公路工程施工进度管理系统设计与开发

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1、长沙交通学院硕士学位论文公路工程施工进度管理系统设计与开发姓名：孙相军申请学位级别：硕士专业：交通运输规划与管理指导教师：吴唤群2002.5.1中文摘要公路工程施工进度管理是对施工过程全方位的动态的管理。进度计划的编制、施工过程中的进度控制、资源优化配置等都是其中的重要内容。本论文以网络计划技术为理论基础，利用可视化的编程语言及通信技术，并结合我国工程施工管理的实际情况，设计并开发了一套实用、高效的进度管理软件一公路工程施工进度管理系统。r‘计划编制、进度调整和资源配置优化是本系统的三大功能模块。以

2、CPM为模型编制新的进度计划；以概算定额为标准，通过工作分解，使施工组织设计与进度管理结合起来，可计算出施工组织过程中某项工作的人工及主要材料、机械的消耗量，解决了相关软件中资源消耗量由用户凭经验确定的问题，为更科学、更有效地进行资源管理打下了基础，并可根据用户需求运用逐步调优的启发式算法进行资源优化；引用工＼作量的概念来描述工程完成程度，以便于进度分析，并提出了相应的进度调整方法。广一／本系统采用面向对象的软件开发方法，以ⅥsualBaSic为开发工具完成的。论文中对资源配置和资源优化的设计原理作

3、了必要的说明和论证，并对系统的设计思想、系统组成、系统功能及实现的关键技术作了详细的介绍。关键词：进度管理网络计划技术资源优化资源管理了也r上Ⅸ，专ABSTRACTTheScheduleManagementforHighwayEngineeringConstructionisfull．scaleanddynamic．Planning，SchedulecontrolandResourceoptimizationarethemaintasks．Inthispaper,apracticalsoftware

4、～theScheduleManagementSystemforHighwayEngineeringConstmctionisdesignedanddeveloped，basedonnetworkingplanningtechnique，computertechniqueandthefactofconstructionmanagementinchina．Planning，resourceconfiguration，resourceoptimizationandschedulecon廿olarethem

5、ainfunctionmodulesinthesoftware．NewSChedulesCanbedrawnupusingthetheoryofCPM，andthewastageOfmainresource，whichishelpfultotheresourcemanagement，canbecalculatedbasedonbudgetaryestimateration．Theconceptofworkloadisusedtodescribetheextentoffulfillment，andth

6、etheoryofOMT(ObjectModelingTechnique)isappliedtodevelopthesoftware．Inthispaper,thedesignconcepts，thecomponentsandfunctionsofthesystemaredescribedindetail，andthekeytechniquesarepresentedaswell．Keywords：schedulemanagementnetworkplanningtechniqueresourceo

7、ptimizationresourcemanagementII1．1概述第一章绪论伴随着我国现代化建设的步伐，公路基础设施建设日益庞大，公路、桥梁建设突飞猛进，对工程项目建设的质量、工期等方面的要求也不断提高，且公路工程项目施工周期长、投资大、项目成败的影响大。因此，如何做好工程项目的施工进度管理，保证项目能充分利用现有资源(人力、物力、财力)，在规定的工期、控制成本内顺利完成，并达到预期目标，这对于施工企业参与市场竞争是至关重、．要的，同时也是建设单位工程管理的总体目标之一。公路工程施工进度管理是

8、对施工过程全方位的、动态的管理。其管理过程如下图所示：管理过程包括三大部分：即编制进度计划、进度计划控制和信息反馈。编制进度计划主要工作有：编制计划图表以反映项目的各工作时间安排，现阶段的进度计划主要以横道图和网络图来表示；各工作的资源消耗量计算：按规定工期、资源、费用等方面的要求进行网络计划的优化，得到最满意的进度计划。进度计划控制及信息反馈是指在进度计划执行期间，把实际进度与计划进度进行比较，若有偏差，则分析其发生的原因，及其对工期的影响。并把信息及时反馈给主管部