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时间:2019-03-12
《《建设工程项目管理》网上作业与考核1-3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、网上作业与考核《建设工程项目管理》---作业1单项选择题(每小题2分,共20分)(总分20.00)A.C.A.B.B.B.B.C.A.C1.施工方的项目管理工程涉及(A)全过程。(2.00分)A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至保修期C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至动用前准备阶段2.以下说法错误的是(C)。(2.00分)A.项目管理的对象是项目B.项目管理者应是项目中各项活动主体本身C.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象D.项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的3.(A)是工程项目管理的核心。(2.00分)
2、A.合同管理B.安全管理C.进度控制D.质量管理4.投资方提供的项目管理服务属于(B)方的项目管理。(2.00分)A.承包商B.业主C.政府D.工程师5.建设工程项目管理规划的编制应由(B)负责。(2.00分)A.企业技术负责人B.项目经理C.项目技术负责人D.企业生产经营负责人6.项目管理的核心任务是项目的(B)(2.00分)A.进度控制B.目标控制C.成本控制D.投资控制7.工程项目管理的三大目标是(B)。(2.00分)A.范围、投资、质量B.费用、进度、质量C.范围、费用、进度D.投资、进度、质量8.建设工程项目管理中的费用目标对施工方
3、而言是(C)。(2.00分)A.预算目标B.投资目标C.成本目标D.概算目标9.进度目标控制的主要方法是(A)。(2.00分)A.网络计划方法B.全面质量管理方法C.可控责任成本方法D.安全责任制10.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。(2.00分)A.承包B.工程师C.业主D.政府多项选择题(每小题3分,共18分)(总分18.00)ACD.ABCDE.BC.ABCD.ACE.ABCE1.施工方项目管理的目标包括(ACD)。(3.00分)A.施工的成本目标B.项目的投资目标C.施工的质量目标D.施工的进度目标E.项目的质量目标2
4、.工程建设监理的范围包括(ABCDE)。(3.00分)A.国家重点建设工程B.国家规定必须实行监理的其他工程C.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程D.大中型公用事业工程E.成片开发建设的住宅小区工程3.风险量指的是(BC)。(3.00分)A.风险概率大小B.不确定的损失程度C.损失发生的概率D.风险函数E.实际损失的大小4.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABCD)。(3.00分)A.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理B.项目经理对工程项目施工过程全面负责C.建筑业企业
5、项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任5.施工方项目管理的目标包括(ACE)。(3.00分)A.施工方的进度目标B.项目的质量目标C.施工方的质量目标D.项目的投资目标E.施工方的成本目标6.风险管理的工作流程(ABCE)。(3.00分)A.风险转移B.风险辨识C.风险控制D.风险投资E.风险分析简答题(每小题10分,共40分)(总分40.00)1.国家规定哪些工程必须实行监理?(10.00分
6、)答:《建设工程监理范围和规模标准规定》第二条下列建设工程必须实行监理:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(五)国家规定必须实行监理的其他工程。第七条国家规定必须实行监理的其他工程是指:(一)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目:(1)煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目;(2)铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目;(3)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;(4)防洪、灌溉、排涝
7、、发电、引(供)水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目;(5)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目;(6)生态环境保护项目;(7)其他基础设施项目。(二)学校、影剧院、体育场馆项目。2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。(10.00分)答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。3.简述项目和项目管理的含义。(10.00分)答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,
8、由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织
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