煌上煌营销渠道现状的分析和对策研究

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1、...页眉2013届本科生毕业论文学校代码:学号:090602050110煌上煌食品营销渠道的现状分析和对策研究院部:经济管理学院专业:市场营销姓名:陈玉琴指导教师:汪蓉二〇一三年四月....页脚...页眉毕业论文诚信声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文《煌上煌食品营销渠道的现状分析和对策研究》是本人在指导老师的指导下,独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人独自承担。作者签名:年月日....页脚...页眉摘要随着我国的改革开放,国

2、内的经济不断的高速发展,人们日常生活水平也随着提高,人们对畜禽肉类食品要求越来越要求丰富,因此现在食品企业也越来越重视产品市场营销策略,只要这样才能在食品市场竞争中先胜一筹。而对食品企业而言,建立畅通长效的渠道至关重要。本文通过分析食品行业营销渠道的特点、存在的问题,并据此提出了诸多食品渠道的策略,如提高渠道绿色营销观念、建立扁平化营销渠道结构、形成内部一体化体系、网络直销、连锁配送等。以煌上煌公司为案列,煌上煌作为是一家以畜禽肉制品加工和食品深加工为主的食品著名企业,想要在畜禽肉深加工食品行业发展求生存中,其企业

3、食品营销渠道过于传统,甚至落后于现代社会网络营销发展的速度,面对当前食品行业在营销渠道剧烈竞争的环境,对煌上煌企业来说进行合理有效营销渠道越来越有必要性,并对加强食品营销渠道的对策研究有重要的指导意义。【关键词】食品营销营销渠道对策措施....页脚...页眉AbstractAlongwithourcountry'sreformandopeningup,withtherapiddevelopmentofdomesticeconomy,People'sDailylifelevelalsoincreased,people

4、forlivestockandpoultrymeatfooddemandsmoreandmorerich,sonowthefoodenterprisealsopaymoreandmoreattentiontoproductmarketingstrategy,onlyinthiswaycaninthefoodmarketcompetitiontowin.Andforfoodindustry,establishingalong-actingchannelisofcrucialimportance.Thisarticle

5、throughtheanalysisofthecharacteristicsofthefoodindustrymarketingchannelandexistingproblems,andaccordinglyputforwardthestrategyofthemanyfoodsources,suchasraisingchannelsforgreenmarketingconcept,establishflatmarketingchannelstructure,thusformingtheintegrationofi

6、nternalsystem,networkmarketing,chaindistribution,etc.Achievesachievescompanyascase,achievesthebrightasapredominantlyChuQinRouproductsprocessingandfoodprocessingfoodfamousenterprise,wanttoindeepprocessingofChuQinRoustrivesforthesurvivalinthefoodindustrydevelopm

7、ent,theenterpriseoffoodmarketingchannelsaretootraditional,evenfarbehindthespeedofnetworkmarketingdevelopmentinmodernsociety,facingthecurrentfoodindustryintheintensecompetitionenvironment,marketingchannelforbrightbrightontheenterprisetocarryonthereasonableandef

8、fectivemarketingchannelmoreandmorethenecessity,andtostrengthenthecountermeasureresearchoffoodmarketingchannelshasimportantguidingsignificance.【Keywords】FoodmarketingMarketingchanne

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