论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)

论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)

ID:34812040

大小:68.00 KB

页数:14页

时间:2019-03-11

论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)_第1页
论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)_第2页
论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)_第3页
论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)_第4页
论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)_第5页
资源描述:

《论如何能提升企业核心竞争力(工商管理系统毕业论文要求规范格式)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、实用标准题目论如何提升企业核心竞争力学生姓名批次专业工商管理学号学习中心2014年5月中文摘要文档实用标准企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益。同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业

2、持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。关键词:企业核心竞争力;企业文化;企业文化创新;企业信息化建设文档实用标准目录引言11企业核心竞争力概述21.1、企业核心竞争力的概念及特点21.2、企业核心竞争力的表现形式22提升企业核心竞争力的五大要素及关系22.1、提升企业核心竞争力的五大要素及关系22.2、如何协调与运用各要素之间的关系33如何提升企业核心竞争力33.1、从企业发展战略高度重视企业的核心竞争力33.2、从企业内部提升企业的核心竞争力43.3、加强企业文化建设,全面提升企业

3、的核心竞争力5结论8致谢9参考文献10文档实用标准引言企业战略的核心是企业的生存和发展。企业核心竞争能力决定着企业能否生存和发展。所以,必须从战略的高度重视企业核心竞争能力的培育和提升,把培育和提升企业的核心竞争能力作为企业战略管理的一项主要内容。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。节1.01文档实用标准1企业核心竞争力概述1.1、企业核心竞争力的概念及

4、特点企业核心竞争力的概念:1990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念,他们认为,随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义,核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。土地资源管理是指为实现国家经济,社会可持续发展的战略目标,对土地资源的开发,利用,治理,保护等进行计划,组织,指挥,协调和监督等活动的总称。调整土地关系是土地管理的重要社会职能,监督和组织土地的合理利用是土地管理的基本内容,而且土地管理是需要运

5、用多种手段的综合性措施。企业核心竞争力的特点:首先这种能力能很好地实现顾客所看重的价值,如:能显著地降低成本,提高产品质量,提高服务效率,增加顾客的效用,从而给企业带来竞争优势。索尼公司的核心能力是“迷你化”,它给顾客的核心利益是好携带;联邦快递的核心能力是极高水准的后勤管理,它给顾客的核心利益是即时运送。其次,核心竞争力还必须是企业所特有的,并且是竞争对手难以模仿的,也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到,而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。最后,核心竞争力还具有延展性,能够同时应用于多个不同的任务,使企业能在较大范围内满足顾客的需要。如:佳能

6、公司利用其光学镜片成像技术和微处理技术方面的核心竞争力,成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、扫描仪以及传真机等二十多个产品领域;本田公司的核心专长是引擎设计和制造,这支撑了小汽车、摩托车、割草机和方程式赛车的制造。1.2、企业核心竞争力的表现形式核心竞争力不仅可以表现在技术上,还可以表现在生产经营、营销和财务上。如苹果电脑的产品设计创新能力,它首开使用鼠标操作电脑的先河,它的麦金托电脑可看可感的设计,极大地促进了个人和家庭电脑市场的发展;宝洁、百事可乐优秀的品牌管理及促销能力;丰田的精益生产能力等。正是由于具有这种独特的能力,使公司取得了成功。2提升企业核心竞争力的五大要素及关系2.1

7、、提升企业核心竞争力的五大要素及关系精干的决策集体,高效的管理团对,优秀的员工队伍,可持续发展的方针目标,过硬的产品质量,构成了提升企业核心竞争能力的五大要素。精干的决策集体是企业的根基,而诚实守信则是企业的命脉。高效高水准的的管理团队是企业生存与发展的可靠保证。全能高素质的员工队伍则是企业生存发展的源泉。文档实用标准2.2、如何协调与运用各要素之间的关系如何协调好和科学的运用好这几者的关系,将直接影响企业的核心竞争能力

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。