本真的那么不堪从高精细看本

《本真的那么不堪从高精细看本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、日本真的那么不堪吗——从高、精、细看日本　中日是搬不走的邻居。既然搬不走，就要共处，不管心里有多么千回百折沟壑丛生，也必须学会共处。共处的第一步，发现对方的优点。今天的日本，有哪些值得我们中国学习的呢？　　中国媒体访日团团长、中国前驻日本大使陈健用三个字做了精准的概括——“高”、“精”、“细”。　　高，在于新技术新产业占经济总量之高。　　日本国土狭小，资源贫乏，“岛国根性”是日本人世世代代难以逾越的心理屏障。但是，日本社会的每一次改良，日本经济的每一次转型升级，日本技术和产业的每一次革新，都来自于日本人深入骨髓痛彻体肤

2、的忧患意识，还有略显消极的危机感、悲观意识和悲剧情怀。　　说到经济上。日本现在把发展新能源作为经济转型和产业升级的突破口，究其原因，还是离不开忧患意识。“日本第四次工业革命”的倡导者、学者藤原洋列举了一组数字：地球上的化石能源留给我们人类的时间，煤炭是150年，天然气是60年，石油只有40年，确实时不我待。在新能源建设中，日本发现问题早，起步早，动手快，再加上在产业分工和科学研究上分工极为细致，领域划分精准，产学研配合到位，使得日本一举成为新能源方面的先发国家。早在30年前，日本人就提出了“太阳能经济”的概念;是日本人

3、最先发明了可以投入产业化运营的太阳能电池、锂电子电池、燃料电池;在新能源汽车的研制、量产和普及方面，日本至今在世界保持领先;日本新建住宅的50%以上都安装了太阳能发电系统;日本政府更是宣称2020年前在环境能源领域开拓超过50兆日元的巨大市场，创造140万个就业岗位。早在1500年前的日本推古天皇时期，日本就开始以“日出之处”自居;而今天，日本又再次计划以“太阳能”作为产业转型升级的新起点。日本大力倡导环境和能源革命，发端于自身的禀赋局限和危机意识;但更重要的是，能源革命可以克服人类过度发展给自身带来的种种危机，引导健

4、全的消费型经济，培育国民的全新理念，并为社会埋下创新的基因，为下一次经济升级奠定基础。日本人以环境能源引领新产业新技术，可谓放眼长远，将高一招。纵向来看，二战以后，重化学工业、轻工业、电子产业、数字产业、人工智能产业、新能源产业，日本经济的每一次升级，实际上都是基于认清现实危机之上的超越。认清“危”，找准“机”。日本人在捕捉机遇、危中转机、实现超越方面，既有清醒的认知，也有敏锐的嗅觉，值得学习。精，在于日本制造之精。日本大，日本也小。日本人并不善于从浩淼深远的宇宙中探求真理，也不善于激扬论辩人类大道乾坤，你看到的日本人

5、，更多的是身着一色制服、形色匆匆奔波谋生的上班族，是工场和小店里躬身凝神、穷尽一生一世认真研磨的工匠，是安静内敛、极力克制自己适应他人、寻求集团归属的“集团人”。这就是日本。禀赋不足，后天来补。一生悬命，奋发努力。这个国家依然不可小觑。　　我们常常批评日本缺少真正的政治家、战略家，此话不假。也许是国家禀赋和“岛国根性”使然，日本人专注于微观，专注于细小，苛求于品质，执拗于标准。在这一环境中，日本产生了数不胜数的优秀工匠，“一生做好一件事”，工匠精神誉满世界。是的，日本缺少战略家，但日本有工匠。　　日本制造之细，细到什么

6、程度？举个例子。在一家日本企业的压模作业中，老板要求在一张长方形的钢板上，压出四个圈。善于变通的中国工程师于是提出了新方案。长方形的钢板横着放，确实只能压四个圈;如果侧过来45度，可以利用现有空间压出同等直径的5个圈，既提高了效率，也节省了成本，岂不妙哉？可日本老板认为，这样做貌似节约了成本，却违背了操作流程，违反了一以贯之的标准，如果失败，反而会造成更大损失。日本人说，这套模板是前辈历经数次失败总结传承下来的，其中蕴含着经验的智慧，作为后辈必须学会尊重，不能改动。　　貌似刻板，但依然有道理可循。“得道”往往有两种途径

7、：一是历经千百次的磨练，在痛彻的感悟和精准的思索后总结提炼真知;一是直接学习前人早已总结好的经验和方法，在不厌其烦的反复中领悟和传承。日本人似乎更善于后者。所以我们在日本，会经常看到厚厚的、细致入微到过于繁琐的工作手册、工作流程、使用说明、使用规章、接待手册、管理标准、建议书、方案、计划书……　　各种流程和规章的背后，体现出的是匠人穷尽一生对技能的磨练，对划一的崇尚，对细节的苛刻，对极致的追求。日本至今有2万余家经营有方的百年老店，日本制造依然以高标准、高品质、高信誉畅销世界，工匠精神堪称精髓，而贯通其中的，则是孜孜以

8、求追求精细、极致和淡泊的日本式哲学。　　细，在于日本社会管理之细。　　日本至今保持多项纪录。在西方大国中，日本贫富分化程度最低，人均寿命最高，社会治安最好。虽然日本经济社会面临很多危机，但在个人收入、财富、保健、教育、安全和人生机会等方面，日本人无疑获得了一种更为扎实的获得感。日本人的获得感，来自精细的社会管理。日本社会自组织能力