外贸企业核心竞争力问题及研究开题报告

外贸企业核心竞争力问题及研究开题报告

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1、...页眉毕业设计(论文)开题报告毕业论文的文献综述一、研究课题的意义随着经济全球化的深入发展和中国加入WTO,我国企业面临的竞争环境逐渐由地区性的、全国性的过渡到全球性的,但作为由计划经济向市场经济过渡的中国经济,至今还谈不上典型意义上的资本化企业主体生成。在这样的背景下,我国外贸企业的发展战略,多元化与专业化都只能是过渡性的,都只能是根本机制生成中的发展战略形式。我国的企业作为“后发机制”生成发育中的企业,至今境况不容乐观,则已或多或少在机制上步国企后尘的乡企、集企乃至部分私人企业,其真正市场要求的保值增值为主导内涵的资本化体制、

2、规则并未真正形成。除体制方面的原因外,关键在于核心竞争力实力太弱,核心竞争力机制未能真正形成。使其缺乏可持续发展的能力,如何提高我国企业的整体素质,增强其可持续发展能力已经成为经济理论和实业界的一个迫切课题。中国企业想在激烈的竞争社会中占得一席之地,就需要不断加强自身建设。打铁还需自身硬,只有不断培养和增强自身的核心竞争力,才能在不断变化的市场环境中求得生存和发展。二、目前国内外研究状况1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel),在哈佛商业评论上发表的论文《企业核

3、心竞争力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)中,正式提出了企业核心竞争力的概念。1、国内研究状况国内学者对核心竞争力进行充分的分析、研究。单就从单一方面,就有颇多论述:徐建中、孙德忠、荆玲玲在《知识管理能力与企业竞争力关系的实证研究》的一文中,简述了知识管理能力与竞争能力关系研究现状,提出了知识管理的方法与模型,得出了知识管理能力越强,竞争力越强的结论。邹艳张雪花韦铁在《知识管理与企业竞争战略的匹配性分析》一文,提出知识管理的三个阶段:知识识别、知识配置、知识创造,构建了知识管理与外贸企业竞争战略动

4、态匹配关系图、战略定位与知识配置动态匹配示意图用于分析知识管理与竞争战略的匹配性。徐建中,荆玲玲,陆军在《知识管理促进技术创新以提升企业核心竞争力的动力机制研究》一文中,指出技术创新是企业核心竞争力提升的源泉.而知识管理对技术创新流程又起着非常重要的导向作用,在知识经济条件下,能使企业产生独特性的是企业不断创造和运用各种新知识的能力.是运用知识创新技术创新以提升企业/核心竞争力的动力机制模型。楼迎军,荣先恒在《基于ISM一FuzyAHP的我国中小企业核心竞争力要素分析》一文中,采用主成分分析法选出7个核心竟争力要素,并以苏州、杭州中小

5、企业为例,通过问卷调查获取数据,并运用ISM一FuzyAHP模型分析法对中小企业核心竞争力要素进行实证研究。指出,我国企业已日益重视对人力资源、技术创新、市场营销、组织管理能力等核心竞争力要素的培育,但对企业丈化的塑造仍不够重视。....页脚...页眉陈宏明,孙文川在《基于财务视角的企业核心竞争力评价模型》一文中,按核心竞争力的特征来确定财务指标选取和分析原则,利用因子分(FactorAnalysis)和主成分分析法(PrincipalComponentAnalysis)重构核心竞争力的评价模型。通过对模型的分析和应用,企业经营者和投

6、资者可以从财务角度对自身核心竞争力客观地分析与识别,把握内部条件和外部竞争环境,明确企业提升其核心竞争力的方向。伊辉勇,刘伟在《基于产品种群竞争模型的企业核心竞争力识别》一文中,借助组织生态学理论提出产品种群的概念,利用生态种群理论研究产品种群并提出产品种群这一概念,得出了产品创新能力是在线定制服务商的核心竞争力之一,其源于产品种群获取顾客资源的能力、目标细分市场动态识别以及快速响应能力这一结论。王金圣在《基于创新的企业核心竟争力解释》一文中指出:解释企业核心竞争力应从一个动态的角度着手,企业的创新和创新过程就提供了比较好的动态解释视

7、角,企业核心竞争力源于企业的自主创新,企业只有创新才能获取和维持核心竞争力。许月恒,朱振中董传金在《基于技术标准的企业核心竞争力提升策略研究》一文中写道:现代企业为了提升核心竟争力,纷纷转向对标准特别是技术标准制定权的争夺,提出企业实施技术标准战略,提升企业核心竞争力的有效策略为:加强网络效应,夯实企业竞争优势,组建企业技术联盟,控制标准的开放与保护程度,合适的市场策略,范莉莉、马军在《基于无形资产组合系统的企业核心竞争力评价方法》一文中,指出企业无形资产价值的组合系统包含了充分反映其核心竞争力的信息,因而可以探讨企业无形资产价值组合

8、系统的形状与分布,并对其进行分析和整体计量,以此来评价企业的核心竞争力。并提出了评价核心竞争力的模型。吴瑞勤在《民营企业社会责任与竞争力关系研究》一文中得出:企业社会责任是在较长时间内企业价值最大化,是提升企业长期竞争力

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