寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究

寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究

ID:34911008

大小:6.61 MB

页数:68页

时间:2019-03-13

寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究_第1页
寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究_第2页
寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究_第3页
寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究_第4页
寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究_第5页
资源描述:

《寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、戀寸w料义*CKEANUNIVERSITYOFCHINA硕±学位论文MASTERDISSERTATIONi论文巧目26号住宅楼项目进度管理研究:寿光市水木巧华ResearchonProectSchedulingManagementofjShouguangShuimuinhuaNo.26R的id抑tialBuil出n英文巧目qgg:作者:i_ji指导教师:巧金田学位类别:在职攻读专业学位专业名称:项目龍研究方向:项目觀龍谨心又此论文献给勤劳勇敢的中国人民。

2、蘭鹏寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究、寺学位论文答辩日期:指导教师签字::答辩委员会成员签字靈何 ̄hr^Y^独倒寅明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得(注;如没有其他需要特别声明的,本矜可巧)或其化教育化构的学位或证书巧用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名签字日期1啤)7

3、月日\^学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,并同意W下事项;1、学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被査阅和借阅。2、学校可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可"采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学中"国学术期刊(光盘版)电子杂志社用于出版和编入CNKI《中国知识资源总库》,授权中国科学技术信息研巧所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者

4、签名:导师签字;签字曰期:;L月日签字日期^月^曰^寿光市水木清华26号住宅楼项目进度管理研究摘要一,,这与、二近年來房地产业不景气线城市地价、房价持续上涨,热度不断,多地政府相继出台限购政策息息相关。但在县级市层面下,对住房的刚性一需求仍然强劲。W此背景,为了响应寿光市政府对城乡体化、均衡建设、文化建设的号召,满足寿光市居民对改善居住环境及城市面貌的迫切要求,寿光市富邦房地产有限公司致力于寿光市城市环境的改造,全力促进物质资源和文化资源的相互融合。该项目符合国家相关产业政策及,提出了水木清华房地产开发项目、、寿

5、光市城市建设规划要求,不仅顺应了寿光市市委市政府科学规划有序建设的号召,同时,有利于改善寿光居民的居住条件,也是促进相关产业发展,拉动经济增长一,发展地方经济的需要。同时,房地产项目旦展开,其规模通常都相,对较大,再加上技术,所W其项,花费的时间和成本也比较多和管理能力有限一目开展也伴随着非常大的W险。所W说,定要加强对项目施工进度的管理,这不仅能确保施工单位的正常工作进度,而且也能提高自身竞争优势。一论文从项目管理中进度管理的界定与进度计划控制的般方巧入手,讨论一了般建设项目进度管理的方法。然后,根据水木清华26号住宅楼项目建

6、设的、、实际情况,分析了项目的特点管理重点总体目标,为其后的进度计划制定打下了基础。通过相关理论方法,并配合使用WBS、工作责任矩阵、任务持续时间估计等手段对项目进度管理进行了较为深入的研究。论文对项目进行了工作结构分解、WBS编码,其后对针对各项分解工作,进行了紧前紧后工作的确定W及持。用相关软件技术,绘制了项目的双代号网络圍与续时间的估计与确定其后,运甘特图,并确定了项目的关键路线,进而推算出项目的可能总工期,W及在合同要求工期内完成的概率。随后,针对进度控制的基本流程、原则进行了讨论。确定了W动恣监测、偏差分析、进度更

7、新等方法对项目进度实施有效控制的思路,从而确保项目进度管理目标实现。为保障水木清华26号住宅楼项目能够有效实施计划控制,论文从组织管理、技术、劳动力、物资、冬雨季施工、奖惩制度等多方面制定了项目实施进度控制的保障机制。确保水木清华26号住宅楼项目进度管理的顺利实施,同时实现资,源利用效率最大化,提商整体管理水平确保项目进度目标实现。:住宅楼项目;:关键词;进度巧理进度计划进度控制ResearchonproectschedulemanagementofShougaungjShuimuqinghuaNo.26R

8、esidentiaIBuildingAbstractn

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。