加强企业安全生产的重要性

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1、加强企业安全生产的重要性    安全是生产的前提，也是我们所有工作的基础。对于我们所有企业来说，安全生产都是重中之重的工作，如何加强我们企业的安全生产工作，首先要求我们企业所有员工能够充分认识安全生产的重要性，其次是牢固树立安全生产的责任意识，如何加强及提升企业的安全生产的管理，我主要浅谈以下几点内容：       一、认真、深刻地去领会安全生产的重要性，建立、健全安全生产管理制度，加强安全生产培训及考核力度，有针对性地对所有新入职员工进行全面的“三级教育”培训，同时在培训过程中可以结合安全事故的案例，利用图片的形式进行事故讲解和分析，让员工能够深切体会到出现安全事故之后，不但会给企业带来一

2、定的财产损失，而且也会给他自己带来心灵的创伤，给他的家庭和亲人也会蒙上一层沉痛的阴影。在培训过程中我们还可以考虑进行现场互动性交流，让员工倾谈自己的想法和建议，培训结束后可以让员工写出自己的心得感言，要求他们以自己的实际行动来履行自己的诺言。       二、在生产操作过程中必须要求员工严格遵守公司的各项操作规程，首先要求员工自身要有一种安全责任意识，并且愿意自觉地去遵守公司的各项安全操作规程，并且愿意深入地去学习和了解它，只有在深刻地领会和了解它的基础上，我们的安全生产的首要前提才算落实。其次是生产车间的厂长、各班组长必须对所有新入职员工要进行生产技术交底，多进行规范性操作培训，并且要进行

3、考试和评比，而对于生产车间的一些工作年限较长，在安全生产方面起到模范带头作用的员工，我们生产、质安、行政可以联合起来多组织及开展一些针对新员工的安全生产方面的经验交流，让它能够切实起到帮助新员工加强安全生产的作用。       三、企业安全生产工作应该强调“以人为本”的理念，劳动者是企业的主角，安全生产不仅保护了劳动者自身的生命，同时也保护了企业的财产安全，那么在生产过程中，我们企业也要向劳动者提供必要的安全保护，提供足够的安全生产防护用具，只有这样，我们才能够确保劳动者在生产过程中具备了安全的前提条件。四、进一步完善安全生产责任制，广泛、深入地开展安全生产宣传、教育、培训工作，加大安全生产

4、的监督和检查力，认真治理和整改安全事故隐患，对于发一起安全事故，要严查、整改、落实一起，把安全生产纳入到企业各部门，各班组，各岗位的综合考核指标中，加大企业安全生产的奖励与处罚力度，切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，生产厂长、各班组长也应以公司的各项安全规章制度为指导，从维护公司员工的人身安全，公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到只有抓好安全生产才是搞好生产工作的前提和重要标志。长期以来，我国一直强调“安全第一，安全重于泰山”，确立了安全在生产运作中的地位和作用，也是确保员工生命安全、设备运行安全、产品使用安全的根本。组织实施

5、安全生产大到贯彻国家法令，小到确保企业生存发展和社会稳定的需要。安全治理是企业正常发展的重要因素，是我们每位员工必须履行的权力和义务，如何做好现代企业的安全治理，我认为应从以下几个方面去认真实行。领导重视是安全治理的要害一、“安全老大难，老大一抓就不难”，安全搞好搞不好，是由领导的地位和作用所决定的，说明了最高领导层的重视及参与的重要性。企业领导对安全方针的制定、安全措施的策划、实施和改进负有重要责任，通过建立健全生产规章制度，并严格按规章制度来进行生产，实现企业的规范化治理，确保企业的正常发展。二、“以人为本”是安全治理的核心 安全治理的效益如何，取决于企业领导和广大员工对安全的熟悉水平和

6、责任感。只有人人都熟悉到，搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本人、他人和众多家庭的幸福息息相关的大事。这样全体员工才会积极行动起来，主动投入、自觉参加安全治理。通过对安全标准及各项要求的培训，不断提高员工的安全意识，做到自我保护的责任。安全治理重在“全面参与”直接从事生产和服务一线的工人，在工作岗位上长期获得的专业知识和实际操作经验是别人无法比拟的。他们往往能提出一些极有价值的问题和极富有建设性的意见，因此，工人的聪明和力量是不容忽视的。可见“以人为本”和“全员参与”是安全治理的核心。一、系统工程是安全治理的创新安全生产是一个系统工程，人人有责，涉及到各个部门、各个岗位，如设备的采购、资金

7、的投入、生产的计划等。许多保障安全的重要设施往往是生产系统中的重要组成部分，需要相当大的投入，对于企业的安全生产影响很大。只有分清每个岗位的职责，按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，齐抓共管，安全生产规章制度才能落实，安全生产才能得到保障。企业在生产过程中，不仅追求经营利益，还必须兼顾到企业员工、消费者和社会公众及至国家的利益，并对此承担一定的责任。企业的安全治理系统是人、社会、环境、技术、经济等因