机电工程项目部各岗位职责

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1、实用标准项目经理岗位职责一、项目经理是公司最高管理者在项目上的授权代理人，向最高管理者负责，认真执行国家、行业和地方建设工程方面的法律法规，承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，提倡敬业精神。三、自觉接受公司各职能部门领导，对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度。四、宏观管理，合理组织施工，协调项目各管理部门工作，贯彻实施公司质量、环境和职业健康安全一体化管理要求，推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以

2、人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越的理念，以达到国家相关法律、法规的要求和工程综合管理目标。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况，实现安全无事故。六、管理协调各施工单位、专业工程的交叉施工，处理好与建设单位、监理单位的关系，保持与上级管理部门的联系，树立企业形象，实行文明施工。七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司的两个文明建设作出贡献。八、定期组织基层施工管理人员进行质量、安全、环保卫生等法规和专业知识的学习并进行监督检查，实现工程管理科学

3、化、规范化。文档实用标准项目工程师岗位职责一、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。二、主持编制与贯彻工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向施工员和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。四、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。五、负责工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。六、负责对工程质量事故进行调查，分

4、析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。七、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代用，绘制施工大样等，如实记好施工日记。八、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。九、将工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。文档实用标准施工员岗位职责一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规程规范，执行省、市有关文件的各项规定。二、负责专业工程的技术工作，参加图纸

5、会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、 指导各专业班组严格按图纸要求或设计要求和施工规程规范进行施工。四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。五、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报有关质检站进行检验试验。六、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。七、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。八、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环保、安全等方面地技术保障措施。文档实用标准质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、

6、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质量监督和检查验收工作，发现问题及时处理，严格控制工程质量。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检记录，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为工资和奖金考核发放的依据。六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动

7、，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。文档实用标准安全员岗位职责一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司安全管理部负责。二、认真贯彻安全法律法规和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、制定项目工程安全文明施工达标方案，提交安全文明施