施工资料管理总流程

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1、山河源房地产开发公司施工单位根据图纸、合同文件、标书、标前施工单位组织设计等要求编制标后施工组织设计、施工方案等施工资料管理总流程进入施工质量验收报验阶段施工单位依据监理批复意见进行技术交底施工组织设计（方案）报审表建设（监理）单位批复意见施工单位呈报施工组织设计及专项施工方案总监理工程师批准项目部讨论并修改，总工程师批准1、专项施工方案2、专项施工方案形成未经批准1、施工组织设计技术交底2、专项方案技术交底3、分项工程技术交底4、分部（子分部）工程技术交底5、冬雨季施工技术交底6、样板分项工程技术交底未经批准批准、形成形成山河源房地产

2、开发有限公司3页山河源房地产开发公司施工物资资料管理流程开箱检查抽样复试相关质量证明文件包括：1、出场合格证2、厂家质量保证书及质量检验报告3、进口质量商检证明4、质量检验部门出具的检验报告5、环保、消防部门出具的认可文件等提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定项目部对进场物资、材料、设备进行验收，并填写检验报告供应单位根据供货合同要求组织工程进场合同项目部根据建筑工程预算书或工程量清单编制物资进场批次计划、并签订供货合同退货或按合同约定处理工程材料/构配件/设备报审表工程使用1、材料、构配件进场检验报告2、材料试验报告（通用）3、

3、设备开箱检验记录4、设备及管道附件试验报告5、物资进场复检报告（试验单位提供）项目部向监理工程师呈报物资材料报验资料不合格合格形成建设（监理）单位审核审批签认形成山河源房地产开发有限公司3页山河源房地产开发公司项目部根据图纸、质量验收规范、方案和工程量清单，编制施工质量检验批划分计划，并经监理工程师认可检验批质量验收规程检验批质量验收记录按规范、方案等形成以下资料1、施工测量记录2、施工物资记录3、施工记录4、施工试验记录等填写工序交接单、并进行下一道工序施工监理工程师组织检验批质量验收项目部组织互检自检，并填写自检互检记录单项目部负责

4、进行过程质量预控和检查项目部根据检验批划分计划、组织流水施工同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第三个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第二个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第一个）分项工程质量验收记录返修施工单位自检分部工程质量验收记录下一分项工程质量验收流程监理组织施工单位进行分项工程质量验收合格、报监理不合格山河源房地产开发有限公司3页山河源房地产开发公司子分部工程质量验收流程子分部工程验收资料：施工管理资料施工技术资料施工测量资料施工物资资料施工记录施工试验记录检验批

5、/分项工程资料验收记录1、上述资料应齐全，符合规范、规范要求2、涉及部分工程安全及功能的检验材料应齐全3、观感资料验收应符合要求《子分部工程质量验收规范》同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第N个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第三个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第二个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第一个）施工单位自检形成监理（建设）单位组织施工单位进行子分部工程质量验收下一个分部工程质量验收流程形成山河源房地产开发有限公司3页山河源房地产开发公司同一子分部工程的子分部工程施工完成并

6、验收通过（第N个）同一子分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第3个）同一子分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第2个）同一子分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第1个）分部工程质量验收流程施工单位自检同一分部工程的全下一个分部质量验收流程监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）分部工程质量验收记录子分部工程验收资料：施工管理资料施工技术资料施工测量资料施工物资资料施工记录施工试验记录检验批/分项工程资料验收记录1、上述资料应齐全，符合规范、规范要求2、涉及部分工程安全及

7、功能的检验材料应齐全3、观感资料验收应符合要求部子分部工程完成山河源房地产开发有限公司3页山河源房地产开发公司单位工程验收质量管理流程同一单位（子单位）工程子分部工程施工完成并验收通过（第1个）同一子分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第2个）同一子分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第N个）同一子分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第3个）山河源房地产开发有限公司3页