基于toc与mrpⅱ的计划与控制方法研究

《基于toc与mrpⅱ的计划与控制方法研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、1绪论科学技术的日新月异急剧地改变着现代制造业的产品结构和生产过程，个性化、多样化的消费需求使得传统的相对稳定的市场转变为动态多变的市场，信息化时代的到来使制造环境正在发生深刻的变革。传统的管理机制、控制方式、组织结构和决策准则也随着全球性的激烈竞争进行着新的变革。敏捷制造模式在这种背景下应运而生。在生产计划与控制技术方面，传统的制造资源计划(ManufacturingResourcePlanningII。MRPII)、准时制生产(JustInT'mae，JIT)、约束理论(TheoryofConstraints，TOC)等因各自的局限性，已不能适应敏捷制造模式的需求。综合考虑各种方式的优缺

2、点，制定合理的生产计划，并对生产进行有效控制成为制造企业所面临的一大难题。1．1敏捷制造1．1．1制造技术的发展随着时代的发展，制造企业的内、外部生产环境发生了深刻的变化。从外部环境看，顾客(Customer)消费水平不断提高，企业之间竞争(Competition)的加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change)，导致需求日益多样化。“3C”即是多样性与市场需求不确定性的根源，也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。从内部环境看，企业不断采用新设备、新技术和新工艺，生产能力得到进一步提高；网络技术的发展和企业信息化的普及，使得在不同地点、不同领域的多个企业之间的协作成为可能。外

3、部压力促使了变革，内部条件则为变革提供了基础。制造技术Fig．1-1Developmentofmanufacturingtechnology伴随外部需求的变化，企业为求得生存，必然应用各种先进的生产技术和管理理念，不断提高自身竞争能力，以在激烈的市场竞争中求得生存空间。制造模式也因此发生了巨大的变化，经历了大批量生产、柔性生产、准时生产等阶段【l】，目f；i『己发展到敏捷制造的阶段，如图卜1所示。业务流程再造(BusinessProcessReengineering，BPR)和虚拟企业西安理工大学硕士学位论文(VirtualEnterprise，VE)成为敏捷制造模式的两大技术基础12】【3

4、】。1．1．2敏捷制造模式1991年美国在{21世纪制造企业发展战略报告》中提出敏捷制造的概念后，在世界范围内引起了强烈的反响，受到政府及工业界的广泛重视。敏捷制造作为一种全新的制造组织模式，代表着制造业的发展方向。敏捷制造就是以“竞争—合作(协同)”的方式，提高企业竞争能力，对市场需求做出灵活快速反应的一种制造生产模式。它利用人工智能和信息技术，通过多方面的协作改变企业沿用的复杂的梯阶结构，改变传统的大批量生产。这种模式要求企业采用现代通信技术，以敏捷动态优化的形式组织新产品开发，通过动态联盟、先进柔性生产技术和高素质人员的全面集成，迅速响应客户需求，及时交付新产品并投入市场，从而赢得竞争

5、优势。敏捷制造的内涵就是企业通过与用户、合作伙伴在更大范围、更高程度上的集成，来最大限度地满足市场的需求，适应竞争，获取长期的经济效益，如图1．2所示。图l-2敏捷制造模式结构图Fig．1-2Agilemanufacturingpatternsmleulrechart敏捷制造企业具有以下主要特点：①在全球化的市场竞争中能以最短的交货期、最经济的方式，按用户需求生产出用户满意的、具有竞争力的产品；⑦具有灵活的动态组织机构，能以最快的速度把企业内部和企业外部的优势力量集中在一起，形成具有快速响应能力的动态联盟；④具有高度柔性、可重构的生产设备及相应软件；④具有持续创新的能力；⑤具有创新能力和经验

6、的员工；⑥企业和用户之间存在一种“战略”依存关系。敏捷制造代表了CIMS发展的最新阶段，主要通过敏捷化企业组织、并行工程环境、全球计算机网络或国家信息基础设施，在全球范围内实现企业间的动态联盟和拟实制造，使全球化生产体系或企业群能迅速开发出新产品，响应市场，赢得竞争。敏捷制造的关键技术包括：敏捷虚拟企业的组织及管理技术、敏捷化产品设计和企业活动的并行运作、基于模型与仿真的拟实制造、可重组／可重用的制造技术、敏捷制造计划与控制、智能闭环加工过程控制、企业间的集成技术、全球化企业网、敏捷后勤与供应链等等【4】【51。1．2生产计划与控制1．2．1生产计划与控制在企业中的地位由生产过程与管理过程有

7、机结合的实体就是企业的生产系统。这个实体有确定的目标，有决策与管理系统来组织生产过程实现预定的目标，又有随环境的变化调整目标和调21绪论节自己的功能。图1．3正好表示了这样的生产系统【61。产品服务图1—3生产系统不意图Fig．1-3Sketchmapofproductionsystem由上图可以看出，生产系统是一个庞大而又复杂的系统。它涉及订单处理、产品设计、工艺设计、生产计划与控制、销售与维护等产品生命周