关于保险行业文化认知情况调查报告

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1、.页眉.关于保险行业文化认知情况调查报告行业文化是全行业所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则。优秀的行业文化对于从业人员具有导向作用、约束作用、凝聚作用和辐射作用，是行业发展的可靠保证。省公司特别是地市公司是保险公司的基层组织机构，其高管人员处于公司领导层与基层员工之间，对行业文化的领悟能力较员工要高，对文化融入工作和行为的演示能力较公司领导层更为直接和持久。因此，基层机构高管对行业文化的认知程度，直接决定了的行业文化的执行效果。那么目前基层保险机构高管对行业文化的认知情况如何？他们期望的行业文化具有哪些特质？他们如何看待行业文化建设？

2、本文试图对此开展调查研究，并为保险业行业文化建设提出几点建议。　　一、问卷基本情况　　（一）调查对象　　此次问卷调查针对全省所有保险公司省级机构与地市级机构主要负责人，共发放问卷616份，收回511份，回收率83%。　　（二）调查方式　　本次问卷为实名制书面问卷，基于江苏省保险机构高管季度问卷调查项目平台（始于2008年）开展调查。问卷共设计题目23题，分为单选、多选、排序三种类型。问卷收集录入后，以spss软件开展数据分析。　　（三）调查时间　　2011年12月19日--2012年2月10日。　　二、问卷结论　　（一）对行业文化重要性的认

3、知　　1、行业文化的重要性得到一致性认可。96.3%受访高管认为“行业文化很重要，是全行业应该恪守的基本原则”，另3%受访者认为“行业文化有作用，但不如企业文化重要”。　　2、行业文化对行业发展的推动作用尚不明显。通过对11项推动保险业快速发展的因素排序发现，产险机构高管选择排序前四位依次是“市场需求快速增长”、“强大的销售渠道”、“产品服务创新能力较强”、“消费者对保险功能比较认同”。人身险机构高管排序前四位依次是“市场需求快速增长”、“强大的销售渠道”、“大规模的资源投入”、“产品服务创新能力较强”。而“公司管理水平较高”、“良好的行业

4、形象”、“高素质的员工”等纯文化因素的选项排名较低。　　（二）对行业文化内涵的认知　　页脚..页眉.1、多数基层机构高管认为“业界对保险行业文化的内涵没有达成共识”。55.8%的高管认同此观点，仅有30.8%的高管认为业界对行业文化内涵有一致看法。　　2、对行业文化的认知具有共性。通过对11项行业文化内容按重要性排序发现，保险机构高管最为认同的4项因素依次是“诚信”、“合规”、“服务”、“创新”，并且每个选项的被选比例均超过50%。　　（三）对行业文化建设现状的认知　　1、对文化建设现状总体满意度不高。33.8%的基层保险机构高管对行业文化

5、建设表示“不满意”，选择“比较满意”、“很满意”的分别为63.2%和3%。　　2、行业的社会形象整体偏负面。27.4%的高管认为行业的社会形象“很差”或“较差”，56.3%的高管认为“一般”，仅有16.3%的高管认为“较好”或“很好”。　　3、多数企业存在“经济利益至上”的经营文化。对于“现阶段保险公司只关注经济利益的倾向是否严重”问题，6.4%的高管认为很严重，50.9%的高管认为比较严重，42.7%的高管认为“不太严重”或“不严重”。　　4、基层机构高管认为“中介机构与营销员”、“公司职员”最应为行业形象不佳负责任。在“谁最应该为行业形

6、象不佳负责任”问题中，中介机构与营销员、公司职员、监管部门、媒体、股东、上级机构、行业协会被选比例分别为41.7%、17.6%、11.1%、9%、6.1%、5.2%、0.8%。　　5、制度与理念层面缺陷是制约行业文化形成和发展最重要的因素。通过对9项可选项排序，基层机构高管认为“制度不完善”、“核心价值观设计不明确不合理”、“考核体系与价值观不吻合”依次是制约行业文化发展的最重要因素。　　（四）对从事保险工作的认同　　1、基层机构高管对自己的工作有较强的认同感。在“你是否喜欢目前的工作”问题中，24.8%的高管表示“很喜欢”目前从事的工作，

7、68.9%的高管表示“喜欢”，仅有4.1%的高管表示“不喜欢”。在“你是否愿意告诉别人你从事保险行业”问题中，83.1%的受访高管表示“乐意”，11.6%的高管选择“不问就不说”，仅1.6%的高管表示不愿意。　　页脚..页眉.2、基层机构高管对发展机遇的满足感较强，但对工作回报的满足感较低。在回答“为何从事保险业”多选题时，“发展机遇良好”和“工作平台适合”被选比例分别达到66.3%和51.7%，分列前两名。而作为工作回报的“收入高”和“社会地位高”被选比例仅“9.8%”和“2.2%”，排名靠后。　　（五）对保护保险消费者利益的认知　　1、

8、基层机构高管主要依靠间接渠道了解消费者信息。36%的高管主要通过“合作渠道”获取消费者信息，27.1%的高管主要依赖“员工汇报”，6.5%的高管主要依赖“媒体”，仅有30.4%的