非洲某国供水工程施工项目管理研究

非洲某国供水工程施工项目管理研究

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1、国内图书分类号:F276.7TV513国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文密级:公开非洲某国供水工程施工项目管理研究年级2Q!!级姓名刻建垡申请学位级别亟±专业王直篁堡指导老师圃国堡二零一三年十一月一令一二,牛T一月ClassifieAIndex:F276.7TV513U.D.C:IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIILIIIILIIIIIlY2577627SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisCONSTRUCTIONMANAGEMENTSTUDYFORWATERSUPPLYPROJEC

2、TINACOUNTRYOFAFRICAGrade:Candidate:AcademicDegreeAppliedfor:Speciality:Supervisor:2011LiuJianhuaExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessAdministrationZhouGuOhuaNov.2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文

3、的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书;2.不保密回,使用本授权书。(请在以上方框内打“v”)学位论文作者虢庐/杉中日期:矿陟,I.器指导老师签名:同国彳日期:’f≥.『I勃西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:作者本人已有10多年的国际工程施工项目管理的经历,曾经间断并短期介入过非洲某国供水工程项目,对整个工程的施工项目管理状况比较了解,对该项目经历的种种磨难和遭遇感同身受。因此,作者本人带着一

4、种复杂的心情,全面介绍并剖析了该工程在施工项目管理方面的各种弊端和不足,并从理论和实践的角度对该工程项目管理最终失败的原因进行了分析和研究,找出了该工程施工项目管理失败的原因。在本论文中,作者本人总结了国际工程施工项目的12大特点,梳理了国内外有关国际工程项目管理方面的文献并给予了综合评述,运用作者本人多年的国际工程经验对非洲某国供水工程施工项目管理进行了深入的研究,最后提出了3点政策建议和我国对外施工企业在国际工程旖工项目管理中应重点关注的15个方面的问题和对策。希望上述经验成果能对正在从事和即将从事国际工程施工项目的中国企业有所启发和借鉴。本人

5、郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:痧/群日期:砂,多.f厶冯西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要改革开放以来,我国对外承包工程业务规模逐年扩大,取得了很大的进步和成绩,同时也暴露出了许多弱点和问题,特别是较低的施工项目管理水平严重制约着我国施工企业海外业务的发展前景。近年来中国铁建兵败沙特轻轨项目、中海外.

6、中铁隧道折戟波兰A2公路项目等重大海外工程事件已经为我们敲响了警钟,提升国际工程施工项目管理水平已经成为了当务之急。在上述背景下,本文选取非洲某国供水工程施工项目管理案例作为研究对象有着重要的时代背景和现实意义。非洲某国供水工程施工项目是由两家中国公司组成V-B内部联营体来共同实施的,该项目是一个专业性强、工程门类繁多、工程技术复杂的大型综合性的工程项目,对承包商在技术上和商务上都很有挑战性。项目实施期间,中国承包商遭遇到了施工项目管理方面的很多困难,例如监理工程师签发了大量的变更令和现场指令、当地专业分包商普遍履约能力差、中方人员国际化水准不高、

7、中方人员对当地的技术规范和施工惯例不适应等。虽然中国承包商已经尽了最大努力去解决施工项目管理上的问题,但该项目还是最终被业主终止了合同,承包商的施工机械设备被扣押,履约保函被没收,还遭受了工期罚款,累计亏损达3000万美金。基于实事求是的原则,本文花了大量的篇幅详细介绍了该供水工程施工项目管理的方方面面情况,在肯定成绩的同时主要披露了该工程在施工项目管理上存在的诸多弊端和不足,然后对该工程施工项目管理不善的原因进行了多方面的分析和研究,找出了问题的症结所在。在分析和研究的过程中,本文还介绍了国际工程施工项目的12大特点,梳理了目前国际工程施工项目管

8、理方面的文献,并从国际工程项目管理的理论角度出发分析了该工程的项目管理状况并研究了项目管理最终失败的原因。笔者独有见解地揭

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