交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久

交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久

ID:34960513

大小:37.00 KB

页数:12页

时间:2019-03-15

交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久_第1页
交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久_第2页
交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久_第3页
交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久_第4页
交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久_第5页
资源描述:

《交银租赁总经理陈敏访谈-不看谁活得好,看谁活得久》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、....页眉交银租赁总经理陈敏访谈:不看谁活得好,看谁活得久来源:21世纪经济报道作者:王芳艳;储芸自2007年银行系金融租赁公司成立以来,国内租赁行业步入黄金发展期,2011年末,银监会监管的17家金融租赁公司总资产超过5000亿元。然而经过前几年的超常规扩张后,他们同样面临“五年之痒”,其一租赁业务模式较为单一,多以融资租赁和回租业务为主;产品结构设计较为简单,与银行存在一定同质化竞争;其三是前期资本消耗过快。转型眼下已成为中国金融租赁行业面临的共同课题。成立5年的交银金融租赁有限责任公司(下称“交银租赁”)是交通银

2、行全资子公司,同样站到了十字路口。截至2011年末交银租赁资产已超过460亿,与2010年末相比有较大增幅,约为51%,已是上海地区排名首位的租赁公司。但交银租赁总经理陈敏依然保持着清醒的认识。“去年年底,我们开始对公司重新定位,结论是交银租赁不能循着银行融资业务接跑下去,我们要在专业性、行业本源、公司特色上寻找到自己的位置。”....页脚.....页眉他在近期接受本报记者专访时表示。动作之一就是,交银租赁今年开始将治理此前“行业分布过广”问题,让五大业务部门各自负责某一特定行业进行精耕细作,以实现专业化经营。其二是长期

3、布局经营性租赁业务,例如扩大飞机租赁业务。其三是拓展海外市场,为未来可能的跨境经营做好准备。不过每一步改革,都将涉及对企业眼前利益的调整和现有监管环境的制约。例如对于国内金融租赁公司来说,要全面参与机船业务的国际竞争,还受制于一些制度上的障碍和约束,比如外汇资金来源、流动性管理等,要解决这些问题还有赖于各项改革的推进。交银租赁正在探索境外直接或者间接发债募集外汇资金。●重新定位根据成立四年以来的业务实践,将各部门的行业及职能进行了重新定位,分别调整为机械设备租赁部、公用事业租赁部、能源设备租赁部、航空租赁部、航运租赁部等

4、5大部门。《21世纪》:从银行转战到租赁公司已经快两年,你对银行系租赁行业目前的发展状态是如何看待的?陈敏:近几年银行系金融租赁公司发展比较快,基本上充分发挥了母公司的优势,比如资本比较充足;有“客户共享”....页脚.....页眉的资源机制;渠道互补;专业化的客户经理队伍。这些优势和资源便利有利于租赁公司在发展初期时迅速扩大规模。但在快速发展的同时,整个行业也遇到一些问题。第一风险管理上,队伍管理水平是否能够实现稳健经营?第二如何塑造租赁行业特性,使之区别于银行的融资业务?2011年,监管层要求试运行全新监管规则《风险

5、监管指引》和《分类监管指引》,这两个规则的试运行正是监管部门希望指引租赁公司在发展节奏、专业特色和风险管控上做出综合评估,力求三方“平衡”,使业务持续稳定地发展。《21世纪》:要解决这些问题的出路是什么?交银租赁对此是如何思考的?陈敏:两年前我被任命为交银租赁总经理时,正值这个行业的发展期,在上任初期我的任务是先把业务规模做上去,保持一定发展速度,占有一定市场份额。2011年末公司资产总额已超过460亿元,比年初增加约160亿元,增幅超过50%。但我们还是保持一份清醒。一方面是监管部门提出要求,另一方面,行业发展到一定阶

6、段也在自省——“到底租赁公司要做到什么样子”?去年下半年以来,我们公司管理层也开始重新定位,结论是交银租赁不能循着银行融资业务接跑下去,我们要在专业性、行业本源、公司特色上寻找到自己的位置,确定好发展路径。....页脚.....页眉《21世纪》:转型可能是整个租赁行业现在面临的共同课题,对你们而言,转型的思路是什么?有没有具体的计划?陈敏:今年我们一个最重要的调整就是提高业务专业化程度,之前业务范畴较为宽泛,现在我们要重点解决好“行业分布过广”的问题。具体而言,今年公司对前台业务部门做了重新定位,原来我们的业务部门是按照

7、区域划分,分为一部、二部、三部、四部等,年初,我们根据成立四年以来的业务实践,将各部门的行业及职能进行了重新定位,分别调整为机械设备租赁部、公用事业租赁部、能源设备租赁部、航空租赁部、航运租赁部等5大部门。当然改名字不是最重要的,重要的是要能够切实体现业务的专业分工及行业特色。在此基础上,我们在全年发展目标中,要求每个部门针对自身的重点行业定位和业务领域,进一步加大营销力度,突出行业重点,特色业务的增量要占到部门总增量的一半以上,例如机械设备部,今年目标要增加80亿-100亿元,那么其中就要有50亿元以上是工程机械行业的

8、业务。我希望通过两三年的调整,打造更加集中、更加具有行业特色和专业分工的业务布局,前台部门也逐步从成立初期的区域定位,转变到专业化定位上来。同时,配合专业业务发展,我们要求中后台对行业细分市场研究予以大力支持。....页脚.....页眉当然除了专业化,我们还必须加强业务创新。思路之一是充分利用集团的网络和资源优势,把

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。