安全系统生产事故综合应急预案的

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1、实用标准安全生产事故综合应急预案1总则1.1编制目的1.1.1为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范公司应急管理工作，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，提高公司应对风险和防范事故的能力，保证员工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响。1.1.2深入贯彻落实太原经济技术开发区安全生产监督管理局《关于开展安全生产安全应急预案专项检查的通知》精神，指导公司各职能部门做好安全生产事故应急预案编制工作，解决目前公司应急预案要素不全、操作性不强、应急体系不完善与相关专项应急预案不衔接等问题。结合本企业实际情况，特制定本预案。1.2编制依据：

2、《太原经济技术开发区安全生产监督管理局关于开展生产安全应急预案专项检查的通知》1.3适用范围：本预案适用于我公司安全生产事故的紧急救援，包括：机械伤人、火灾、电力、特种设备等。1.4应急预案体系文档实用标准本应急预案与现场处置预案及附件一并构成本公司生产安全应急预案。1.5应急工作原则1.5.1以人为本、安全第一。安全生产事故应急要始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急人员的安全防护，最大限度减少人员伤亡和危害。1.5.2统一领导，分级管理。公司安全管理委员会在太原经济技术开发区安全生产监督管理局统一领导下，负责指导、协调安全事故应急救援工作，总经理作为安

3、全生产第一责任人，按照管理职责负责安全事故应急管理和安全事故应急处置工作。1.5.3科学调控，依法规范。不断改进和完善应急预案的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作。确保预案的科学性、权威性和可操作性。1.5.4预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合，长期准备，重点建设。做好应对各种安全事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备。加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有专业力量，努力实现一专多能，培养兼职应急救援力量并发挥其作用。2危险性分析2.1公司概况文档实用标准太原福星

4、斯达现代建材有限公司，位于太原经济技术开发区建材园一号，共有从业人员45人，隶属于太原经济技术开发区管委会，主要生产原料有水泥、石屑、炉渣、粉煤灰、煤矸石等，以生产墙体材料和地面材料为主。厂区西临开发区杨庄村、南北东三面均为空地，厂区内建生产车间一座，办公楼（二层）一座（附建筑平面图）2.2危险源与风险分析根据全厂各部位分析和生产工艺特点，本公司既没有高空作业，又没有化学等危险品生产和存在，只有一般生产设备的运转和维修。所以，本单位“无重大危险源”，不可能发生重大事故，只存在“危险因素”，可能发生一般事故。这些危险因素存在于日常生产中的“设备清理和维修。具体岗位为：搅拌、成

5、型、码垛、车辆和维修，而发生事故的直接原因就是不严格按生产操作规程操作，事故发生后直接导致生产停产和小额经济损失。3组织机构及职责码垛组办公室销售部技质部生产部技术部财务部供应部总经理安全副总行政后勤车辆组保安搅拌组主机组维修组车辆组3.1应急组织体系文档实用标准3.2协调指挥机构与职责3.2.1指挥机构在公司安全生产委员会统一领导下，根据公司业务特点，成立安全事故应急救援领导组。领导组的组成成员如下：组长：刘建朝（总经理）副组长：巩士杰（总经理助理、生产部长）成员：郝俊荣（总经理助理、技质部长）李克兴（办公室主任）王志龙（供应部长）程少云（财务部长）岳忠生（销售部长）弓文

6、芳（销售部长）张晋峰（生产部副部长）力国锋（技术部负责人）公司安全事故应急救援领导组办公室设在公司生产部，办公室主任由张晋峰兼任。3.2.2应急救援领导组成员及成员职责1）应急救援领导组职责①负责指导公司“预案”的制定、评审和演练；②组建应急救援专业队伍，督促应急救援演练；③督促做好重大事故的应急预防和应急救援等各项工作。2）应急救援领导组成员职责：文档实用标准组长：负责公司应急救援的全面工作副组长：①分析应急状态（危险类型、潜在后果）；②组织指挥救援队伍实施救援行动；③向领导小组汇报事故情况，必要时向有关单位通报并发出救援请求；④组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。⑤

7、保持与事故现场总指挥的直接联络，指挥、协调应急反应行动；⑥与公司外应急反应人员、部门、组织机构联络；⑦保证现场和公司内外人员的安全；⑧协调应急救援物质、运输、医疗等；⑨提供管理、技术、后勤支持。3）事故现场总指挥：①事故现场的控制、指挥；②协调应急队员的应急救援工作；③识别危险物质及存在或潜在危险并对事故现场进行分析；④控制紧急情况，执行有效的应急操作，确保应急反应行动的执行；⑤保证公司人员和应急救援人员的个人安全；⑥现场应急行动与副组长的协调；⑦文档实用标准在与组长来不及联络的情况下，根据情况的紧急程度，迅速反应