办公会议材料之二十七

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1、白旄镇教委办公会议学习材料之二十七新学期，给点新意韦清当学生时，每逢学期开学，多少有一点激动，新学期会不会有新老师，新同学？头脑里一边盘旋着这些问题，一边勾画着学校班级的轮廓。现在当了教师，开学的前几天心里也不平静，总期盼着学校有什么新事发生。开学的第一个例会，校长将给教师带来哪些信息？将颁布怎样的“施政纲领”？学校班子有没有重组？自己将任教几年级？诸如此类。其实，新学期如何给师生一副新面孔，这也是许多校长都在思考的一个问题。笔者认为，应从以下几方面寻求改进——校长要有新的精神面貌。校长是一个学校的灵魂，是师生关注的焦点，师生善于从校长的言谈举止中寻求解读校长内心世界的信息。校长的精神底蕴来

2、自大量的阅读。评判一个校长优秀与否，就要看他是否通过阅读形成了对世界的独特而深刻的认识，形成了个性化的思维方式，进而影响到自己的心境与处世的能力。只有不断学习，才会时时以新鲜言论新颖做法感染别人。对于不爱学习不爱思考的校长来说，教育就是老生常谈，但对于永不满足现状的校长而言，每一天都是不一样的。所以开学之初，校长需要让师生感受到他的认识在不断提升，他说的话朴实亲切而在理，又具有新意与启发性，让师生们耳目一新。校长要有新的思路与决策。好的办学思路要着眼于教师的发展、学生的进步，着眼于发扬正气抑制歪风，着眼于广开言路调动民意，着眼于营造读书教学研究的氛围。好的决策，则能充分调动多数教工的积极性，

3、而不是为保护校长周围的人而挫伤多数教工的利益。学校政策应该向默默无闻扎扎实实干工作的教工倾斜，向不计名利真心热爱教育并为之不懈付出的基层人员倾斜。而不能让一些工作干得一般而专会说漂亮话的人得实惠，更不能让那些投机取巧不择手段的人走红。如果一个学校，人人都拈轻怕重，基层羡慕后勤，后勤羡慕中层，中层羡慕校长，那么这个学校的办学思路一定出了严重偏差。4校长要让学校更有归属感。开学前，多数学生会对学校产生陌生感，说愿意上学，其实多半是违心的，迫于学生的身份，不上学就要掉队，带着这种心理的学生不在少数；而教师已经习惯了，无论多不愿意去，甚至想想学校里发生的那些不尽人意的事情就生气，但为了生计还得去，至

4、少要吃饭吧。这样的学校是谈不上有归属感的。因此校长要有雷厉风行的魄力，要有为教师谋福祉的责任感，要有为学校发展甘愿牺牲自我利益的情怀，要有两袖清风的书生亮节，要有宽容各路怪异性格教师的雅量，要有迅速化解矛盾的能力，要有居高临下宏观审视问题的视野。给教工创造一个大气、包容、和谐、进取的校园环境，让教师活得舒心，学生过得开心。校长要给教师减压。焦虑是很多教师常有的情绪。他们不仅担心自己的付出与回报的比例，担心被同行超越，担心不能赢得学生的信任，担心自己在各种改革过程中能否保持领先，还担心校际差异给自己造成的损失，等等。教师的压力大，关键是因缺乏竞争实力而造成的信心不足，或者不能正确地估价自己。因

5、此校长一方面在师资培训上增加投入，一方面给教师鼓劲，以赏识发展的眼光正确地分析每位教师的优势，让教师看到自己上升的空间，同时还要分析学校的近期与长远规划，让教师们看到当下与未来的美好。另外还可以结合学校自身的情况进行纵向比较，让教师们切实感受到学校的发展壮大。多与教师沟通是最好的办法。通过交流，校长与教师能彼此敞开心扉，既能赢得教师的尊重信赖，也可给教师注入精神动力。校长要更真实地坦露自己。日前俄罗斯总理普京在度假时“裸身”喂马、与牧羊人喝茶聊天等举动备受世人关注，让人们看到了大国总理的常态生活，让俄罗斯人感到亲切，好像总理就生活在他们之间，总理就是他们的兄长。在这方面，校长应向人家学习，应

6、当经常转换位置，放下架子，以平等的身份出现在师生之中，增加自己的亲和力，切忌把自己关在校长室里，做出一副高高在上凛然不可冒犯的样子。目标清晰更易成功陈立武曾经有人做过这样一个试验：安排三组人员，让他们沿着公路步行，分别向10公里外的庄园行走。甲组不知道去的庄园叫什么名字，也不知道它有多远，只被告知跟着向导走就是了。这个小组刚走出两三公里，就有人叫苦不愿意走了。越往后，人们的情绪越低落。乙组的人知道去哪个庄园，也知道有多远，但路边没有里程碑。这个组走到一半时才有人叫苦。当走到3/4路程时，大家已疲惫不堪。4丙组的人不仅知道要去哪个庄园，有多远，而且路边每公里都有一块里程碑。人们一边走一边看里程

7、碑，情绪一直很高涨。最后的两三公里，他们的速度反而加快了。因为他们知道，要去的庄园就在眼前。心理学研究发现，当人们有着明确的目标，并且把自己的行动与目标不断加以对照，清楚地知道自己行进的速度和不断缩小到目标的距离时，人的行为动机就会得到维持和加强，人们就会自觉地克服一切困难因素，努力向目标迈进。在一个组织中，管理者的职责是统一全体成员的意见和行动，带领大家取得成功。首先，要为员工确立可行的目标，通过绘声绘色的