用友erp项目实施方法论vfornc发布版本

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1、用友ERP-NC实施方法论V6.0用友实施方法论【V6.0ForERP-NC版】用友软件股份有限公司集团与行业解决方案事业部实施管理与支持部2010年目　录1前言3矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。P70of70用友ERP-NC实施方法论V6.01.1实施方法论概述3聞創沟燴鐺險爱氇谴净。1.2实施方法论的核心理念4残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。1.3名词解释4酽锕极額閉镇桧猪訣锥。1.4特别说明5彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。2ERP-NC实施方法详解6謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。2.1项目成功基本要素6厦礴恳蹒骈時盡继價骚。2.2实施路线概

2、述6茕桢广鳓鯡选块网羈泪。2.3实施任务与实施模板7鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。2.4项目实施路线方法详解11籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。2.4.1IMP1_实施准备11預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。2.4.2IMP2_蓝图设计20渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。2.4.3IMP3_系统建设32铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。2.4.4IMP4_上线切换40擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。2.4.5IMP5_持续支持47贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。3项目管理部分53坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。3.1项目管理概述53蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。3.1.1项目范围管理54買鲷鴯譖昙

3、膚遙闫撷凄。3.1.2项目时间管理56綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。3.1.3项目质量管理58驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。3.1.4项目成本管理60猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。3.1.5人力资源管理62锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。3.1.6项目沟通管理64構氽頑黉碩饨荠龈话骛。3.2项目管理系统（UFPMP）65輒峄陽檉簖疖網儂號泶。3.3项目管理十三忌66尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。1前言1.1实施方法论概述P70of70用友ERP-NC实施方法论V6.0NC实施方法论基于以客户为核心的全生命周期经营的核心理念，围绕实施的三大核心方法（业务

4、流程优化、知识转移、专业项目管理），建立的全面ERP项目管理与实施方法。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。NC实施方法论是方法和思路参考，同时集成了我们过去的案例和领域、行业的标准化知识库与实施模板，NC实施方法论主要包括以下五种主要元素：凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。1、ERP-NC标准实施路线图，包括完整的项目任务和实施流程图，共有五个阶段，从实施准备到开始运行和支持，是实施路线设计的基础。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。2、ERP-NC的项目管理方法与思路，是对项目实施过程中的各种项目要素进行管理与控制（包括范围管理、时间/计划管理、

5、成本管理、质量管理、人力资源/团队管理、沟通管理、风险管理、合同/采购管理），以保证项目顺利实施，如下图所示。鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。项目成功四大核心职能项目九大管理领域项目综合和整体管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理合同/采购管理四大辅助职能实施工具和技术工具实施案例和知识库明确的项目需求和范围硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。3、行业和领域的知识库，包括UFIDA多年积累的“行业业务最佳实践”、标准行业实施模板、领域标准实施模板、各领域和行业实施案例等。阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。4、客户化开发方

6、法，是一整套全面的客户化开发方法论与工具，规范化管理项目实施过程中的客户化开发业务。5、实施工具，是配合用友ERP软件设立的各种工具包，包括文档规范、数据导入导出工具等。用友软件实施方法论主要构件如下图所示：P70of70用友ERP-NC实施方法论V6.0所有用友的ERP-NC项目实施，都需遵循本软件实施方法论，该实施方法论是完成ERP-NC项目实施、规范实施工作的指导纲领。氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。1.1实施方法论的核心理念用友实施方法论的核心理念是：专业、提升、规范。顾问用自己的专业能力，运用丰富的管理知识、软

7、件应用经验，依据规范化项目管理的原则，根据项目具体情况设计项目实施路线和计划，科学周密地组织项目实施与项目管理，按计划开展实施工作，提高项目实施质量和效果，实现客户长期的管理提升和全面信息化。釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。ERP项目实施过程始终要关注实施的三大核心价值：Ø企业业务流程的优化与设计：顾问和关键用户共同分析企业的管理问题、管理需求，设计新的管理模式和业务流程，以提高管理水平和管理效率；怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。Ø知识转移：关键用户全程参与和最终用户的提前参与，尤其是对新管理流程、管理理念的理解，新流程和数据规则

8、的了解，通过关键用户的全过程的参与，最终成为熟悉系统管理和业务流程、管理理念的专业管理人员；谚辞調担鈧谄动禪泻類。Ø提供专业的项目管理：大项目的规范化管理是项目成功的必然因素，我方项目经理在实施过程中提供专业的项目管理，降低项目实施风险，提高实施质量。嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。1.2名词解释项目经理：项目经理是指为项目的成功策划和执行负总责的人，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理