行为安全观察在广州蓄能水电厂的实践

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1、第4O卷第11期2014年11月水力发电—.L¨.上..址—..址L.址行安全观察在广州蓄能水电厂的实践.S.S.1IL—St—s屯.址.址舢—SlL.S陈鸡仁(广州蓄能水电厂,广东广州510950)摘要:随着企业安全管理水平的不断提高,人的不安全行为成为制约企业安全绩效提高的重要因素。结合广州蓄能水电厂的实践经验,介绍了实施行为安全观察的目的,阐述了行为安全观察的全过程,提出了实施行为安全观察的注意事项。关键词:行为安全;观察;生产管理;风险管理体系;广州蓄能水电厂PracticeofSafetyBehavio

2、rObservationinGuangzhouPumpedStoragePowerStationCHENKunren(GuangzhouPumpedStoragePowerStation,Guangzhou510950,Guangdong,China)Abstract:WiththecontinuousimprovementofenterpriseSsecuritymanagement,staff'sunsafebehaviorbecomesanimportantfactorrestrictingtheimpro

3、vementoforganizationalsafetyperformance.WiththepracticesofGuangzhouPumpedStoragePowerStation,thepurposesandthewholeprocessofimplementingbehaviorsafetyobservationareintroduced,andtheprecautionsintheimplementationofbehaviorsafetyobservationarealsoproposed.KeyWo

4、rds:behaviorsafety;observation;productionmanagement;riskmanagementsystem;GuangzhouPumpedStoragePowerStation中圈分类号:XTV743(265)文献标识码:A文章编号:0559—9342(2014)11-0101—03根据提纲或观察表,用自己的感官和辅助工具去直0引言接观察,从而获得观察数据,用以改善安全绩效。2008年初。中国南方电网公司明确提出以“体有关研究结果表明,杜邦公司所发生的伤害事系化、规范化、指标

5、化”的总体思路来指导安全生件当中。96%是由于人的不安全行为造成的,只有产管理工作。坚持“完善、规范、巩固、提高”的4%是由于物的不安全状态所致。因此,行为安全管总体要求.按照体系化、规范化、指标化的思路,理对提高企业安全绩效尤为重要。不安全行为不仅以生产管理规范化为基础,安全风险管理为主线,仅是现场行为人员的问题,实际上各级领导、安监借鉴国际成熟管理体系,逐步形成具有南网特色、人员负有不可推卸的责任,他们的失职、不作为,全网统一的安全生产管理体系。会导致不安全行为成为习惯并不断蔓延,破环企业2008年,广州蓄能

6、水电厂作为南方电网安全生的安全基础产风险管理体系试点单位之一,按照安全生产风险推行行为安全观察有利于企业各项安全生产规管理体系的要求,结合电厂多年安健环风险管理经章制度的贯彻落实。广州蓄能水电厂确定开展安全验,建立安全生产风险管理体系文件,正式推行安生产风险管理体系和生产管理规范化的建设后,逐全生产风险管理体系,并推行行为安全观察。收稿日期:2014—08—281行为安全观察的目的作者简介:陈鸥仁(1978一),男,广东湛江人,助理工程师行为安全观察是指观察者为了特定的安全目的,从事抽水蓄能水电厂安全监察管理工作

7、.WaterPowerVo1.40No.11衄水力发电2014年11月步建立r较规范、善的管理、技术、T作标准.如为汁划性的行为安全观察,观察肯还心根据具体同时利¨为安观察r段,及时有效地纠』E安观察作业任务,收集丰f{火作业文件,了解作、步骤全行为以避免敞发,卜,督促员TI作巾对各类及风险,了解企业、行、I、罔家的法律法规、标准标准的执行和依从,促使体系要求在日常_r作中的及要求对该作业的安令要求,以确保:爬行安全落实;¨时,J-『}养员r逐步形成规范、安全的行为观察的质量.习惯,}f:安个JxL险竹娜体系的思

8、想融入并指导实际(4)确定观察的方式行为安令观察·叮分为公的安令,:I作,建,奠全生产长效机制。观察和隐蔽观察公升观察要求观察并圩始观总之,行为安令观察不仪可以在伤害事故发生察前,通过各种形式让被观察并提知道,公升行前以圳、消除小安全的行为,而且通过长期的实施,为安全观察是支持公歼透明和尊币=l的体现,但将有助于:提高I安全意识、技能:提高员一r对观察者可能观察不到I4常

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