我国中小企业人力资源管理策略研究

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1、哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文论界、企业界对中小企业的发展已经形成共识，而且在立法、支持政策、社会化服务等方面采取了扎实有效的措施，可以说，目前世界上已经出现了中小企业发展大潮，在世界经济发展低迷不振的情况下，中小企业的作用更加明显。中国人1：3众多，而且以农民为多说的发展中国家，更应当重视中小企业在经济社会发展中的作用。我国加入WTO后，中国经济将进一步与世界接轨，企业将向国际化迈进，而外国资本也将会更加深入广泛地渗入到中国市场中来。在这种情况下，主体要素市场，特别是人力资源的竞争将会更加激烈。企业管理的重心将由物资资源的管理转向人力资源的管理，知识将成为

2、企业的关键性资源，人才将成为企业竞争的基础。激发员工的刨造性、挖掘员工潜力，从而提高组织效率，更好地发挥中小企业的生力军作用，使中小企业能够更好地生存与发展，人才起了关键性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才、加强人力资源管理便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过分析，根据中小企业的特点比较系统地提出了中小企业人力资源管理策略。1．2国内外人力资源管理研究现状自从1981年黛瓦纳在《人力资源管理：一个战略观》一文中提出了战略人力资源管理的概念，1984年比尔等人的《管理人力资本》一书的出版，人

3、力资源管理中一个最重要的变化是把人力资源管理看成组织的战略贡献者。当今人力资源管理已经从行政管理、事务管理向战略管理方向发展，它在组织战略管理中的作用正在取代员工的行政性和事务性管理的作用。最早期的人力资源管理是以个体的观点切入，探讨人力资源管理的功能与活动是否有所突破和创新。后来由于战略管理理论逐渐受到重视，造成专家学者大都探讨人力资源子功能与企业战略的关系，这样已经扩大了人力资源管理功能对组织的影响力。最近几年学者开始重视以总体的观点出发，强调人力资源管理策略与操作活动必须配合企业环境和目标来加以调整，也就是战略人力资源管理。企业人力资源管理改变传统上人事行

4、政的观念进入战略性人力资源哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文管理的时代，这个新观念直到目前仍然主导着人力资源管理的研究领域及方向。查德威克(Chadwick)和凯培利(Cappelli)在1999年把战略人力资源管理中的战略定义为“人力资源管理实践和政策与组织输出之间的关系”。作为一种新观点、新思想的战略人力资源管理逐步形成并日益成为企业乃至所有组织进行人力资源管理实践的指导原则。经济环境变化要求企业在反应速度、产品和服务质量、企业结构形态、技术创新等方面适应日益加剧的竞争需要，以此来维持企业的生存和发展。所以人力资源管理集中于改变企业结构和文化，提高企业效率和

5、业绩，确保企业能够获得具有良好技能和具有较高激励水平的员工，进而使企业获得持续的竞争优势。战略性人力资源管理强调企业为了达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式，从而通过人力资源管理使企业获得持续的竞争优势。人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。这期间，全球的社会经济环境已经发生了巨大的变化，特别是以计算机技术和现代通讯技术为代表的信息科技正改变着我们的生活、工作的方方面面，例如，不需要到某一固定办公室来统一办公的远程职工(telestaff)，相互不见面而只靠电脑和互联网联系的虚拟组织(virtualorganization)。我们的

6、社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识经济社会。组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入持久的变革，组织的各种管理智能必须顺应潮流，不断改变自身以应对正在改变着的世界。人力资源管理，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。中国企业在“人的管理”方面还处于从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期。目前，我国企业在人事管理方面，还不能满足经济快速发展对现代人力资源管理的需求，造成企业内部在人力资源管理方面出现了种种问题。通过分析，能给中小企业人力资源管理以有益启示。4哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文1．3论文的总体思路及主要内容1

7、．3．1论文总体思路论文在人力资源理论、人力资源管理理论等相关理论总述的基础上，首先介绍了中小企业人力资源管理的现状，并对人力资源管理的国际比较研究进行描述，提出了中小企业对于国外企业可以借鉴的方面。同时构建了企业合理的人力资源运行体系，该体系的构建对于优化中小企业人力资源管理具有重要作用，并通过人力资源绩效评价的相关理论，提出了绩效评价体系内容的合理设置。最后，本论文提出了优化中小企业人力资源管理的对策建议。1．3．2论文的主要内容本论文大体分为四部分共六章第一部分即第1章，主要介绍论文研究的背景、目的和意义；论文的总体思路及创新之处。第二部分即第2章，主要介

8、绍人力资源、人力资源管理