隆源一通三防实施计划

隆源一通三防实施计划

ID:34943648

大小:59.00 KB

页数:14页

时间:2019-03-14

隆源一通三防实施计划_第1页
隆源一通三防实施计划_第2页
隆源一通三防实施计划_第3页
隆源一通三防实施计划_第4页
隆源一通三防实施计划_第5页
资源描述:

《隆源一通三防实施计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、禹州神火隆源矿业有限公司二〇一一年度矿井一通三防年度规划矿长:洪志国总工程师:曹子洪※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※◆二○一一年三月编制◆◆◆二〇一一年四月一日开始实施◆前言“一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分,全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求,建立、健全“一通三防”管理制度体系,有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。以党的“十七大”精神为指导,认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制,制定2011年“一通三防”工作计划,以确保2011年“一通三防”工作的

2、顺利开展。第一章编制原则和组织领导一、编制原则以党的“十七大”精神为指导,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,严格落实“先抽后采,以风定产,监测监控”的瓦斯管理方针,以防治瓦斯为重点,加强“一通三防”管理,认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制,根据禹州神火隆源矿业有限公司2011年的生产布局安排编制本工作计划,以确保2011年“一通三防”工作的顺利开展。二、组织领导组长:洪志国副组长:曹子洪张备裴杰焦显振王振奎成员:豆盛先张宽邢怀生靳红举常雷领导组下设办公室,办公室设在生产技术科,豆盛先同志任办公室主任,生产技术科成员为

3、办公室成员。三、职责划分:㈠领导职责:组长洪志国负责统一部署全矿“一通三防”工作。副组长总工程师曹子洪是全矿“一通三防”工作的直接领导,负责全矿“一通三防”技术管理工作,并负技术领导责任。负责全矿“一通三防”工程的安排实施及隐患的落实整改工作。副组长焦显振对分管范围内的“一通三防”工作负责。按“以风定产”的要求,组织制定矿井生产作业计划,负责配备足够的通风工作人员。副组长张备为负责全矿“一通三防”安全监督工作。负责“一通三防”安全隐患的组织检查及督促落实整改工作。参加矿通风例会,参与“一通三防”重大隐患处理措施的制订。组织召开安全生产会议,并研究分析“一通三防”方面存在的重大问题,提出处

4、理措施。组织“一通三防”重大事故的追查和处理,采取各种措施对职工进行“一通三防”安全教育工作。副组长裴杰负责全矿“一通三防”所需专项资金的投入,负责组织全矿通风设备完好率的检查及督促检修。负责组织检查井下电气设备的“失爆”现象并落实处理。负责组织“一通三防”监测设备的检查及检修。负责组织全矿“一通三防”设备的供电设计及实施工作。㈡部门职责划分:生产技术科: 1.在矿总工程师的直接领导下,全面负责本矿通风技术工作。  2.贯彻执行有关通风安全方面的政策制度以及上级机关的指令和规定。3.组织编制矿井年度、季度、月度“一通三防”工作计划,并及时送达相关部门 4.负责组织通风安全工程设计和施工组

5、织设计,组织审批通风技术措施和通风报表、图纸。  5.组织通风工程质量验收,搞好通风质量标准化,组织瓦斯排放和其它重大通风安全隐患排查处理工作。6.对相关单位“一通三防”规章制度措施、计划贯彻执行情况进行监督检查。在总工程师领导下,抓好矿通风专业的技术管理工作7.配合培训部门对职工进行技术培训,提高职工的“一通三防”技术素质。8.组织矿井瓦斯签定、矿井通风阻力测定、矿井反风演习等工作,并及时收集整理资料总结上报。安检科:1.负责监察规章制度的实施情况、通风系统的安全状况,发现隐患及时下发整改通知单,督促有关部门及时解决。2.负责按生产科下达的月度瓦斯设置点计划布置检查瓦斯。机电科1.定期

6、组织机电质量检查验收,保证设备完好率达到规定,消灭电气失爆。 2.负责全矿供电安全管理工作,确保通风机电设备供电可靠。调度室:1.井下发生通风安全问题时,及时汇报有关领导和部门,并按领导指令指挥处理。2.存在通风重大隐患时,指挥井下人员安全撤离。办公室:1.负责“一通三防”所需设备、材料、仪器仪表的及时足量供应。 2.负责井下化学瓦斯检查仪、便携式瓦斯检查仪保养、维修、发放、建档等工作。信息中心:负责全矿安全监测系统的设计、管理、安装和维护工作。通修队:1.负责矿井通风系统的管理工作。2.负责“一通三防”设施的施工管理工作。3.组织实施矿井瓦斯等级鉴定、通风阻力测定工作。 4.负责组织通

7、风安全隐患的排查处理工作。5.负责本单位范围内的瓦斯排放组织工作。6.负责组织编制本单位各项管理制度。生产区队:按照标准安装、配置、管理所属通风、防尘、防瓦斯、防灭火设备和设施。第二章奋斗目标1.消除瓦斯超限,杜绝无计划停风;2.通风设施全面达标;3.消灭无风、微风作业;4.通风质量标准化达到一级质量标准化矿井标准;5.无粉尘超限,无“一通三防”事故;6.综合防尘设施全部达标;7.所有作业场所粉尘力争全部达到国家规定标准;8.杜绝职

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。