基于计划导向的制造企业设施规划研究

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1、申请上海交通大学工程硕士学位论文基于计划导向的制造企业设施规划研究院系：机械与动力工程学院工程领域：工业工程交大导师：苗瑞企业导师：汪建军工程硕士：梁中华学号：1130242111上海交通大学机械与动力工程学院2015年9月ThesisSubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversityfortheDegreeofEngineeringMasterSTUDYONFACILITIESPLANNINGFORMANUFACTURINGENTERPRISEBASEDONTHEPLANNINGGUI

2、DELINEM.D.Candidate：LiangZhonghuaSupervisor（I）：MiaoRuiSupervisor（II）：WangJianjunSpecialty：IndustrialEngineeringSchoolofMechanicalEngineeringShanghaiJiaotongUniversityShanghai,P.R.ChinaSep.2015基于计划导向的制造企业设施规划研究摘要随着我国经济的高速发展，市场竞争的日益激烈，生产制造业在成本控制、服务水平、新产品导入速度、交

3、付速度等方面竞赛已经进入了白热化，各方面管理水平的高低直接决定了企业发展的速度与未来发展的方向。但是在实际的操作过程中，由于缺乏全面的设施规划或者缺乏对市场变化、政策变化的应变能力导致各种浪费，使得生产运营成本居高不下，服务水平持续下降，使得企业丧失竞争力。因此通盘考虑企业自身的发展规划、设施布局，以更高的生产柔性来应对市场变化，消除不必要的生产或物流环节，减少各种浪费对企业的发展有着重大意义。本文以公司一条现有装配线为研究对象，运用PGL(PlanningGuideline,简称PGL)管理方法，探讨了设施规

4、划过程中精益思想的应用，从整个价值流的角度出发，运用价值流设计（ValueStreamDesign,简称VSD）理念、精益生产线设计（LeanLineDesign,简称LLD）理念对生产线进行分析，寻求最佳的生产设施规划布局(FlowOrientedLayout,简称FOL)，进而提高现有生产线的生产效率，降低生产过程中的在制品库存量，加快资金流转，减少生产运营成本。首先，对研究对象的生产过程作一个初步介绍，运用流程程序图及动素分析法收集现有生产设施布局中的生产数据及物流数据。其次，对计划导向管理方法在设施规划

5、中的应用进行详细介绍，重点阐述了计划导向管理方法中的VSD、LLD-Mockup和FOL理念以及其实际运用，并利用该方法对现有生产线问题进行改善，设法找到解决方案，验证方案可行性。最后，运用计划导向管理方法的分析结果对现有生产布局进行重新规划，并对改善结果进行跟踪，确认改善措施的有效性。关键词：设施规划，计划导向管理方法，精益生产线设计，生产线平衡IIISTUDYONFACILITIESPLANNINGFORMANUFACTURINGENTERPRISEBASEDONTHEPLANNINGGUIDELINEAB

6、STRACTSincetherapiddevelopmentofeconomyandfiercecompetitionofmarket,manufacturecostcontrol,servicequality,speedofnewproductleading-in,on-timedeliveryraiseuptohigherlevel.Differentleveloftheseitemsdetermineddirectlythecompany’sdevelopmentspeedandfuture.Differ

7、entcompanieswillselectthesuitablewaystoimprovetheircompetitivepowerbaseontheirownfeatures.Butinfact,mostkindofwastearehappenedduetolackingofexperienceinfacilitiesplanningmarketchangeandgovernmentpolicychange.Themanufacturecostgoesupandservicequalitydropdowna

8、ndlossthecompetitiveadvantage.Soitisthemostmeaningfultomakeawholepictureofcompany’sdevelopmentandfacilitiesplanninginordertofacethechallengeofmarketchange,eliminatetheunnecessaryprocessinproduct