产品分析报告书的几个框架

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1、一、潮汐产品分析报告框架1.产品概况1.1体验环境体验机型系统版本App版本体验人体验时间1.2产品介绍产品名称产品类型产品slogan产品logo产品定位产品介绍商业模式1.3迭代分析迭代路径迭代分析1.4目标用户分析目标人群用户建模用户需求（基本需求、期望需求、兴奋需求）每个需求的分析（业务目的、业务需求、衡量指标、用户行为）2产品分析2.1产品结构2.2用户任务流程（某个功能的流程图）2.3功能体验分析某功能的分析（功能.定义、频率；用户需求；页面可用性简析；建议优化）3.竞品分析3.1行业分析3.2确定竞品3.3用户规模3.4用户黏性3.5盈利模式3.6运营模式3.7功能分析3.8页

2、面分析4.总结（SWOT分析）一、网易严选产品分析报告框架1.产品介绍定位Slogan模式合作伙伴2.业务层某业务的泳道图流程涉及到的角色和任务3.价值主张4.ODM模式解析5.信息架构分析（三级）6.用户分析目标用户关键词用户性别年龄分布用户画像用户转化关键点主要行为路径7.关键页面分析屏幕分析吸引点8.维持客户关系9.总结10.未来的可能发展三、产品体验报告模板1.产品概述1.1简介、体验环境、手机平台、软件版本1.2产品的市场状况所在行业简单分析概况产品在市场上的数据、和竞品想处于什么位置1.3概括产品本身一句话产品定义三种用户画像三种用户场景三种用户目标2.产品分析2.1产品结构图分

3、析各个功能所在层级，功能分类框架进一步分析功能层级的合理性提出功能结构的优化建议2.2用户使用流程图应用复杂的情况下，只挑选几个核心功能需求的使用路线2.3功能体验分析（重中之重）根据用户使用流程图中的步骤，采用任务走查法，将需要体验的功能使用流程走一遍，遍历流程。3.竞品分析对产品本身进行深入分析后，还应该在市场上适当选取该产品的相关竞品，进行横向分析。主要针对竞品的战略层面，功能层面，及用户体验的优缺点。最终在此部分附上竞品值得借鉴的优点即可，也可以从宏观及具体两个角度进行4.用户意见各种应用市场5.如果我是PM站在战略层面，对产品方向进行深入思考，分析产品的商业模式是否有着其他模式，谋

4、求新的策略，思考产品方向是否有着更新的玩法，对产品进行总结性的建议。总结本应用及竞品应用的使用敢想，谈一谈对用户市场的理解，有没有可能深入挖掘用户其他需求的可能性。6.运营简单提下运营建议或策略四、拼多多产品分析报告1.产品概述1.1体验环境1.2产品概况1.3产品定位1.4用户需求分析（用户画像、用户需求）1.5市场现状和分析（行业分析、市场数据）2产品分析2.1产品结构图2.2用户使用流程图2.3功能体验分析1.用户意见2.如果我是PM3.总结五、产品体验报告的撰写流程、模板与误区1.产品体验报告反应作者的产品能力，列如：1.工具、软件使用能力。2.文字、语言表达能力。3.文档撰写能力。

5、（排版及美化）4.逻辑思维能力。（条理及逻辑）5.产品感觉。（虽然写在最后，但可能最重要。）先强调：“产品体验报告”的目的再介绍：“产品体验报告”的内容一份产品体验报告的价值就是目的。2.体验的目的可能是：（1）为了研究和学习对象的产品（2）为了训练和提升自己的能力（3）为做竞品分析（4）为现有产品找迭代方向（5）为计划产品找设计思路3.关于流程（1）确定体验目的、对象体验的目的不同，对象选择也会不同。（2）确定体验维度、方法①用户初步体验②功能架构描绘③信息架构梳理④市场分析，列出竞品清单⑤需求分析，列出需求列表⑥数据分析，列出参数列表（3）执行体验过程①产品体验（按功能/按场景）②用户访

6、谈（定性型/定量型）这个环节，当下比较流行“任务走查法”，这种方法能够通过对产品完成各种任务的走查，这样思路会较为清晰，以可用性为准则，发现与记录影响任务的问题，如某操作逻辑架构不合理、步骤繁琐、不能便捷的完成任务等，对于每条问题，也需要提出自己的分析建议。（4）撰写体验报告①确定报告结构②确定报告形式如果是训练、研究为主，为“资料型”，文稿形式好。如果是展示、说服为主，为“演示型”，幻灯形式好。③撰写报告内容如果不仅仅是内部文件，可以撰写作者信息、版权说明，保留追求法律责任的权利。4.体验报告的内容目录按照“10页”的标准，少于不要目录，多于需要目录。1.概述（1）体验环境产品及其版本、设

7、备及其系统、体验时间、人员（2）体验目的如上文所述，须最先确定。2.产品分析头：产品简介一般是直接摘录官方的产品介绍（1）战略层①用户需求用户画像、特征，用户需求、场景及解决方案，因为涉及使用场景，必要时画UC的用例图。②市场态势侧重产品定位，以及行业现状、市场体量及发展空间③商业模式侧重商业模式，以及客户细分、成本结构及盈利模式（2）范围层①基础功能该产品的核心功能②特色功能该产品的特色功能从产品提供的功能