金融资产管理公司战略转型期业务协同研究——以中国信达资产管理股份有限公司为例

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1、StudyofthebusinesscollaborationofAssetManagementCorporationduringitsstrategictransformation.withChinaCindaAMCforexample学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论

2、文作者魏瓣DB年r月/台日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:导师签名:?o睦年∞、3年r月/4日

3、F月l易日摘要1999年,为应对亚洲金融危机,化解可能由此导致的金融风险,中国政府在借鉴国际经验基础上,将工、农、中、建四大银行及国家开发银行的1.4万亿元的巨额坏账剥离后,成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司,对口接收处置银行政策性不良资产。四家公司自成立以来,充分运用法律赋予的业务手段进行不良资产处置,并在2006年底圆满完成了财政部下达的政策性不良资产处置任务。与此同时,面对在成立之初被暂时设定的十年存续期限制,各家公司从一开始就一直在对公司未来发展前景进行积极谋划,并逐步进行商业化转型。本文首先对金融资产管理公司设立、发展、转型

4、这一过程进行研究,尤其是在政策性处置任务基本完成后,四家金融资产管理公司纷纷开始将业务范围延伸到其他金融领域,开展市场化经营,正式开始了商业化转型过程。随着转型路径的逐斯清晰,特别是信达公司于2010年完成股份制改造后,四家公司都已明确了战略转型目标,并已逐步实践成为了以不良资产处置为核心的多元化经营的金融控股公司。其次,重点分析了商业化战略转型后,金融资产管理公司多元化经营格局下在市场竞争中的自身优势劣势以及外部的机会与威胁。然后,根据分析结论,抓住多业务协同能力这一关键要点,重点研究了其多元化经营下各金融业务条线、机构间的协同模式,并根据现状分

5、析设计了相应的策略建议。最后以中国信达资产管理股份有限公司真实案例阐述业务协同的效果与启示。关键词:资产管理公司,战略转型,多元化,业务协同Abstracthll999.theChinesegovernmentstrippedoffheavybaddebtsof1.4triIlionYuanwiththeIndustrialandCommercialBankofChina,theAgriculturalBankofChina,theBankofChina,ChinaConstructionBankandChinaDevelopmentBankont

6、hebasisoflearningintemationalexperienceSOastocopewiththeAsianfinancialcrisisandresolvethefinancialriskthusincurred;andfourassetmanagementcorporations—ChinaHuarong.ChinaGreatWall,CllinaOrientandChinaCinda——wereestablishedtoreceiveanddisposeofpolicy-relatednon-performingassetsof

7、correspondingbanks.Sincemeirestablishment.thefourcompanieshavedisposedofnon—performingassetsbylegalmeansandaccomplishedthetasksofdisposingofpolicy-relatednon-performingassetsassignedbytheMinistryofFinanceinlate2006.Meanwhile,facingthesystemofsurvivalperiodoftenyearssetintheire

8、arlydays,thecompanieshavebeencontrivingplansfortheirprospects

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