张局长在见面会上地讲话(最终稿子)

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1、人力资源社会保障信息编号:P2011—12平度市人力资源社会保障局办公室2011年12月12日按:2011年12月10日上午,我局在三楼会议室召开中层以上干部见面会。张作柱同志在见面会上与局党政班子成员和中层干部进行了见面谈话。现将谈话整理印发,供参阅。张作柱同志在中层以上干部见面会上的谈话(根据录音整理 2011年12月10日)同志们:根据组织安排,我到人力资源和社会保障局工作。我是这个星期二下午报到的,满打满算才五天的时间。因为刚来,情况还不熟悉。今天算是个见面会,领导班子成员、中层干部见见面;也算是个谈心会,谈谈我的一些

2、看法和想法,以便大家相互了解。一、几点个人体会我原先工作的地方大家比较了解,一个是在市委机关,一个是在李园街道办事处,这两个地方工作了25年时间。-17-这次市委、市人大、市政府决定我到人社局工作,这是组织上对我的信任和重托。到人社局履新,我深知这份信任的份量,深感肩上责任的重大。近年来,在市委、市政府的正确领导下,在人社局几届领导班子打下的坚实基础上,广大人社干部职工锐意进取,奋力开拓,实现了人社工作的新发展、新突破。这几年,整个社会比较关注人社系统,我们各方面的工作也做得非常好,成绩非常突出,有了较高的社会美誉度。我作为一

3、名新兵,首先向大家、向为人社事业付出辛勤劳动和汗水的同志们表示崇高的敬意。大家做了很多很好的工作,都是为老百姓办好事的。特别是前两位局长刘玉明和邹学新同志,他们有能力、有水平、有魄力,带领大家干出了很好的事业,为平度人社事业发展做出了突出的贡献,打下了非常好的基础。他们两位这一次得到了提拔重用,我们大家都为他们高兴。一个单位不团结、不干事是不会出干部的;尔虞我诈、勾心斗角也是不会出干部的。这表明,我们人社局班子好、职工好、事业好。-17-今天局长这个接力棒传到我的手中,我感到的是崇高的使命和沉甸甸的责任。岗位是组织安排的,作为

4、我个人来讲,必须忠诚于组织,认真履职、大胆负责。权力是人民赋予的,人民的利益高于一切。我们人社部门不仅人员多、摊子大,还多多少少有点权力,那么这个权力怎么用?!这个确实要把握好。在任何时候任何情况下,我们都必须坚定不移地贯彻执行市委、市政府的决策部署,自觉接受人大的监督,把为人民谋利益作为人社部门一切工作的出发点和最高目标。我们就是为人民服务、为人民办事、为人民谋利的。作为局长,我首先表个态,我会忠实地履行岗位职责,通过一件件扎扎实实的工作,把群众的困难解决好,把群众的利益维护好,把群众的积极性调动好。当然我说的这个群众主要是

5、指我们的服务对象。解决好群众的困难,维护好群众的利益,充分调动群众的积极性,是我们的应尽之职,应负之责。我们应该换位思考,站在人民群众的角度思考问题。只有站在人民群众的角度思考问题,才能真正明确我们正确的发展目标和努力方向。从这个角度上讲,我们人社部门应当建忧民助民的服务型机关。老百姓的困难就是我们的困难,老百姓的诉求就是我们的工作追求。我们要强力打造服务型机关,而不是当官做老爷,高高在上,拿着这点小权力为自己谋私利;由于我们承担的工作任务非常繁重,责任非常重大,所以要时时刻刻清醒认识到我们肩负的责任,不断强化廉洁勤政的责任意

6、识;我们还应当弘扬务实高效的实干精神。要在全局大力倡导讲实话、干实事、求实效的风气;我们还应当树立依法行政的法制观念。现在政府要建设法制政府,我们作为政府序列部门,一定要强化依法行政的法制观念。做任何事情,都要按程序办事,都要依法办事。-17-刚才说了,我在市委机关工作了13年,到李园街道工作了接近12年。我对自己的评价是什么呢?我觉得,只要组织给我一个岗位,那么在这个岗位上,我就会好好工作。在市委机关工作的时候,把提供严谨细致、优质高效的服务作为我的一个工作追求。到街道办事处工作后,把强镇富民、改善民生,作为我的最高工作理念

7、。怎样能把一个街道办事处通过它的经济发展,让它综合经济实力不断增强,怎样能让那个地方老百姓的民生得到改善,应该是我这十几年努力的一个方向。到人社局工作,我别无他求,就是想铺下身子,和班子成员、同志们一起,多干一点打基础、谋长远、解民忧、惠民生的实事。要讲个人在工作中有什么喜好的话,在这里也想跟大家交流一下,以便我们合作共事的时候,大家也好相互理解。我喜欢干点实事,不喜欢空谈;我喜欢有点作为,不喜欢碌碌无为;我喜欢讲实话、讲真话,不喜欢空话假话;我还喜欢雷厉风行,不喜欢拖拉散漫。这是我工作方面的一些喜好,希望大家理解。二、五天来

8、的初步感受-17-到人社局工作短短的五天时间,走马观花,跟班子成员,跟各级干部也没深入交谈,只是个别粗线条地了解了一些情况。时间虽短,但对人社局工作也颇有感触。一个是摊子大。包括机构、人员、管理服务的范围,管了很多的事情;二是责任重。我们人社局是干什么的呢?可以说就是一个重要

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