高自考生产与作业作业题

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1、第一章一、单项选择题1．生产与作业过程是一个（）的过程。A．投入—产出—转换B．投入—转换—产出C．产出—转换—投入D．转换—投入—产出2．企业生产作业过程中（）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过程进行的。A．生产技术准备过程B．生产服务过程C．基本生产过程D．辅助生产过程3．（）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。A．大量生产　B．成批生产　C．单件小批生产　D．组装生产4．（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。A

2、．车间B．流水线C．工位D．工序5．成组加工单元常常将设备布置成（）型，以便于操作工人看管和输送距离的缩短。A．LB．UC．ID．S6．（）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。A．构思技能B．技术技能C．概念技能D．人际技能7．劳动服务型生产的产出是（）。A．服务B．资本C．物质D．资金8．生产是企业一切活动的基础，（）是生产的前提条件。A．财务管理B．市场营销C．技术开发D．组织人事9．生产过程的（）应当体现在投入、生产和产出三个方面。A．连续性B．节奏性C．比例性　　D．节拍性10．在（）企业里，通常都是把整批的原材料投入

3、加工后，整批地按加工顺序进行工序间移动。A．化工B．采掘　C．造船D．装配11．作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（）。A．生产技能B．概念技能C．人际技能D．技术技能12．（）是企业的基本生产单位，其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。A．工序B．工位C．车间D．流水线13．管理职能中（）是管理者的首位职能。A．领导职能B．计划职能C．组织职能D．控制职能14．培训管理能力是对（）生产部主管的技术技能要求。A．生产部主管B．车间主任C．生产作业班组长D．员工15．（）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。A．妥协B．让步C．合作D．竞

4、争二、多项选择题1．生产战略的特点是（）。A．贡献性B．前瞻性C．一致性D．操作性E．可行性2．按生产工艺特性分，生产可以分为（）。A．订货型B．加工装配型C．物质生产型D．流程型E．劳动服务型3．按照与顾客直接接触的程度，可以将服务作业划分为（）。A．纯服务作业B．差别服务作业C．准制造作业D．标准制造作业E．混合型服务作业4．订货型生产按产品的定制化程度可进一步划分为（）。A．订单组装B．订单工艺C．订单制造D．订单工程E．订单装配5．工业企业的生产过程主要可以分为（）。A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．生产服务过程D．附属生产过程E．

5、辅助生产过程聞創沟燴鐺險爱氇谴净。6．在加工装配型企业里，工序在时间上的移动方式主要有（）。A．规则移动方式B．顺序移动方式C．平行移动方式D．平行顺序移动方式E．垂直移动方式7．管理职能的内容主要包括（）。A．执行B．计划C．控制D．组织E．领导8．管理者的基本素质包括（）。A．基本业务素质B．政治素质C．文化素质D．管理素质E．身心素质三、填空题1．生产与作业管理的基本内容包括、和。2．一般企业的战略都可分为三个层次：、和。3．产品的竞争力主要体现在产品的、、三个方面。4．按生产性质分，生产可以分为和两大类。5．的特点是产量小，劳动生产率低，

6、生产周期长。6．是按照使用的生产手段的不同和加工性质的差别而划分的局部生产过程。7．按照工序的性质，可以把工序分为和两类。8．组织生产过程，企业应划分为一些基本的生产单位，这些基本生产单位是按两种基本原则进行组织的，它们是和。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。参考答案一、单项选择题1．B　2．C　3．A　4．D　5．B　6．C　7．A　8．C　9．B10．A　11．D　12．C13．B　14．A15．D酽锕极額閉镇桧猪訣锥。二、多项选择题1．ACD　2．BD　3．ACE4．CDE5．ABCDE6．BCD　7．BCDE　8．ABCE三、填空题1．生产准备和组织

7、生产计划生产控制　2．企业级战略部门级战略职能级战略　3．性能质量价格　4．物质生产型劳动服务型　5．单件小批生产　6．工艺阶段彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。7．基本工序辅助工序　8．工艺专业化原则对象专业化原则第二章一、单项选择题1．生产能力是指在（），企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。A．计划内B．计划外C．计划前D．计划后2．生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个（）。A．系统能力B．技术能力C．系统参数D．技术参数3．查定能力是企业的（）生产能力。A．计划　B．预计　C．实际　D．调查

8、4．计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，（）应该与计划能力相匹配。A．生产计划量B．生产计划C．生产实际量D．生产实际5．生产