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时间:2019-03-14
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1、实用标准论施工工序的质量控制工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强施工工序的质量控制。目录一、工序质量控制的概念1二、工序质量控制的内容21、严格遵守工艺规程22、主动控制工序活动条件的质量23、及时检验工序活动效果的质量34、设置工序质量控制点3三、质量控制点的设置31、人的行为32、物的状态43、材料的质量和性能 44、关键的操作45、施工顺序46、技术间隙57、技术参数58、常见的质量通病59、新工艺、新技术、新材料应
2、用510、质量不稳定、质量问题较多的工序511、特殊土地基和特种结构612、施工工法6四、工序质量的检验61、标准具体化62、度量63、比较74、判定75、处理76、记录7五、施工项目质量的预控7(一)灌注桩质量预控7(二)钢筋焊接质量预控 8(三)模板质量预控8一、工序质量控制的概念文档实用标准工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量,紫缺匦肟刂乒ば虻闹柿俊?BR> 工序质量包含两方面的内容,一是工序活动条件的质量;
3、二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看,这两者是互为关联的,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序投入品的质量 (即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求;另一方面又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是,采用数理统计方法,通过对工序一部分(子样)检验的数据,进行统计、分析,来判断整道工序的质量是否稳定,正常;若不稳定,产生异常情况须及时采
4、取对策和措施予以改善,从而实现对工序质量的控制。其控制步骤如下(1)实测:采用必要的检测工具和手段,对抽出的工序子样进行质量检验。(2)分析:对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析,了解这些数据所遵循的规律。(3)判断:根据数据分布规律分析的结果,如数据是否符合正态分布曲线;是否再上下控制线之间;是否在公差 (质量标准)规定的范围内;是属正常状态或异常状态;是偶然性因素引起的质量变异,还是系统性因素引起的质量变异等,对整个工序的质量予以判断,从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况,即可寻
5、找原因,采取对策和措施加以预防,这样便可达到控制工序质量的目的。二、工序质量控制的内容进行工序质量控制时,应着重于以下四方面的工作。 1、严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。2、主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多,主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于被控制状态,确保工序投入品的质量,避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正
6、常、稳定。文档实用标准3、及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量,满足规范和标准的要求。4、设置工序质量控制点 控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。三、质量控制点的设置质量控制点设置的原则,是根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影
7、响程度来确定。为此,在设置质量控制点时,首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应地提出对策措施予以预防。由此可见,设置质量控制点,是对工程质量进行预控的有力措施。质量控制点的涉及面较广,根据工程特点,视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求,可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程,也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之,无论
8、是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可作为质量控制点来设置,主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。兹列举如下:1、人的行为某些工序或操作重点应控制人的行为,避免人的失误造成质量问题。如对高空作业、水下作业、危险作业、易燃易爆作业,重型构件吊装或多机抬吊,动作复杂而快速运转的机械操作,精密度和操作要求高的工
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