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时间:2019-03-11
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1、实用标准电力安装公司安全生产管理制度一、电力安装公司安全生产组织机构图文档实用标准一、电力安装安全生产管理制度(一)、各级人员安全生产责任制1、各级人员安全生产责任制1.1、法定代表人安全生产责任制1.1.1、做为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者,对本公司安全生产负全面领导责任。1.1.2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作,决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。1.1.3、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会,明确主管公司安全
2、生产工作的董事成员。1.2、总经理安全生产责任制1.2.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作,制定本企业安全生产方针和目标,领导本企业安全生产活动,作为本企业安全的第一责任者,对本企业安全生产负全面领导责任。1.2.2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时,制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。文档实用标准1.2.3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本企业安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。1.2.4、领导
3、本企业安全生产委员会,健全安全生产保证体系,并将安全生产工作纳入重要议事日程,严格执行企业领导安全值班制度。1.2.5、建立健全本企业安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。1.2.6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法,保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。1.2.7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。1.3、安全生产副经理安全生产责任制1.3.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,掌握本企业安全生产动态,协助法定代表人落
4、实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负直接领导责任。1.3.2、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时,组织实施安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。1.3.3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。文档实用标准1.3.4、参与编制或审批施工组织设计,重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时,审核安全技术管理措施,制定本企业安全技术措施经费的使用计划。1.3.5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作,领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。1.3.6、领导本企业安全
5、生产监督管理机构开展工作,每月召开安全生产例会,研究企业安全生产工作,领导组织本企业安全生产检查工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。1.3.7、本企业发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。1.3.8、组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。1.3.9、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证经费到位。1.3.10、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。1.4、总工程师安全生产责任制1.4.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规
6、,协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作,对本企业安全生产工作负技术责任。1.4.2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时,同时审查安全技术措施。文档实用标准1.4.3、领导本企业安全技术攻关活动,确定企业职业安全卫生研究项目,并组织鉴定验收。1.4.4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。1.4.5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故原因,制定范措施。1.5、项目经理安全生产责任制1.5.1、认真贯彻执行安全生产方针
7、政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施,做为项目工程安全生产第一责任者,对项目工程的安全生产负全面领导责任。1.5.2、在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施面积和参与生产的人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作
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