分析水电工程总承包模式下的监理工作实践

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1、水力发电第40卷第6期2014年6月水电工程惠承包模式下的监理工作实践鲁新生，宓建张(中国水电顾问集团华东勘测设计研究院有限公司，浙江杭州310014)摘要：中国水电顾问集团华东勘测设计研究院有限公司桃源水电站工程建设监理中心承担桃源水电站的工程监理工作。工程建设期间，监理中心积极探索工程总承包模式下的监理管理方法，全面提升监理服务水平。通过制度化、规范化的管理．工程监理管理体系和质量控制体系运行良好，工程建设监理职责得以全面履行。对监理lT作思路、工程协调和工作方法进行了详细论述。关键词：_T程监理；管理体系；质量控制；桃源水电站SupervisionPracticesofHydrop

2、owerStationunderEPCModeLUXinsheng，MIJianzhang(HydroChinaHuadongEngineeringCorporation，Hangzhou310014，Zhejiang，China)Abstract：TheTaoyuanHydropowerStationProjectSupercisionCenterofHydroChinaHuadongEngineeringCoq~orationundertakestheconstructionsupervisionofTaoyuanHydropowerStation．Duringconstructio

3、nperiod，theCenteractivelyexploresthesupervisoryandmanagementmethodsunderEPCmodetoimproveoverallsupervisionservice．Byinstitutionalizedandstandardizedmanagement,theconstructionsupervisionsystemandqualitycontrolsystemkeepawelloperation,andtheconstructionsupervisiondutiesisfullyperformed．Thesupervisi

4、onideas，constructioncoordinationandworkingmethodsarepresentedherein．KeyWords：projectsupervision；managementsystem；qualitycontrol；TaoyuanHydropowerStation中图分类号：TV512(264)文献标识码：B文章编号：0559—9342(2014)06—0070—03桃源水电站工程建设采用设计、采购和施工工测量和试验专业组、地质和安全测组、合同管理程总承包(EPC)方式。总承包单位除设计和采购专业组：施1监理部下设导流及大坝项目组、发电外．工程施工

5、全部分包，主要施1_分包合同3个，厂房项目组、船闸及零星工程项目组；机电监理部分别是《沅水桃源水电站大坝和船闸土建及金属结下设金属结构安装项目组、机电安装项目组、设备构安装工程施T合同》、《沅水桃源水电站厂房土建监造项目组。及金属结构安装r程一砂石加丁、混凝土生产、供为确保工程监理T=作顺利开展，解决监理过程水及废水处理系统T程施工合同》、《湖南沅水桃源中可能遇到的疑难问题，监理中心聘请专家组成专水电站机电设备安装T程合同》。家顾问组，对本工程的监理工作及晕大技术问题提出指导性意见或咨询意见。监理中心组织机构见组1监理组织机构与管理织机构见图1。1．1监理机构设置1_2监理人员管理根据工

6、程监理合同文件．中国水电顾问集团华监理中心实行考核机制，依据能力和责任一致东勘测设计研究院有限公司在T地组建桃源水电站的原则．采取岗前培训、岗位试用、考核定级、分丁程建设监理中心(以下简称“监理中心”)，承担级授权的方法，对监理人员进行分级评聘和岗位管丁程建设监理合同，履行T程监理职责。为便于迅速决策和指挥．监理中心采用直线制组织管理结构，收稿日期：2014—04—03设4部1室，分别为技术合同部、施T监理部、机作者简介：鲁新生(1973一)，男，湖北枣阳人，高级1程师电监理部、安全环保部和综合办公室。技术部下设主要从事水电T程施工管理T作．圆WalerrVo．4fJNo．6百dyI工’

7、寸·，J、。巴—LI-I~1、，亍、[j_l天J一I’u皿．士—LI卜J图1监理中心组织机构理各级监理人员南监理中心授予相应的监理权限作全面开展的考验。为充分发挥监理作用，完成监并承担相应监理责任。理合同约定的责任，监理中心根据工程实际情况及为加强监理规范化管理，提高监理工作效率和时转变监理观念，结合常规模式下的监理工作方法，管理水平，理中心对监理部门实行目标管理和业对监理工作进行重新定位，并在实施过程中不断调绩评价考核制度。对监理