应收账款风险的成因及其控制(会计学毕业论文)

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1、哈尔滨商业大学自考毕业论文高等教育自学考试本科毕业论文论文题目：应收账款风险的成因及其控制所学专业：会计学准考证号：考生姓名：联系电话：指导教师：年月日1摘要计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高，贴现成本高，成本上升效益下滑等，给企业带来较大损失。为了加强对应收账款的控制，应调整业绩考核指标，加强应收账款的风险管理，加强客户的信用调查和监控，实行有效的资信管理与控制严格考核销售部门，采取灵活有效的清欠措施。关键词：应收账款；风险管理；负债率；企业成本I目录摘要I目

2、录II1绪论11.1研究背景11.2国内外研究现状11.3研究的目的及意义12应收账款风险分析22.1造成企业资产负债率过高22.2贴现成本高22.3成本上升效益下滑23应收账款风险产生的成因23.1缺乏风险防范意识23.2企业内部控制不严33.3企业内部激励机制不健全34应收账款风险的防范与控制34.1制订合理的信用政策34.1.1确定正确的信用标准44.1.2采用正确的信用条件44.1.3建立恰当的信用额度44.1.4制定可行的收账政策44.2加强应收账款的内部控制54.2.1做好客户的资信调查54.2.2制订合理的赊销方针和结算方式54.2.3建立

3、赊销审批制度54.2.4加强财务监督管理64.3建立和完善应收账款工作责任制度6结论6参考文献：7致谢7II应收账款风险的成因及其控制1绪论1.1研究背景随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外，建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成应收账款风险，增加了企业的经营风险。1.2国内外研究现状

4、西方对于应收账款的相关研究已经有百年的历史了，其信用控制体系已经非常完善，因此，企业对应收账款的控制也相对比较容易［４］。随着经济的发展和现实的需要，西方学术界对传统意义上应收账款的控制研究，逐渐转向对应收账款后期的证券化和保理业务的研究。由于过去的计划经济体制问题，导致国内对应收账款的研究起步较晚。改革开放以来，国内的企业和学术界逐渐意识到应收账款管理的重要性[3]。因为我国的社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立中，同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，所以我国的应收账款研究还在起步成型阶段。1.3研究的目的及意义7

5、通常情况下，应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对应收账款还进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。2应收账款风险分析应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体而言，应收账款风险主要表现在以下几个方面：2.1造成企业资产负债率过高企业应收账款余额不断增加，一方面使流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。为了维持经营，企业在高负债率经营的情况下，以大量举债为生。此举不仅增加了企业的财务费用

6、，致使经济效益下降，而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。2.2贴现成本高企业为了及时收回货款，大量吸纳承兑汇票成为可能。有的企业现款回收率不足10%，承兑汇票占了70%以上，为及时变现应急，不得不承担高额的贴现息。2.3成本上升效益下滑以物易物相互抵账、抹账来清理应收账款实属企业间的无奈之举，多数以物抵债的价格都在高出当前市场价格的40%以上。抵回的实物，企业一方面再以高价抵出，另一方面则根据需要用于生产或以当前市价赔款销售，其结果是企业获取了维持基本生产所需资金，但承担了巨额损失，出现了顾此失彼的尴尬局面。3应收账款风险产生的成因3.1缺乏风险防范意识7

7、在现代社会激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩销，在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。3.2企业内部控制不严有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下

8、，催收、清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期挂账现象。3.3企业内