文广新局文明单位申报材料篇七

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1、文广新局文明单位申报材料篇七近年来，XX县文化工作以创建文明单位为抓手，在困难艰苦的条件下,取得了可喜的成绩。乡镇文化站建设、三省三县文化交流工作在省文化厅做典型推介，先后被评为“全省依法行政示范窗口单位”、“全省文化市场行政执法先进单位”、省委宣传部的“未成年人思想道德建设先进单位”、省委宣传部等5个部门授予“‘服务基层，服务农民’文化建设先进集体”，湖南省“春节文化活动特色县”，连续两届被文化部授予“中国文化艺术之乡”称号，连续六年在市文化为民办实事工作中排前三名，连续七年在全市文化工作综合考核中评为“先进单位”。现将有关情况汇报如下:一、切

2、实加强组织领导，健全工作机制。为创建文明单位，按照要求，我局召开了动员大会，并成立了以局长任组长，党组书记、副局长任副组长的“创建文明单位”工作领导小组，健全了以局办公室为办事机构，相关股室、馆所共同参与的工作体系，形成了统一领导，各负其责，相互协作，力创佳绩的运行机制。制定实施方案，明确工作目标。我局结合“创建”工作的实际，在充分调查研究的基础上制订了《XX县文广新局创建文明单位工作实施方案》，明确了“创建”工作的目标、内容、标准、方法和步骤，做到总体有方案，年度有计划，实施有步骤，工作有标准。突出了分工和责任，强化了领导班子成员“创建”的理念

3、和意识，确立了多层次目标管理责任体系。落实工作职责，完善责任体系。为逐项落实创建文明单位工作的各项任务，我局健全了责任体系，完善了局领导、局办公室、股室负责人、具体岗位人员分级负责的责任制，强化了工作考核与评先评优挂钩，扎实有效地推行创建文明单位目标考核考评，奖优罚劣，为创建文明单位工作奠定了良好的基础。二、加大创建力度，搞好本职工作。(一)文化定位——汇聚强大合力县委、县政府一班人认识到，要推进经济、社会和谐科学发展，需要文化提供强大的精神动力。特别在党的十七届六中全会后，及时提出了“文化强县”的战略目标，这一目标定位，形成全社会支持文化工作的

4、良好机制和强大合力。县成立了“文化强县工作领导小组”，建立了书记、县长挂帅，分管领导主管，职能部门主抓，县、乡、村三级共建，社会广泛参与的工作机制。大刀阔斧破解原来存在的文化工作地位低化、功能弱化、方法老化和阵地退化等现象，审时度势，切实按照“五化”标准搞好文化建设，“目标时代化、阵地现代化、活动经常化、内容品牌化、服务社会化”使文化工作一年一大步向前迈进。以县委、县政府名义制定出台了《进一步加快文化强县步伐的决定》、《2020年文化工作目标规划》、《关于加强文物保护工作的意见》、《关于加强文物古迹保护的决定》、《XX县古祠堂保护办法》等一系列政

5、策文件，将文化建设统一纳入到全县经济和社会发展总体规划的主要内容，纳入了新农村建设总体规划。坚持文化工作和经济工作同步部署，调整经济结构与壮大文化产业同步规划，文化阵地建设与城乡基础建设同步推进，经济指标与文化建设同步考核。县政府每年年初召开县长办公会议，专题研究文化工作，在县政府常务会议上每季度研究一次文化工作，每年都要召开全县文化工作会议，总结上年工作，安排部署当年工作，由县政府领导和各乡镇、各有关部门签订文化建设及发展目标责任书，同时兑现上一年度的责任书。篇八这次市礼貌委考评组对我部礼貌建立进行考评，将进一步全面督促推进我们的工作。首先我代

6、表xx县委宣传部全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下方，我就县委宣传部三年来礼貌建立工作作简要的汇报。xx县委宣传2007年被命名为市级礼貌单位以来，始终坚持“深化、完善、巩固、提高”的八字方针，以抓礼貌单位建立为载体，不断提升本职工作水平。我们的礼貌单位建立工作能够用“做到两个到位、坚持三个抓手、到达一个提升”来概括，即：做到领导到位、投入到位，坚持以制度建设、队伍建设、软环境建设为抓手，到达提升宣传思想工作水平的目的。一、做到两个到位，为礼貌单位建立奠定基础（一）领导到位，为礼貌单位建立带给组织保障[由www.duanm

7、eiwen.com整理]县委宣传部高度重视，把礼貌单位建立工作放在重要议事日程来抓，与本职工作同计划、同部署，鉴于人事变动及时调整充实由县委常委、宣传部长为组长，常务副部长为副组长的建立工作领导小组（永宣字〔2008〕12号文件），结合单位实际，研究制定了《xx县委宣传部2008—2010年礼貌单位建立规划》，明确规定了建立目标、建立要求、具体措施、经费投入、时光安排、机构设置、人员保障等，将职责落实到股室、落实到个人。（二）投入到位，为礼貌单位建立奠定硬件基础针对办公设备简陋，难于适应新时期工作需要的实际现状，县委宣传部领导班子用心向省、市、县

8、多方协调筹集资金，自2008年以来，购置了两辆公务用车，配齐了办公桌椅、电脑、打印机、传真机、复印机、相机等设备，全面优化了办公条件。目