熊文同志试用期工作总结

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1、熊文同志试用期工作总结自2018年1月至今,担任教育发展中心运行管理部(人力资源部)主任,主要负责中心运行管控体系的建设与实施及人力资源管理工作。在中心、学院领导的悉心指导下,各兄弟部门的支持配合下,以及部门同事的共同努力下,顺利完成各项工作任务。一、政治思想方面作为中心党委委员,认真参与到中心党委各项基层党建工作,在思想和行动上紧跟党的步伐。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、党的十九大精神、全国教育大会重要讲话精神等,立足工作实践,努力实现理论学习成果转化。积极参加中心党委学习贯彻党的十九大精神专题党课、“不忘初

2、心、牢记使命”重温入党誓词、红色观影等系列主题活动,进一步提升理论修养、坚定理想信念。二、工作业绩方面1.参与完成机构调整与部门管理人员选聘工作。采取合并、撤销、更名、拆分、隶属调整、职能调整等多种形式,推动机构调整工作,强化统筹协调与规范管理,减少业务边界交叉与重叠,形成了更加科学合理的管理单元与管理幅度;按照学校相关要求与工作程序组织部门负责人选聘工作,进一步优化了管理人员结构,激发内部活力和潜力。2.科学规划与合理配置人力资源。以中心总体战略为导向进行人力资源计划与开发,严格控制用工总编制,通过内部流动,实现员工

3、合理配置,进一步提高用工效率,全年人事费用率下降1%,人均资本投资回报率提高8%。3.制定并实施岗位与薪酬体系优化方案。通过统计分析、开展内外部调研、专家咨询等程序,推进薪酬项目设置规范化,优化绩效薪酬设置与发放方式,在合理控制人工总成本、保持员工薪资水平基本稳定的基础上,实现员工税后收入有所提高。4.积极推进绩效管理工作。制定并实施定额目标管理(考核)实施方案及业绩考核办法,采取定量为主、定性与定量相结合的方式,进行全面、分类、分级考核,实施梯度递进式奖惩。5.策划开展员工基础信息建设。建立数据标准与规范,初步建立全

4、面准确的员工基础信息库;以管理人员为试点,建立覆盖职业生涯全过程的个人档案库,进一步规范员工信息与档案管理,保障员工潜在权益,提高人力资源服务效率与质量。6.推进劳务派遣公司变更工作。严格按照学校要求,完成中心员工新合同签订、备案与社保转移等工作,规范用工管理,充分保障研究生住房补贴申领等员工权益。7.扎实开展人力资源基础事务性工作。包括薪酬核算发放、劳务合同续签、社保公积金缴纳提取、档案调转等各类事项,妥善处理特殊人员协商离职等遗留事项。三、廉洁自律方面始终以高标准严格要求自己,注重自身行为,始终坚持学习、以增加贯彻

5、执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。工作上,将重实际、讲实话、重实效作为一切工作的出发点,能认真听取其他同事的建议意见,接受群众的监督;生活上严格遵守中央八项规定,坚持艰苦朴素、勤俭节约的作风。做到自重、自省、自警、自励,用心在廉政方面做出表率。通过总结、回顾和自我剖析,也深知自己还存在着运行管控、人力资源专业知识与能力及经验较为欠缺,沟通交流的主动性不强,对外联络与市场开发能力以及口头语言表达能力偏弱等缺点和不足。在今后的工作中,将进一步加强学习、研究与实践,开拓视野,不断提升自身素质与能力,创新工作方法,加强沟通交流

6、,增进协同配合,为推动中心事业健康、可持续发展贡献一份力量。綦光同志试用期工作总结我从2018年1月开始担任教育发展中心网络技术部主任。按照规定试用期为一年。现根据学校干部选拔任用与考核工作有关规定,结合网络技术部岗位的要求,对自己一年来的工作及职责履行情况总结如下:在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强网络技术部业务学习,对工作力争精益求精,较为圆满完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步。一、政治思想方面不断加强政治理论学习,提高自身思想和政治觉

7、悟。学习中,坚持理论联系实际的学风,着眼于理论的实际运用、着眼于现实问题的理论思考,通过读书学习,增强了贯彻执行党的路线、方针政策的自觉性。时刻严于律己,以服务中心、服务教学为重,做好内部技术支持工作。二、业务工作1、在学校信息化建设处的指导下,我们跟研究所共同完成了《继续教育信息化发展规划》的制定工作,该规划明确了中心信息化建设的目标及要求,也为中心信息化下一步的工作指明了方向。2、教学运行保障,2018年总计完成5万多学时的教学支持服务,教室使用率96%以上,各类演出讲座37场次。在办公环境改造提升方面,配合院办对

8、中心各部门办公室进行了调整工作,其中总计完成246个坐席的电话、网络布线调试,及水平层汇聚点建设任务。完成了留培楼D102教室建设。视觉方面我们采用了3LCD激光投影机配合支持4k技术的拉线幕布;控制方面采用DTP中央控制器,集音视频切换、功放、继电器管理于一体,并支持HDbaset输出协议,比以往省去了中控器、功放器、切换器等设

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