作业地点的隐患、三违、事故发生概率及安全基础管理的实时状况

8、出发,利用“木桶”原理,建立了一个对煤矿安全管理来说更准确、全面、实用、量化的安全评估体系对全矿的整体安全进

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