关于发展“一村一品”农业的调研报告

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1、.页眉.关于发展“一村一品”农业的调研报告页脚..页眉.关于发展“一村一品”农业的调研报告页脚..页眉.关于发展“一村一品”农业的调研报告页脚..页眉.根据市委主要领导的要求,由市委办、市政府办牵头组成的市发展“一村一品”农业调研组于10月中旬分赴各县(市、区)开展“一村一品”农业调研,调研组采取召开座谈会、到实地调研相结合的方法,深入各县(市、区)、重点乡(镇)、村开展调研。现将调研情况综合报告如下:  一、基本情况  市委、市政府对发展“一村一品”农业进行部署以来,各县(市、区)把实施“一村一

2、品”作为农业和农村工作的一个重要抓手,强化措施,立足资源优势和产业特色,因地制宜、因村施策,加快发展“一村一品”农业。目前,各县(市、区)的“一村一品”农业已初具雏形,有效地促进了各地特色经济的发展和农民收入的增加,为加快新农村建设提供了有力的产业支撑。主要呈现出“五个注重”的特点:  1、注重加强领导。各地都高度重视发展“一村一品”农业工作,有的还安排单位挂包“一村一品”专业村,由挂包单位引导扶持所挂村发展“一村一品”农业。XX县制订下发了《XX县发展“一村一品”推进新农村建设实施方案》,成立X

3、X县“一村一品”示范村领导小组,实行一个产业由一个县处级领导挂包,协调解决产业发展中存在的困难和问题。县直相关部门制订各产业具体实施方案,做好指导与服务工作。各乡镇采取切实可行的措施,由农村经营管理站加强对“一村一品”示范村的指导和农民家庭经营情况的跟踪监测,做到“一村一账”,确保发展“一村一品”工作的顺利实施。  2、注重规划先行。各地都把规划先行作为发展“一村一品”农业的基础。XX市充分围绕现有林竹产业、特色种植业、特色养殖业及非农产业资源优势,重点选择了6个乡镇作为“一村一品”专业乡镇,47

4、个村作为“一村一品”专业村。XX县组织有关专家对全县农业生产进行布局、区划,编制了《XX县种植业区域布局规划》,将种植业布局规划为五个地带。XX县瀚仙镇王陂村在规划中引进淮山新品种,充分发挥山地资源优势,大力扩面提质,种植面积迅速扩大,产量急剧增加,全村淮山种植面积达430亩,实现产值258万元,占该村农业总产值的49.2%。同时,辐射带动王桥、狮窠、龙湖等周边村种植淮山1000亩,实现产值600多万元。  3、注重特色产业链延伸。各地围绕优势产品的生产开发,产品的加工、销售、品牌营销等后续产业不

5、断延伸,初步形成了烟叶生产加工产业链、木材开发及深加工产业链、笋竹产品加工产业链、肉牛羊养殖及副产品加工产业链、莲业系列产品生产加工产业链、食用菌生产加工产业链、禽业养殖及系列产品加工产业链、果茶系列产品生产加工销售产业链、优质米加工销售产业链、新兴药材深加工产业链等十条产业链,这些产业链有力地促进了农业产业结构的优化整合,拓展了生产经营领域,拓宽了农民增收渠道,增强了农村经济发展的整体实力。  4、注重帮扶支持。各地都在政策、资金、项目上对“一村一品”给予帮扶支持。XX县对一乡一业专业乡(镇)每

6、年每个补助10万元,“一村一品”专业村每年每个补助5万元,各乡(镇)财政每年配套投入一定资金,重点用于提升产业水平、提高农民组织化程度、开拓市场和引进新技术、新品种等。XX县引导金融部门安排一定规模的信贷资金,支持“一村一品”工程,县农村信用合作社优先将“一村一品”产业项目专业村列入小额信贷示范村。XX县积极做好“一村一品”产业项目的论证、宣传、推介和招商引资活动,广泛吸纳社会资本积极参与农村主导产业、特色产品开发。XX县对“一村一品”建设的专业村,由县直部门挂包,在管理、技术、资金、协调方面给予

7、全方位扶持,在基础设施建设方面给予投入,对乡村道路、乡村班车、通讯等基础设施建设政府给予资金扶持,蔬通“一村一品”生产经营信息流和物流的瓶颈。  5、注重实际成效。各地都能带领广大干部群众,依托资源优势和产业特点,不断优化农业生产结构,强力推进产业化经营,培育出了一批专业村。目前全市有“一村一品”专业村161个,占全市行政村总数的9.3%,其中:蔬菜瓜果类专业村35个,林竹专业村29个,水果类专业村27个,烟叶专业村14个,茶叶专业村12个,畜禽类专业村10个。全市“一村一品”主导产业总收入10.

8、7亿元,占专业村农林牧渔业总产值的87%;从事主导产业的农户达3.76万户,占专业村农户总数的69页脚..页眉.%;从事主导产业生产的农民人均纯收入达到5572元,比全市农民人均纯收入高1281元,高出30%。  二、存在问题  虽然我市在发展“一村一品”农业上加大了工作力度,并取得了一定的成效,但也存在着不少困难和问题,制约了“一村一品”的发展。主要表现在“五个制约”:  1、受整体发展规模较小的制约。一些地方的领导对发展“一村一品”农业还没有真正从思想上引起重视,缺少统筹规划,

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