基于风险管理的某4s店内部控制改进研究

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1、分类号:密级:论文编号:学号:4611125135重庆理工大学硕士学位论文基于风险管理的某4S店内部控制改进研究研究生:李宽指导教师:彭启发教授学位类型:专业学位专业学位类别:工商管理硕士(MBA)研究方向:财务管理培养单位:MBA教育中心论文完成时间:2015年3月12日论文答辩日期:2015年5月30日CategoryNumber:LevelofSecrecy:SerialNumber:StudentNumber:4611125135Master'sDissertationofChongqingUniversityofTechnologyFinanc

2、ialrisk-basedXX4SshopimprovementresearchofinternalcontrolPostgraduate:LiKuanSupervisor:Prof.PengQifaDegreeCategory:ProfessionalDegreeSpecialty:MBAResearchDirection:FinancialManagementTrainingUnit:MBAEducationCenterThesisDeadline:March12,2015OralDefenseDate:May30,2015学位论文原创性声明及使用授

3、权声明重庆理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研宄所取得的成果。除文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果、作品。对本文的研究做出重要贡献的集体和个人,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律后果。作者签名:曰期:y/r年j■月;f曰学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使甩学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文s查阌和借固。本人授权重庆理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行绘

4、索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于(请在以下相应方框内打“V”):1.保密口,在_年解密后适用本授权书:2•不保密口。作者签名:ft曰期:挪年r月对a导师签名:日期w年r月妒摘要我国汽车行业已经蓬勃发展十年多了,绝大多数经销商在这过程中利润不断增加,但是其管理方式和服务水平的发展显得十分缓慢,这也导致了汽车4S店中的内部控制工作面临着更为困难的环境,长此以往很难在激烈竞争中持续获利并且稳步发展。风险管理和内部控制的结合有助于平衡内部相关者之间的利益,也有助于让4S店内部全体员工树立起应有的风险管理意识、对风险敏感性

5、的分析和内部控制理念的提高,及时分析风险、准确评价风险和适当控制风险,保障4S店每一个经营活动环节都在风险控制的范围内,从而确保4S店价值最大化目标的实现。随着国内外著名企业由于风险管控不力、内部控制失效案例的不断出现,越来越多的企业在满足自身需要和外部监管要求双重因素的驱动下,开始全面开展内部控制的制度建设,规避企业发展过程中不断出现的风险。内控制度的建立和实施有助于合理保证公司经营管理合法合法性、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进公司实现发展战略。本文在对国内外内部控制的理论发展和研究成果分析的基础上,按照内部控制五要素、

6、风险评估和风险应对的流程的理论知识,从财务风险控制的视角研究4S店财务监管和内部控制的重点,从风险的概念鉴定入手,回顾风险管理理论的发展成熟历程,深入到4S店财务风险管理角度的研究。结合我国汽车4S店的财务风险控制的实际情况,指出汽车4S店应该树立全面及全过程风险管理意识。本文中Z汽车销售有限公司是伴随我国汽车4S店发展的汽车销售公司,它所面临的经营环境、财务风险具有一定的代表性,根据Z汽车销售有限公司运营过程中的主要财务风险以及在公司在发展过程中遇到的各种和财务风险相关的问题,建设性地提出意见和应对措施。关键词:内部控制;风险;汽车销售IAbstrac

7、tChina'sautoindustryhasbeenflourishingmorethantenyears.Amajorityofdealersobtainrichprofitsrelyonthemarket'srapidgrowth.Meanwhile,thosedealers’managementmodeandserviceisstillatalowlevel.Asaresult,theriskmanagementandtheinternalcontrolsystemofthose4sstoresisnotstrongenoughforthemar

8、ket.Ifthiscontinues,itwillgetharderforth

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