建设工程专业规定合同管理系统存在地问题及解决要求措施

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1、实用标准编号：____________审定成绩：____________毕业设计（论文）设计（论文）题目:___建设工程合同管理存在的问题及对策单位（系别）：__管理工程系_________学生姓名：____吕中华____________专业：____工程管理__________班级：____07121205__________学号：____2012213797________指导教师：___张红_____________答辩组负责人：______________________填表时间：20年月重庆邮电大学文档

2、实用标准重庆邮电大学移通学院毕业设计(论文)任务书设计(论文)题目学生姓名吕中华系别管理工程专业工程管理班级5班指导教师张红职称联系电话教师单位重庆移通学院下任务日期______年____月____日主要研究内容、方法和要求研究内容：主要研究在当前经济背景下我国建筑行业关于建筑工程合同管理存在的一些问题以及解决措施。研究方法：进度计划主要参考文献指导教师签字：年月日教研室主任签字：年月日备注：此任务书由指导教师填写，并于毕业设计(论文)开始前下达给学生文档实用标准摘要随着当前经济建设的不断发展，工程项目规模越来越

3、大，技术标准与质量标准不断提高，在此环境不断增长的需求下，合同成为了调解各方经济关系，责任与义务的重要的法律凭据，因此合同管理在建设工程中的作用至关重要。合同作为一个法律依据在制约合同各方，也对合同各方起到了保护作用，各方能够在合同的制约下形成良好的合作关系，顺利完成合同目标。然而我国在工程建设合同管理中存在着诸多问题，乃至世界各国在合同管理方面也存在着一定的问题。加强建设工程的规范化管理已经成为规范建筑行业的一个亟待解决的问题。在我国当前的建设工程合同管理中存在着诸多的问题，在合同签订时不重视规范化的合同文本，

4、在履约过程中执行力不够，没有起到约束双方的作用。在合同管理方面不重视现代化建设，没有形成完整的归档体系。不重视有关合同管理人才的培养等。本文结合了国内外关于建设工程合同规范化管理的实践与经验，结合当前实际建设中存在的问题提出来几点建议与意见。【关键词】建设工程合同管理建议文档实用标准ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofthecurrenteconomicconstruction,theprojectscaleismoreandmorebig,thestandardsoftechnic

5、alandqualityimprovecontinually.Undertheenvironmentofthegrowingdemand,contractplaysanimportantroleinconstructionprojectofcontractmanagement,itmediatestheeconomicrelationsbetweenthepartiesanditisthelegaldocumentofresponsibilityandduty.Contractasalegalbasisinres

6、trictingthepartiesofthecontract,italsoplayedtheprotectiveeffectofcontractparties,thepartiescanformagoodcooperationundertherestrictionofcontract,itishelpfultoaccomplishthetargetsuccessful.However,therearemanyproblemsinthecontractmanagementofconstructionproject

7、inourcountry,andevenintheworld.Tostrengthenthestandardizationofthemanagementofconstructionprojectthathasbecomeatoppriorityofregulatingtheconstructionindustry.InChina'scurrentcontractforconstructionprojectmanagement,therearemanyproblemsinthecontractdonottaketh

8、estandardizationofcontracttext,executiveforceintheprocessoftheperformanceisnotenough,didnothavetheeffectofrestraintonbothsides.Donottakethemodernizationconstructioninthecontractmanagement