国有矿山企业资本性人才现状与对策的分析

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1、...页眉国有矿山企业资本性人才现状与留住人才的对策分析代万贵摘要：以马脑壳金矿为例分析国有矿山企业资本性人才现状，分析造成人才流失原因及对国有矿山企业所造成的影响，提出国有矿山企业目前人才建设战略重点，分析提出相应应对措施。关键词：国有矿山企业；资本性人才；现状；对策；马脑壳金矿矿山资本性人才是指矿山企业主要的工程技术人员（地、测、采、选、冶、环等专业技术人员）、技术骨干、中高层管理人员。这部份员工是矿山企业的价值和核心竞争的创造者，是矿山企业绝大部分财富创造者，是矿山企业赖以生存和发展的源动力。本文将以笔者所在的马脑壳金矿为例

2、，剖析国有矿山企业资本性人才的现状，明确矿山企业资本性人才流失对矿山企业造成的危害，进而分析提出如何有效制止和留住国有矿山企业资本性人才的对策。一、国有矿山企业资本性人才现状国有矿山企业资本性人才由两部分组成，一部分为矿山企业目前所拥有的可供现在使用的资本性人才。另一部分为后备人才，包括可引进的矿业类大中专毕业生，及企业内部通过培训和再教育可提升为资本性人才员工。国有矿山企业竞争力普遍比较差，固然原因是多方面的，但其中技术人才状况是严重影响企业竞争力的一个主要方面。国有矿山企业普遍现象是缺资源、缺设备、缺资金、缺人才，就是不缺普通

3、员工。笔者所在的....页脚...页眉马脑壳金矿现有职工近500人（含采矿程队），具有初级以上工程技术人员26人，仅占全体职工人数5.2%（一般应占25%左右），从2005年到2011年，企业共引进具有初级职称以上或相当于初级职称工程技术人员5人，而同一时期离开企业的工程技术人员10人，其中中高级技术人员9人，流失人员中80%是经企业多年锻炼、培训，对企业生产管理和工艺了如指撑，具有丰富的实践经验和专业技能。经调查发现，这种情况在国内其他国有矿山企业普遍存在。从后备资本性人才现状来看，虽然近年来，各大高校进行了扩招，大中专毕业生有

4、所增加，但真正可作为矿山企业培养主要后备人才的矿山地质、测量、采矿、选矿、环保等矿业类专业毕业生基本保持在原来的水平线上，由于矿山企业的特殊性，矿业类大学生即使到矿山企业工作，经过一段时间后也会“另谋高就”进入科研单位或报酬丰厚的民营矿山。目前国有矿山企业存在着：一方面是企业内部人才向外走，另一方面是外部人才不愿意进来，形成了像九十年代中国地质人才青黄不接的局面。这将势必会严重影响国有矿山企业的可持续发展。二、国有矿山企业资本性人才短缺的原因目前国有矿山企业资本性人才短缺已经严重阻碍了矿山企业的发展，造成这种局面的原因分析起来有以

5、下三点：1、国有矿山企业经营状况和体制所致国有矿山企业一般建矿较早，目前大多数矿山企业已处于中老年期，资源贫乏、矿石类型变化、资金短缺、....页脚...页眉地处偏辟、远离城区、条件艰苦，与其它行业相比，在吸引人才方面无法形成竞争。另外，国有矿山企业受体制影响，工资待遇普遍较低，横向对比，还不及在城市单位工作的报酬高，并且还存在长期夫妻分居、子女教育、安全等一系列问题这也是形成难以留住人才的重要原因。2、国有矿山企业不重视人才开发和再教育所致由于中国的特殊国情，国有矿山企业一般规模和组织机构庞大，用人机制均上级调配，企业对人才无后

6、顾之忧，从而忽视了“以人为本”的用人之道，以低成本使用高价值人才，企业不存认人才价值，一个中级职称的工程师收入和享受的待遇还底不上企业科室副主任（行政），这种现象是国内国有矿山企业中普遍存在，严重阻碍了对人才的认识，国有矿山企业中论资排辈现象仍然存在，缺乏能上能下的用人机制，一个大中专毕业生在国有矿山企业不容易短期内得到提拨重用。国有矿山企业不重视人才培训和再职教育工作，有些国有矿山企业从未进行过专业技术人才选派交流培训，让企业人才知识得不到及时更新，让企业资本性人才被迫选择跳槽学习提升，甚至有的资本性人才采取自费考研、考博离开矿

7、山企业。3、矿业类毕业生择业倾向所致对矿业类专业来说，许多学生均不愿意就读，近几年虽有所改变，就读矿业类学生有所增加，但因国家高校毕业制度的改革，原对口专业分配制度被取消，许多矿业类毕业生除选择进入条件优越的科研单位、位于大中城市地勘单位外，还有部分毕业生选择脱离本专业到其他行业就业，真正到矿山企业工作的不多，能长期坚持下来的更少。三、矿山企业资本性人才流失对企业所造成的危害....页脚...页眉资本性人才是贵重资源。人才的流失无凝是企业贵重资源的流失。国有矿山企业人才流失主要造成以下两方面的危害。1、企业资产蒙受损失资本性人才流

8、失造成企业无形资产的严重流失，人才成本增加。资本性人才是企业资产的重要组成部分，是企业的无形资产。人才的流失是企业资产的流失，人才培训费用的浪费，使得企业不得不进行新的人力资源投资。另外，流失的人才中掌握着企业的管理、技术的核心，人才的流失有可能会