澜沧江—湄公河次区域交通运输业发展战略研究

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1、分类号UDC密级——单位代码!Q呈51澜沧江一湄公河次区域交通运输业发展战略研究张晓宇指导教师王杰、杨赞职称副教授、教授学位授予单位大连海事大学申请学位级别硕士学科与专业交通运输规划与管理论文完成日期2007年3月论文答辩日期答辩委员会主席鸟摊．中文摘要摘要进入21世纪，澜沧江一湄公河次区域合作方兴未艾，犹如澜沧江一湄公河之水滔滔向前。作为中国参与次区域合作主体的云南省，积极推进多个领域的合作，取得了诸多成就。随着次区域合作的不断深入，次区域各国经济的发展，交通运输业在次区域合作开发中扮演日益重要角色。交通运输业的发展将极大推进澜沧江一湄公河次区域、中国一东盟自由贸易区的经济合作

2、。因此，做好澜沧江一湄公河次区域交通运输业发展战略规划研究，加快交通运输业的发展，具有十分重要的意义。澜沧江一湄公河次区域国家同属于发展中国家，经济欠发达，用于交通运输业发展的资金相对紧张，交通运输业的发展明显滞后。目前，澜沧江一湄公河次区域交通运输业发展尚处在粗放型发展阶段，距离交通运输现代化还存较大差距。如交通运输基础设施落后，航道等级低，相应配套设施缺乏，致使交通运输业潜力未能得到充分发挥，甚至在某些方面制约了澜沧江一湄公河次区域经济合作与发展。因此，针对澜沧江一湄公河次区域交通运输业的发展现状，采取切实有效的措施促进澜沧江～湄公河次区域交通运输业的发展已是迫在眉睫。一一基

3、于上述观点，本文在云南省交通厅海事局重点项目《澜沧江一湄公河次区域交通运输物流业发展战略研究》的基础上，针对澜沧江一湄公河次区域交通运输业的发展现状，通过大量信息和历史数据的分析和考察，建立模型，对澜沧江一湄公河次区域交通运输业的发展趋势进行预测，提出澜沧江一湄公河次区域交通运输业发展战略目标定位和相关战略实施规划，以期对未来澜沧江一湄公河次区域交通运输业发展提供有力的决策支持。关键字：澜沧江一湄公河；次区域；交通运输业；发展战略英文摘要TheStudyonLancangRiverandMekongRiverSub-regionTransportationIndustryDeve

4、lopmentStrategyAbstractWalkinginto21st,the1．ancangriverandMekongfiversub-re#onisspringinguptheircooperationquckily．YunNan，勰themainbodywhichtakspartinsub-re#oncooperation，activelypromotedthecooperationinmanyfieldsandgotalotofachievements．Sotransportationindus仃ybecomesastrongsustentationtotheso

5、cialandeconomicaldevelopmentofallcountriesinthesub-re#∞．Itsdevelopmentcangreatlyadvancetheeconomiccooperationofthesub—regionaswellastheChina-ASEANfreetradezone．Therefore，itisverymeaningfultostudytheLancangfiverandMekongfiversuCre#ontransportationindustry'sdevelopmentstrategyplanandquickenitsg

6、rowth．BecausetheMekongriversub—re#onalcountriesarealldevelopingcountries,thekeconomyislaggard,sothepotentialofthetransportationindustrycannotbevisualized．越aresult,theirtransportationindus仃yobviouslylagsbehindtheworldandstillremainsinallextensiveway,thereisalongwaytorealisemordenization．Behind

7、handtransportationinfrustructure，lower-gradesea-routes，lackofsupportingfacilitiesandSOOU，allthesepreventUSfromfullymakinguseofthetransportationindustryandinsomewayrestricttheLancangfiverandMekongfiversub-re#onaldevelopment．So，basedonanalyzing