万科御龙山项目质量控制影响因素研究

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1、硕士学位论文（工程硕士）万科御龙山项目质量控制影响因素研究RESEARCHINQUALITYCONTROLFACTORSOFVANKE-YULONGSHANPROJECT李超哈尔滨工业大学2015年9月国内图书分类号：TU712学校代码：10213国际图书分类号：624.05密级：公开工程硕士学位论文万科御龙山项目质量控制影响因素研究硕士研究生：李超导师：林洪进副教授申请学位：工程硕士学科：项目管理所在单位：烟台万科房地产开发有限公司答辩日期：2015年9月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:TU

2、712U.D.C.:624.05DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringRESEARCHINQUALITYCONTROLFACTORSOFVANKE-YULONGSHANPROJECTCandidate：LiChaoSupervisor：AssociateProf.LinHongjinAcademicDegreeAppliedfor：MasterofEngineeringSpeciality：ProjectManagementAffiliation:YantaiVankeCo

3、.,Ltd.DateofDefence：SEP,2015Degree-Conferring-Institutio：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文摘要随着我国建筑工程质量管控体系的不断发展和完善，我国建筑工程项目的质量控制不断趋于科学合理。由于在实际建筑工程项目中，不同企业的质量控制受到不同因素的影响，依然存在各种各样的漏洞和弊端，有待发展和完善。烟台御龙山项目是万科集团在烟台市建设的重点项目之一，目前一期建设已成功进入收尾阶段。笔者作为该项目负责人之一，发现了项目在一

4、期建设过程中暴露出的一系列质量控制方面的问题，因此，本文将结合该工程项目实施过程中的质量控制问题，有针对性地分析其细节，找到影响项目质量控制的关键因素，能够保证项目工程合理地进行，可以为项目质量控制提供借鉴，是非常必要的。本论文针对具体的建筑工程——烟台万科御龙山项目，运用专家问卷调查法和笔者的实践经验，对该项目在施工过程中表现出的质量控制问题进行了分析和总结，将问题作为影响项目质量控制的因素，对其进行了详细地分解并计入本文的评价体系中，本文旨在评价项目质量控制的影响因素基础上，分析各问题对项目质量控制的影响机制，针对各

5、影响因素的影响程度大小建立一种科学合理，有利于项目安全有效进行的质量控制提升方案，并为今后不同项目质量控制的提升提供借鉴。本文对御龙山项目质量控制现状进行总结和分析，查找目前项目质量控制存在的问题，分析其原因，将问题分解为人员、方法、材料、设备四个方面，并结合环境因素作为影响项目质量控制的5个一级指标，又将一级指标分解为11个二级指标，以此作为本文的评价指标体系。运用DEMATEL-ANP模型对影响因素进行实证分析，找到了指标体系中的原因型指标和结果型指标，掌握了各影响因素对项目质量控制的影响机制，得到了各影响因素的影响

6、程度大小排序，并给予各影响因素的指标权重，发现方法和人员是影响质量控制的关键因素。最后本文根据影响程度的大小排序及影响机制给出了项目质量控制提升方案，同时为保证方案的有效实施，提出了保障措施。本论文是针对御龙山项目个例进行研究，得到的结论和数据对其它工程项目也具有借鉴意义。关键词：质量控制；保障体系；提升方案；混合多准则模型I哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractWiththesustainabledevelopmentandimprovementofthequalitymanagementsystemofcon

7、structioninourcountry,China’sconstructionqualitytendtobemorescientificandreasonable,.However,intheactualcontruction,thequalitycontrolindifferententerprisesisstillaffectedbydifferentfactorswithallkindsofloopholesandshortcomings.YulongshanprojectinYantaiisoneofthem

8、ostimportantprojectsforVANKEgroup,andthefirstphasewillbecompletedrecently.Asoneofpersonsinchargeoftheproject,theauthorfoundaseriesofqualitycontrolproblemsexpos