高校电视媒体发展特点及其管理模式研究——基于公共事业管理若干面向的思考

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名(手写)：3似签字日期：沙哆年占月≯日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解直昌太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许

2、论文被查阅和借阅。本人授权直昌太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采j-q影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者引矧：撕锄川捣)彩群秒签字日期：沙侈年‘月9日签字日期：年多月彳Ei摘要二十世纪以来，电视媒介以其特有的传播优势迅速成为了大众传媒的主流代表，其即时现场呈现、声音图像双重传播、人际交流平台、媒介兼容、线性连续传播

3、等特征让电视媒介具有了独特的场域发生背景。伴随着我国经济的高速发展以及综合国力的迅速增强，高素质人才的培养越来越呈现出国家发展战略的核心趋势，高校作为高素质人才培养的基地，其教学科研职能作用正在新形势下扮演着举足轻重的角色。高校电视传媒正是高校与电视传媒两者的特殊结合体，其良好的发展经验在很大程度上借助了高校与电视传媒两者的优势属性，与此同时，其发展过程中的教训也正是由于没有理清高校与电视传媒两者的特殊内涵。本文致力于研究一种新型的高校电视传媒管理模式，这一管理模式依托于公共事业管理理论，运用公共管理理论的几个主要

4、方面，将高校电视传媒的运行机制以及管理模式进行剖析与重构，以期能够在最大程度上兼顾电视媒体与高等学校之间的交叉张力，并且符合电视传媒与高等学校的根本职能。以公共事业管理的若干理论重点为基准，对构建新型高校电视传媒管理模式将起到包括理论指导、经验总结、理念深化等积极有益的作用，并对进一步的研究提供经验理据。关键词：高校电视传媒；公共事业；管理模式ABSTRACTAfterthe20thcentury,itsuniqueadvantageofthespreadoftelevisionmediaquicklybecomi

5、ngthemainstreammassmediaonbehalfoftheirimmediatescenerendering，soundimagedoublespreadcharacteristicsofinterpersonalcommunicationplatform．mediacompatible．1inearcontinuousspreadoftelevisionmediahasauniqueofthefieldbackground．AlongwithChina’Srapideconomicdevelopm

6、entandtherapidenhancementofthecomprehensivenationalstrengthmadtrainingofqualifiedpeopleare．increasinglyshowingatrendofthecoreofnationaldevelopmentstrategies，ashigh-qualitypeopletrainingbaseinuniversities．teachingandresearchingfunctionsoftheroleofthenewsituatio

7、nplayapivotalrole．Thecollegetelevisionmediaistheuniversitiesandtelevisionmediabothspecialcombinationofgooddevelopmentexperiencetoalargeextentbymeansoftheadvantagesofbothuniversitiesandtelevisionmediaproperties，atthesametime，thelessonsinthecourseofitsdevelopmen

8、tisthatnoclearunderstandingofthespecialconnotation．Thisarticleisdedicatedtotheresearchofanewtypeofuniversitytelevisionmediamanagementmode，thismanagementmodelisrelyingonthemanagemen