黑龙江省国有林区发展非公有制林业研究

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1、学校代码:10225学号:05173学位论文黑龙江省国有林区发展非公有制林业研究指导教师姓名:申请学位级别:论文提交日期:授予学位单位:赵广万志芳教授硕士2005年5月东北林业大学学科专业:林业经济管理论文答辩日期:2005年6月授予学位日期:2005年6月答辩委员会主席:论文评阅人:菇必栉素大学柬谶紧萼勿垒定公右“,摘要在我国社会经济的发展中,私有经济成分越来越成为一支不可或缺的经济力量。私有林分参与林业经济建设及生态环境保护事业是我国林业改革开放政策的具体实践和突出成就,也是新世纪我国林业建设和生态环境保护事业的

2、一支不能忽视的重要力量。但是长期以来,我国的国有林区一直沿用计划经济时代的林业经营方式,以公有制林业为主体的单一的经营形式造成了林业经济效益的低下,非公有制林业发展滞后的局面。随着我国经济、政治体制改革的深入,已经打破了国有经济一统天下的局面,黑龙江省国有林区如何适应这种转变,并在变革中有效的发展非公有制林业,促进林区经济跟上全国经济发展的步伐,关系到我国林业的未来前景。黑龙江省国有林区如何进行森林资源经营方式的改革,发展非公有制林业已成为林业发展必须解决的问题。本论文将根据黑龙江省(森工)国有林区林业经济经营和非公

3、有制林业的现状与特点,借鉴国外私有林业的相关研究,提出黑龙江省国有林区非公有制林业发展的理论基础,并针对非公有制林业发展中存在的障碍进行深入的研究,提出具有针对性的发展对策和措施。通过对黑龙江省国有林区非公有制林业发展过程中存在的问题的分析,非公有制林业经营形式的探索,以及相应对策的提出,将会对黑龙江省国有林区发展非公有制林业具有重要的指导意义,同时可以为进一步促进国有林区改革,实现林业经营形式多样化,提高林业经营效益有一定的借鉴意义。关键词国有林区;非公有制林业;林业产权;经营形式AbstractInthedeve

4、lopmentofourcountry’ssocialeconomy,theprivate-ownedeconomiccompositionhasmoreandmorebeenanindispensableeconomicforce.Participatingofprivate—ownedforestinforestryeconomicconstructionandecologyenvironmentprotectioncauseistheconcretepracticeandconspicuousachieveme

5、ntofourcountry’Sforestryreformandopeningpolicy,andisalsoanotslightingimportantstrengthofourforestryconstructionandecologyenvironmentprotectioncauseinthenewcentury.But,foralongtime,ourcountry’Sstate—ownedzonehasbeenusedforestmanagementstyleofplannedeconomytime,t

6、hesinglemanagementformwithpublic-ownedforestryasthemainbodycausedtheforestry’economicbenefitslowandcausedthesituationthatnon-publicforestrydevelopinglagged.Withourcountry’Seconomyandpolitysystemgoingdeepintoreform,ithasbrokenthephaseofstate-ownedeconomyunitinga

7、llthings,howthestate·ownedforestzoneofHeilongjiangProvincetoadaptthiskindoftransition,andtoeffectivelydevelopthenon-publicforestryinreform,andtopromotetheeconomyofforestzonetokeepupwiththepacesofnationaleconomicdevelopment,relatethefutureprospectofourforestry.H

8、owthestate—ownedforestzoneofHeilongjiangProvincetocarryonthereformofforestresourcesmanagementfashionandhowtodevelopnon-publicforestryhavebeenaproblemwhichmustbesolvedinfores

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