王子龙为何要创业

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1、王子龙为何要创业我想当我辞职正式成为一名创业新秀时,那将会是我一生中最难忘的一天。从那天开始,我将不再有稳定的薪水,不再有医疗保险、养老保险、不再有病假和带薪假期。那一天,我的收入会变为零。我想没有稳定的薪水应该会成为我最为恐怖的经历之一。如果我要创业,那么从那天开始我的开销将会直线上升。要创业就得租一间办公室,一间仓库,得买一张桌子、一盏灯,得开通一部电话,得为出差、吃饭、打车、复印、钢笔、纸张、订书针、宣传册、产品,甚至房间里的一杯水去掏腰包。到那时我会明白代价有多高-----雇人的花销要比员工

2、薪水单上显示的工资高的多。但我知道创业者都是一些异类。即使没有钱,我们也能理智和聪明的做事情。同时创业者也得知道如何花钱-----即使我们没有钱。创业其实是一种历史现象。在农耕时代,大多数人都是创业者。很多人是农民,在皇帝的土地上劳作,但并不从皇帝那里领取工资。事实上,他们通过交税来取得土地的使用权。另一些不当农民的人可能做个小商贩或者小作坊主。到了工业时代,社会对雇员的需求增加了。政府相应地负担起来教育民众的义务。从我们上学到我们毕业,我们会发现它的明确目标就是培养像士兵一样的雇员,让我们听从指挥

3、、服从命令。我们认为工作能给我们带来安稳,但事实是我们越追求安稳,拥有的自由就越少。最安稳的莫过于蹲监狱的人-----这是安稳的极致。如果我们想拥有自由,就得放弃安稳。雇员要的是安稳,创业者要的是自由。而我渴望拥有自由。词语中“蜕变”的一种解释是:性情的重大改变。我想实现从雇员到创业者的蜕变。这也许非常不易,或许需要一生的努力和经历不断的失败。可那又如何,因为我渴望自由。哈佛大学的霍华德*史蒂文森教授说:“不局限于现有的资源去寻找机遇的人为创业者”。所以我不想被:我没钱。我不能辞职。我没有门路。我不

4、够聪明。我没有时间,太忙了。我找不到人帮我。我害怕,风险太大了。我的年纪或者我的状况不允许了。等......这样的借口而吓到。其实每个年纪超过两岁的人都是找借口的专家。我们之所以想成为创业者却又还做着雇员,是因为我们总是能找到借口,而这些借口阻碍了我们对辞职创业的信仰。我不想被借口打到。这是我想创业的第一个原因。史蒂文森教授的文章里有很多闪耀思想火花的硬骨头。当他拿创业者和雇员做比较时,其中一些精彩的比较有:关于战略方向:创业者经常寻找机会,而不会太在意自己是否拥有资源。----受感知的机会驱动;雇

5、员看重的则是自己拥有的哪些资源,缺少哪些资源。-----受掌握的资源驱动;因此才会有那么多人感慨:“我怎么能自己开公司呢?我没有钱”。而创业者则会说:“就这样定了,我们会筹到钱的”。这种思维方式的差别是雇员和创业者之间一个非常重要的差别。关于管理结构:创业者会让公司尽可能地小而精简,会利用和战略合作伙伴的合作关系来拓展生意。-----扁平化,多向非正式网络;而雇员则希望建立等级制度,也就是建立一条命令链,自己最好能处于命令链的最上层。------多层级,正式的等级结构;这就是我们根深蒂固的观念。关于

6、回报的观念:雇员想要的是大公司提供的安稳工作,稳定的收入和晋升机会-----沿着公司阶梯向上爬的机会。----受安全驱动,以资源为基础,以升职为导向;创业者不想爬这架梯子,他们要做梯子的主人。一名创业者不会把薪水当成动力,他看重的是团队的整体业绩。此外,很多创业者之所以加入到创业的队伍中,是因为他们有很强的价值观,对他们而言,价值观比钱更重要。他们对自己的工作和使命充满了激情,他们热爱自己所做的事。有些事即使无利可图,创业者也可能会去做。而多数雇员只有在能拿到工资的情况下,才会对自己的工作产生激情。

7、----受价值驱动,以业绩为基础,以团队为导向;要成为成功的雇员,就需要知道正确答案,否则就会被解雇或失去晋升的机会。而创业者不需要知道所有的答案,只要知道该去问谁或寻找谁来帮助。就像每个人对事物的看法都不一样。这是我想创业的第二个原因。我想从一名雇员成为一个小业主,在成为一名企业主。而这一切都需要已一个创业者的身份去实现、去达成。另外,在创业者身上具有的能力、思维、毅力等重要的品质也深深的吸引着我。以能力举例:创业者拥有:从安全观念转变到自由观念的能力;在没有钱的状况下运营企业的能力;在缺乏安全保

8、障下运营企业的能力;关注机会而不是关注资源的能力;拥有对不同人群进行不同风格的管理能力;管理并非由自己控制的人员和资源的能力,等等。而这些能力是不能以雇员的思维和形式去锻炼的,它必须已创业者的身份在社会的实践当中去磨练、去学习。要经历无数次的总结和失败才能拥有这些品质。这是我想创业的原因之三。我会注意到农民(也就是我认为最早的创业者)就必须具备以上中得很多条件才能生存下来。他们只有在春天播种,才能在秋天收获。我想说:“如果我们具有农民那样的意志,就一定能成为一名正在学

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